【正文】 ，必要時設(shè)立專職陪護(hù)人員，并做好交接班工作。2014年11月30日藥劑科醫(yī)療質(zhì)量管理自查自糾報告繼12月11日開展醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動動員大會召開以來，我科圍繞“加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，維護(hù)群眾權(quán)益”的大會主題，通過集中和分散的形式組織全體工作人員展開醫(yī)療質(zhì)量安全自查自糾，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量不能只掛在口頭上，要從根本上解決，不斷查找存在的問題隱患，深刻吸取我省通城縣中醫(yī)院和仙桃市第一人民醫(yī)院近期先后發(fā)生的“左右顛倒”的醫(yī)療安全事件的教訓(xùn)，嚴(yán)格把守醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真審核處方，準(zhǔn)確調(diào)配藥品，調(diào)劑處方時必須做到“四查十對”：查處方，對科別、姓名、年齡；查藥品，對藥名、劑型、規(guī)格、數(shù)量；查配伍禁忌，對藥品性狀、用法用量；查用藥合理性，對臨床診斷。、處方經(jīng)審核后，若認(rèn)為存在用藥不適宜時，應(yīng)當(dāng)告知處方醫(yī)師，請其確認(rèn)并簽字或重新開具處方，若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合理用藥或者用藥錯誤，應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)劑，及時與處方醫(yī)師進(jìn)行溝通。做好藥品在庫的養(yǎng)護(hù)工作，定期清理和處理過期、破損等報廢藥品，保證藥品質(zhì)量安全。逐步開展臨床藥學(xué)服務(wù)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大門診藥學(xué)咨詢服務(wù)的成果，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作。在日常工作中，要注意與取藥患者和家屬的溝通方式，文明使用服務(wù)用語，以“微笑服務(wù)”取得他們的理解和支持。提高服務(wù)質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，維護(hù)群眾權(quán)益是醫(yī)院永恒的主題，也是我們努力的方向。藥劑科鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量自查自糾情況報告根據(jù)上級相關(guān)文件精神和規(guī)定，我院立即進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量大檢查并作出如下總結(jié)：一、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全嚴(yán)格按照流程和診治指南開展臨床工作，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。嚴(yán)格落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理制度。“晚查房”包括對新收患者、危重患者、白天的醫(yī)療處理后的結(jié)果跟進(jìn)、驗單結(jié)果的分析和處理、特殊檢查結(jié)果、知情同意的溝通、明天將要出院的患者安排、會診患者的處理等。做好交接班工作。每天值班的醫(yī)師在接班后必須把本科的患者的驗單詳細(xì)查閱一次，并對異常結(jié)果進(jìn)行處理和復(fù)查?？剖以O(shè)立專門的病歷質(zhì)控檢查負(fù)責(zé)醫(yī)師，隨機(jī)抽查病歷并做好質(zhì)量控制工作，及時修改錯漏地方。每月由科主任牽頭，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新診治方面的新知識和新進(jìn)展。二、落實各項制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通增進(jìn)醫(yī)患理解溝通是非常重要的環(huán)節(jié)。要讓患者和家屬了解醫(yī)師和護(hù)士的名字，并知道病情溝通的時間。對于白天不能及時來院了解病情的患者，必須把病情交班給值班醫(yī)師，讓患者家屬跟值班醫(yī)師了解病情。門診患者的溝通：疾病的診斷和治療，藥物的作用和副作用，隨診的時間等。認(rèn)真落實知情同意書的簽署。對于存在安全隱患的患者，如病情危重、病情波動變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者，必須做好解釋工作，并取得患者家屬的配合和理解，必要時設(shè)立專職陪護(hù)人員，并做好交接班工作。鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動自查自糾報告2014年6月初接到《2014年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案》的通知后，門診部領(lǐng)導(dǎo)非常重視，召開門診部領(lǐng)導(dǎo)班子會、成立領(lǐng)導(dǎo)組，由疾控中心主任張建花任組長，書記尹筱建同志任副組長，醫(yī)政、護(hù)理、感染、藥事、綜合治理等部門負(fù)責(zé)人任成員的活動領(lǐng)導(dǎo)組，制定醫(yī)院活動規(guī)劃。于2014年7月22日至26日對全門診部各個科室及個人進(jìn)行了檢查，檢查組由尹筱建同志帶隊，醫(yī)政、護(hù)理、感染、藥事、綜合治理等部門負(fù)責(zé)人根據(jù)活動方案評價標(biāo)準(zhǔn)，各口對各口方面情況詳細(xì)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果如下：根據(jù)“持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全”活動主題，門診部建立了依法執(zhí)業(yè)宣傳教育制度，開展了多層次多形式的教育活動，建立健全各項規(guī)章制度，根據(jù)具體情況更新了領(lǐng)導(dǎo)組織，進(jìn)一步完善了職能。科室健全、符合規(guī)范要求，服務(wù)流程簡便快捷。嚴(yán)格落實醫(yī)療核心制度，貫徹了《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》、《處方點(diǎn)評制度》、《抗菌素應(yīng)用原則》、《醫(yī)療技術(shù)指南》等規(guī)章，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》、《侵權(quán)責(zé)任法之醫(yī)療損害》，檢查了落實情況。加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)，人員上逐步達(dá)到配置要求，在現(xiàn)有護(hù)理隊伍基礎(chǔ)上提高服務(wù)理念，強(qiáng)化技術(shù)建設(shè)，嚴(yán)格護(hù)理核心制度落實，細(xì)化分級護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵及服務(wù)項目。加強(qiáng)了血液、病原微生物、及生產(chǎn)安全部門的管理，有切實可行的操作程序和規(guī)章制度。通過本次活動建立門診部安全評估檢查長效機(jī)制，切實杜絕松懈情緒、消除安全隱患，使加強(qiáng)醫(yī)療安全建設(shè)成為門診部發(fā)展的主題。嚴(yán)格執(zhí)行了三級醫(yī)生查房制度，并在病情記錄上進(jìn)行詳細(xì)的查房記錄、病情分析、醫(yī)療處理和下一步的診療計劃記錄等。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生值班制度，做好交接班工作，危重患者均做到床邊交班。各科室質(zhì)控醫(yī)師加強(qiáng)質(zhì)控力度，提高病案質(zhì)量。落實疑難病例會診討論制度，解決疑難病例診療的同時，提高醫(yī)院整體學(xué)術(shù)水平并同時對下級醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn)和提高他們的臨床業(yè)務(wù)能力和水平。二、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，增進(jìn)醫(yī)患理解注重對患者的人文關(guān)懷，健全醫(yī)患溝通制度，完善醫(yī)患溝通內(nèi)容，如：入院時的溝通、住院時的溝通、出院前的溝通、門診患者的溝通、醫(yī)護(hù)之間的溝通。對于?？频挠袆?chuàng)檢查和治療，必須由經(jīng)治醫(yī)與家屬和患者進(jìn)行當(dāng)面的溝通，把該診治檢查的必要性、適應(yīng)癥、可能出現(xiàn)的風(fēng)險和并發(fā)癥、醫(yī)療費(fèi)用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時間向患者家屬說明，并簽署知情同意書。對于存在安全隱患的患者，如病情危重、病情波動變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者，必須做好解釋工作，并取得患者家屬的配合和理解，并做好交接班工作。加強(qiáng)醫(yī)院投訴管理工作，實行“首診負(fù)責(zé)制”，積極化解矛盾糾紛，維護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益，避免矛盾升級擴(kuò)大化。對瞞報、漏報、謊報、緩報醫(yī)療質(zhì)量安全事件信息或?qū)︶t(yī)療質(zhì)量安全事件處置不力，造成嚴(yán)重后果的，依法處理相關(guān)責(zé)任人并予以通報。四、存在的不足通過此次自查，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足：在醫(yī)患溝通方面，個別醫(yī)務(wù)人員的意識還不夠，溝通準(zhǔn)確度不到位。在醫(yī)療文書書寫方面，個別醫(yī)師對患者病情變化及處理措施上記錄不全，過于簡單。