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正文內(nèi)容

加強員工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的探討-閱讀頁

2024-10-29 01:27本頁面
  

【正文】 系職工的優(yōu)勢,健全完善勞動關(guān)系矛盾預(yù)警和調(diào)解工作機制,引導(dǎo)職工以理性合法有序的方式表達利益訴求;工會和人力資源科加大勞動法律監(jiān)督力度,督促有關(guān)部門依法查處侵犯職工權(quán)益的行為,保障職工休息權(quán)、知情權(quán)等權(quán)利;不斷擴 大勞動爭議調(diào)解工作的覆蓋面,把問題解決在基層。安全部門、技術(shù)設(shè)備部門為職工創(chuàng)造良好優(yōu)越的生產(chǎn)工作環(huán)境,降低職工勞動強度。關(guān)心職工的情感訴求,深入細致地管理好職工八小時之外的生活。加大對心理健康的關(guān)注和投入。一是普及心理健康知識。幫助職工了解自我、認識自我、悅納自我,淡化對名利得失的計較,豁達心胸,減少煩惱,愉悅心境,培養(yǎng)良好的意志品質(zhì),從而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。首先考慮建立心理疏導(dǎo)的專門機構(gòu),使具有理論素質(zhì)的政治思想工作者通過各類培訓(xùn),取得心理咨詢的資質(zhì),培養(yǎng)較專業(yè)的一支心理疏導(dǎo)師,建立心理咨詢輔導(dǎo)室,定期進行心理壓力的測試,組織心理壓力 的研究,提出疏導(dǎo)方案,向職工提供經(jīng)常、及時、有效的心理健康指導(dǎo)與服務(wù),加強職工心態(tài)狀況的監(jiān)測、評估和預(yù)警,完善職工心態(tài)疏導(dǎo)、調(diào)適與平衡的工作體系。堅持心理疏導(dǎo)和解決實際問題相結(jié)合。如萊鋼房價問題,公司采取團購的形式就很受職工歡迎,這項民心工程避免了房價進一步攀升,平息了職工群眾的一些怨言。一些心理調(diào)適能力比較強的人,就是通過玩樂來釋放情緒的。四、職工:自我心理疏導(dǎo),自我關(guān)懷。(一)自我心理壓力消除換位思考。一吐為快。接受幫助。降低生活標準。不要同時做幾件事。積極從事體育鍛煉,參加體育鍛煉可以放松自己的身心,緩解緊張情緒。學(xué)會了解自我、評價自我,應(yīng)39。從環(huán)境和心理條件相近的人比較中認識自己,從全面聽取別人的綜合分析評價中認識自己,把握自己的人生方向。提高自我評價注重自我激勵。增加成功的體驗。另外,不要忽視小小的成功,隨著成功體驗的不斷增加,自卑感便會逐步被自信心取代。有自虐心理的人常有以下表現(xiàn):不敢坦然陳述自己的意見,因為害怕引起爭論。躲著困難走,生怕自己插手事情會更復(fù)雜。常對人心存妒意。不敢享有別人給自己太多的恩惠,寧愿多付出。面對生活,做你力所能及的事,不要抱不切實際的幻想。勿使他人對你抱有奢望,也勿對他人抱有奢望;坦蕩地指出他人的缺點,而不把他人的過失記恨在心,也不要讓相互關(guān)系中的不協(xié)調(diào)因素影響相互間的接觸。允許他人比你更成功,更有能力。在公司改革發(fā)展中提高思想政治工作實效性至關(guān)重要,而如何開展好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作,有效地起到承上啟下的作用,針對性地做好員工思想政治工作,對于構(gòu)建企業(yè)文化更具有十分重要的指導(dǎo)意義。如何做好職工的思想政治工作,確保職工隊伍的思想穩(wěn)定是當前企業(yè)所面臨的重要課題之一。就是關(guān)注人的生存與發(fā)展,關(guān)心人的個體需求,激發(fā)人的主動性、積極性、創(chuàng)造性,促進人的自由全面發(fā)展,是社會文明進步的標志,是人類自覺意識提高的反映。傳統(tǒng)的觀念認為財富的積累是提高幸福指數(shù)的最有力手段,而心理學(xué)研究顯示,職業(yè)成就、教育程度、婚姻質(zhì)量、宗教信仰、社會支持等因素都會對幸福指數(shù)產(chǎn)生不同影響,人本化生活最重要的目標是追求幸福,而非財富;所謂“心理疏導(dǎo)”,一般意義上指一種心理疾病的治療方法,利用心理學(xué)知識來改變?nèi)说恼J知、情緒、行為和意志,達到消除病癥,治愈心理和精神疾病的目的。近年來,公司系統(tǒng)內(nèi)頻發(fā)涉及加油卡套現(xiàn)的經(jīng)濟案件,歸根究底是員工受到社會不正之風(fēng)的誘導(dǎo),使得個人價值觀念扭曲,拋棄良知道德,唯利是圖,損公肥私,在個人利益與集體利益面前,只看到狹隘的一己私利,罔顧集體利益、企業(yè)發(fā)展大計。這就要求思想政治工作深入研究職工思想變化的新特點,將人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)充分結(jié)合起來,貼近實際,貼近員工,充分尊重個性特點和心理訴求,重在解決內(nèi)心的困惑,在這個基礎(chǔ)上,施之以正面的教育和引導(dǎo),才能實現(xiàn)思想政治工作成效和價值的最大化?,F(xiàn)員工有96名,其中正式員工2名,合同工50名,勞務(wù)派遣工12名,業(yè)務(wù)外包22名;男員工53名,女員工43名;黨員有25名,預(yù)備黨員有2名,入黨積極分子有6名;年齡結(jié)構(gòu)平均約43歲;學(xué)歷結(jié)構(gòu),自初中到本科,其中大專學(xué)歷以下占63%,大專學(xué)歷占32%,本科學(xué)歷占5%。分公司屬下的加油站地處相隔較遠,與分公司辦公室距離較遠,如赤嶺站、嶺門站、碼頭站、新安站等,不利于員工集中組織開展各項活動。有相當部分加油站員工文化水平低,有的甚至只有初中畢業(yè),對該項活動配合度低,對人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)方面工作開展帶來了一定困難。通過約束機制和學(xué)習(xí)、管理、監(jiān)督等制度,規(guī)范職工行為,營造有利于員工心理健康的和諧集體氛圍,使員工始終保持積極樂觀、健康向上的精神狀態(tài),全身心投入到工作中。建立和完善人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)責(zé)任制度。站長為站內(nèi)員工思想情況負全責(zé),接到相關(guān)情況,迅速采取行之有效的解決措施,將無法處理的情況以及相關(guān)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)意見上報企業(yè)思想政治工作者。對有實際困難的員工首要進行物質(zhì)幫助,思想有包袱有偏差的員工及時進行心理疏導(dǎo),將其引導(dǎo)到企業(yè)經(jīng)營大局中來。(二)改進傳統(tǒng)工作方式,關(guān)注勞務(wù)工群體。相反,不良情緒將繼續(xù)滋生并在一定范圍內(nèi)“傳染”,浮躁、緊張、焦慮、不安、憤憤不平、惡意地看待別人等非理性心理存在于企業(yè)當中,必然加劇企業(yè)和社會的不和諧,如不加以有效的疏導(dǎo),任其蔓延,不僅影響員工積極性的發(fā)揮,而且給企業(yè)和社會安定造成極大的危害,阻礙企業(yè)和社會的進步和發(fā)展。企業(yè)“相對弱勢群體”的出現(xiàn),要求我們改進多以居高臨下、強行灌輸姿態(tài)出現(xiàn)的傳統(tǒng)企業(yè)思想政治工作方式、方法,開展必要的心理疏導(dǎo)工作。一方面,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過員工培訓(xùn)或其他對話活動中,與合同工、勞務(wù)工、委托管理站員工進行平等交流、協(xié)商,表達密切合作、共同開創(chuàng)前景的意愿,增強全體員工對企業(yè)的參與感和認同感。同時,思想政治工作者要多注意勞務(wù)工、委托管理站員工個人實際情況,熱心、積極地去引導(dǎo)和關(guān)心他們,對于他們提出的意見慎重考慮,認真回復(fù),不能應(yīng)付,如果失去對企業(yè)的信心,他們的工作激情也就會一落千丈,甚至發(fā)生逆反心理。(三)加強企業(yè)文化定位,營造和諧的人文環(huán)境。健康向上的企業(yè)文化能創(chuàng)造出一種進取、奮發(fā)、向上的工作氛圍和人文精神,為全體員工塑造強大的精神支柱。通過搭建文化平臺,開展各類寓教于樂的文化體育活動,使員工在活動中得到心靈的感染和精神的愉悅,在參與和互動中交流思想、增進友情,使思想政治工作不再是單純的理論說教,而是變得生動、有活力,增加了說服力,既增加了企業(yè)的凝聚力,又培養(yǎng)了員工的團隊精神,增強了員工努力工作的熱情和信念?,F(xiàn)在公司內(nèi)員工的生存需求已得到基本滿足,所以自我發(fā)展、自我實現(xiàn)的愿望就會日趨強烈,社交、尊重和自我價值實現(xiàn)的需求無疑的成為激勵員工工作積極性與主動性的重要因素。具體措施可開展思想問卷調(diào)查、代表提案征集、員工滿意度調(diào)查、合理化建議等形式,讓員工參與企業(yè)的民主管理,讓員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。作為現(xiàn)代化國有企業(yè),公司實施人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)是當前企業(yè)員工心理健康的需要,也是當前思想政治工作創(chuàng)新的需要。第五篇:立足人文關(guān)懷_加強心理疏導(dǎo)立足人文關(guān)懷 加強心理疏導(dǎo)東北電網(wǎng)有限公司創(chuàng)新思想政治工作載體尊敬的各位同仁:國家電網(wǎng)公司始終高度關(guān)注企業(yè)與員工的共同發(fā)展,大力倡導(dǎo)“企業(yè)以員工為本,員工以企業(yè)為家”的和諧文化?,F(xiàn)就近兩年來東北公司員工心理健康項目的一些思考和做法與各位同仁進行一下交流。”這一重要論斷明確了把心理疏導(dǎo)作為思想政治工作的重要手段,強調(diào)在思想工作中既要重視政治理論教育、理想信念引導(dǎo),又要尊重人的心理差異,關(guān)注人的心理訴求,關(guān)心人的心理健康。四是搭建宣傳推廣平臺,通過公司職代會、政工會進行專題宣講,提高各職能部門和各直屬單位的重視程度,為項目研究與推廣工作發(fā)揮了統(tǒng)一思想、提高共識的積極作用。加強隊伍建設(shè),提升心理健康教育新水平積極整合資源,組建了一支專業(yè)素質(zhì)強、理論素養(yǎng)高的專兼職培訓(xùn)師隊伍。培訓(xùn)師通過深入企業(yè)開展調(diào)研、訪談和測評,為企業(yè)管理者提供了科學(xué)用人的理論依據(jù),達到了降低了企業(yè)管理成本的目的。網(wǎng)站融思想性、知識性、趣味性、服務(wù)性于一體,通過網(wǎng)絡(luò)對員工進行思想教育及心理健康輔導(dǎo)。二是編寫并印發(fā)《員工心理健康指導(dǎo)手冊》。三是印發(fā)宣傳資料。特色書簽選印了一些富有哲理的心理名言,內(nèi)容涉及幸福、勇敢、挫折、愛情、適應(yīng)、意志、寬容等。在建立員工心理檔案的基礎(chǔ)上進行全程跟蹤,建立員工心理動態(tài)數(shù)據(jù)的可復(fù)制性,力爭將公司員工心理發(fā)展指導(dǎo)工作的經(jīng)驗逐步推向國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)各個單位。隨著項目的深入研究和持續(xù)推廣,東北電網(wǎng)有限公司員工心理管理工作必將得到不斷加強,員工心理效能水平必將得到持續(xù)
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