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正文內(nèi)容

融資商業(yè)計劃書精選14篇-閱讀頁

2024-10-28 21:47本頁面
  

【正文】 租賃公司SEASPAN及國內(nèi)最大的航運企業(yè)共同實施了目前全球最大的集裝箱運輸船——,開創(chuàng)了國內(nèi)轉(zhuǎn)口租賃新模式。租賃模式創(chuàng)新的形成和發(fā)展,是銀行背景租賃公司為租賃市場注入新活力,是金融租賃業(yè)持續(xù)發(fā)展的新動力。比如重卡的客戶除了購買需要資金支持之外,重卡的消耗,如輪胎、油品等,也很需要資金支持,都可以做集成服務(wù),后續(xù)市場非常大。獨立系的融資租賃公司,在收購重組后經(jīng)過三年多的發(fā)展,形成了一定的資產(chǎn)規(guī)模。金融租賃公司與廠商系租賃公司都以其自身的優(yōu)勢,在未來的融資租賃市場中將繼續(xù)保持發(fā)展的趨勢。三、商業(yè)計劃書內(nèi)容第1章:融資租賃行業(yè)項目摘要 融資租賃行業(yè)項目概況 項目背景 項目簡介 融資租賃行業(yè)項目優(yōu)勢前瞻 融資租賃行業(yè)項目融資與財務(wù)分析概況 項目融資方案概況(1)產(chǎn)業(yè)基金融資分析(2)私募股權(quán)融資分析(3)公開上市融資分析(4)其他融資渠道分析 項目財務(wù)分析概況第2章:融資租賃行業(yè)項目公司介紹 融資租賃行業(yè)項目公司發(fā)展簡況 公司基本信息 股東持股情況 主要產(chǎn)品服務(wù) 融資租賃行業(yè)項目公司組織架構(gòu) 內(nèi)部部門設(shè)置 對外持股情況 融資租賃行業(yè)項目公司管理模式 融資租賃行業(yè)項目公司經(jīng)營情況第3章:融資租賃行業(yè)及目標(biāo)市場分析 融資租賃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場前瞻 融資租賃行業(yè)發(fā)展歷程 融資租賃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 融資租賃行業(yè)市場前瞻 融資租賃行業(yè)項目目標(biāo)市場分析 政策、經(jīng)濟、技術(shù)和社會環(huán)境分析 市場規(guī)模分析 盈利情況分析 市場競爭分析 進入壁壘分析 前瞻市場分析總結(jié)第4章:融資租賃行業(yè)項目產(chǎn)品/服務(wù)分析 融資租賃行業(yè)項目產(chǎn)品/服務(wù)簡介 項目產(chǎn)品/服務(wù)名稱 項目產(chǎn)品/服務(wù)特征 項目產(chǎn)品/服務(wù)性能用途 融資租賃行業(yè)項目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營計劃 項目產(chǎn)品生產(chǎn)方式 項目產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備 項目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進 項目產(chǎn)品成本控制 融資租賃行業(yè)項目產(chǎn)品/服務(wù)市場前瞻 項目產(chǎn)品/服務(wù)競爭優(yōu)勢 項目產(chǎn)品/服務(wù)市場前瞻第5章:融資租賃行業(yè)項目研究與開發(fā) 現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況 融資租賃行業(yè)項目團隊對外合作情況 融資租賃行業(yè)項目研發(fā)團隊技術(shù)水平 融資租賃行業(yè)項目研發(fā)投入計劃 融資租賃行業(yè)項目研發(fā)團隊激勵機制與措施第6章:融資租賃行業(yè)項目市場營銷策略 融資租賃行業(yè)項目營銷戰(zhàn)略 融資租賃行業(yè)項目市場推廣方式第7章:融資租賃行業(yè)項目融資和資金退出 融資租賃行業(yè)項目資金需求用量與期限 項目總投資 固定資產(chǎn)投資 流動資金 融資租賃行業(yè)項目資金籌集方式 項目資本金籌措 項目債務(wù)資金籌措 項目融資方案分析 融資租賃行業(yè)項目資金籌集方式 融資租賃行業(yè)項目資金使用規(guī)劃 融資租賃行業(yè)項目投資回報前瞻 融資租賃行業(yè)項目資金報酬與退出 股票上市 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 股權(quán)回購 股利第8章:融資租賃行業(yè)項目財務(wù)預(yù)測 財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 財務(wù)評價依據(jù) 財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 項目銷售收入前瞻 項目成本費用估算 項目盈余利潤估算 項目財務(wù)評價結(jié)論 項目盈虧平衡分析 項目敏感性分析 公司財務(wù)評價報表 公司現(xiàn)金流量表 公司損益表 公司主要財務(wù)比率第9章:融資租賃行業(yè)項目投資風(fēng)險與控制 政策風(fēng)險與控制 資源風(fēng)險與控制 市場不確定性風(fēng)險與控制 市場競爭風(fēng)險與控制 研發(fā)與生產(chǎn)風(fēng)險與控制 成本控制風(fēng)險與控制 融資租賃行業(yè)項目財務(wù)風(fēng)險與控制 融資租賃行業(yè)項目管理風(fēng)險與控制 融資租賃行業(yè)項目破產(chǎn)風(fēng)險與控制篇10:融資商業(yè)計劃書事實上,一份真正優(yōu)秀的商業(yè)計劃書對于一個企業(yè)來講是十分重要的,不僅僅在于其對企業(yè)運營的方向、策略方面的重大指導(dǎo)作用,對于企業(yè)的融資成功也是至關(guān)重要的。但相信我,在多數(shù)情況下,你的項目會被束之高閣!至少,雙方會在存在缺陷的地方爭論、辯解很長一段時間!但事實上,可能你的項目根本就不存在以上缺陷,你不覺得很冤枉嗎?我們做任何事的成功與失敗,往往不就差那么一點點嗎,這樣的例子實在太多!因此,若希望您的項目真正快一點融資成功,找一家確實優(yōu)秀的策劃顧問至關(guān)重要!多花一點錢不冤枉,節(jié)省融資時間不說,還大幅提高了您的融資成功率!篇11:融資商業(yè)計劃書一、項目概況項目名稱:洛南縣大禹川文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)啟動時間:**年3月注冊資本:2030萬元項目進展:大禹川水上樂園、生態(tài)游泳館已完成,交付使用,項目融資計劃書范本。盈利模式:旅游門票、服務(wù)收費、商業(yè)贊助等。三年收回全部投資,并有可觀的盈利水平。:無可比性競爭者。:應(yīng)用國內(nèi)、國際領(lǐng)先節(jié)能產(chǎn)品。四、行業(yè)及市場:目前水資源娛樂項目奇缺,為獨享型文化旅游企業(yè)。:開發(fā)西安及晉豫陜多省市場,潛力巨大。:優(yōu)良。:全方位合作拓展。:外部管理,無可控性。第二年:接待30萬人次,收入900萬元。三年平均投資回報率:44%。九、綜述洛南縣大禹川文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是我縣文化產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃重點項目,位于陜西省商洛市洛南縣巡檢鎮(zhèn)中北部,以洛潼公路為中軸線,四至為:東至巡檢鎮(zhèn)蜂王村、王安村、大河村、巡檢街村與黑彰村界畔,南至老君山景區(qū),西至老君山景區(qū)、原水岔村、原駕鹿鄉(xiāng)界畔,北至潼關(guān)、華陰山脊界畔;建設(shè)內(nèi)容為:復(fù)建禹王廟、大禹廣場、大禹演藝中心、真人CS槍戰(zhàn)游戲基地、秦嶺水上樂園、攀巖運動場、汽車?yán)悈^(qū)、垂釣園、工藝美術(shù)品集聚區(qū)、商洛戲曲動漫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、大禹文化展示區(qū)、農(nóng)家樂服務(wù)區(qū)、秦嶺夏都會議中心、大禹川婚禮宴會廳等。一期工程,規(guī)劃投資2300萬元,建設(shè)秦嶺水上樂園、生態(tài)游泳館、秦嶺夏都會議中心、大禹川婚禮宴會廳,形成年接待50萬人次規(guī)模,年收入1500萬元。大禹川文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)項目的資源獨享型發(fā)展模式,具有鮮明的不可復(fù)制性,其開發(fā)潛力巨大,效果優(yōu)良,已列入文化部國家文化產(chǎn)業(yè)重點項目庫。一份好的融資商業(yè)計劃書的標(biāo)準(zhǔn):一、清晰簡潔;二、重點突出;三、完整的格式與內(nèi)容;四、觀點客觀;五、表述自信且有說服力;要寫出給人切實可行的感覺,寫清楚:你將按照什么樣的步驟開展工作,以實現(xiàn)目標(biāo);要根據(jù)自身條件做周密的設(shè)計;措施的操作性要強,步驟要合理。融資商業(yè)計劃書的主要內(nèi)容:,涉及企業(yè)的背景、現(xiàn)狀、使命與遠(yuǎn)景;(12頁),要展示企業(yè)未來價值的基礎(chǔ);(23頁)3. 商業(yè)模式, 要展示其實現(xiàn)未來價值的商業(yè)邏輯、可行性模型;(12頁)4. 市場分析,要描述企業(yè)經(jīng)營的藍(lán)海、機會的外部環(huán)境;(23頁)5. 競爭分析,要通過對比揭示企業(yè)勝出的原因;(12頁)6. 戰(zhàn)略規(guī)劃,要表達清楚使企業(yè)的未來價值得以實現(xiàn)的路徑。篇13:融資商業(yè)計劃書一、項目計劃書(又稱項目企劃書,項目融資書)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容(九大模塊)完整的商業(yè)計劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),公司概況,產(chǎn)品或服務(wù)、市場分析,競爭分析和營銷策略,財務(wù)預(yù)測,風(fēng)險分析和附錄等九個方面。(一) 執(zhí)行總結(jié)此項創(chuàng)業(yè)計劃的行業(yè)性質(zhì)以及相關(guān)方向,此項創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)業(yè)機會是什么,是如何解決就業(yè)困境、開辟大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)道路的?為什么提出此項計劃,填補了那些市場空白。(三) 產(chǎn)品或服務(wù)此項創(chuàng)業(yè)計劃將提供給“所謂的消費者”什么,如何向消費者提供價值?此項創(chuàng)業(yè)計劃的優(yōu)勢是什么?“所謂的消費者”將如何從中受益,是否符合人們的消費需求,給“所謂的消費者”提供的服務(wù)方式是什么?(四) 市場分析此項創(chuàng)業(yè)計劃估計擁有多少潛在用戶即市場的需求量?發(fā)展規(guī)模如何,可以占據(jù)多大市場份額以及市場領(lǐng)域?如何發(fā)現(xiàn)潛在市場和打進潛在市場,是否存在進一步的市場開發(fā)戰(zhàn)略(即發(fā)展前景),以及業(yè)務(wù)拓展方向和領(lǐng)域。(六) 營銷策略及銷售是否存在先進的營銷戰(zhàn)略(通過廣告、郵件、電視臺廣告推銷,或者展銷促銷等方式),如何使用銷售渠道,是否跟蹤進行市場調(diào)查?如何降低生產(chǎn)成本,擴大銷售量,如何制定銷售價格(定價戰(zhàn)略),如何塑造品牌形象來吸引消費。(八) 風(fēng)險分析風(fēng)險系數(shù)如何?是自主經(jīng)營投資,還是向風(fēng)險投資家爭取資金?同消極的就業(yè)分配的風(fēng)險相比,優(yōu)勢劣勢何在?是否存在投資風(fēng)險以及風(fēng)險投資的推出策略是什么?(九) 附錄支持上述信息的資料:管理層簡歷,技術(shù)資料、銷售手冊,產(chǎn)品圖紙、媒體對本公司的報道等,以及其他需要介紹說明的地方。我們建議你首先編制一個摘要,用它來作為你的全部計劃的基本框架。宗旨及商業(yè)模式本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。你必須先明確貴公司或你想設(shè)立的公司的宗旨是什么]。[你公司名稱]的法定經(jīng)營形式是[獨資/合伙或有限合伙/專業(yè)公司/直屬分社/專業(yè)分公司/有限責(zé)任公司],法定地址:[標(biāo)明主要營業(yè)地址]。從預(yù)期財政分析來看,我公司可望在[XXXX]年銷售收達到[X]元,稅前利潤為[X]元,[XXXX+1]年銷售收入為[X]元,稅前利潤為[X]元。本公司生產(chǎn)下列商品[按生產(chǎn)線以最暢銷或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱,簡單一些]:簡單對以下幾個問題進行說明,比如公司的現(xiàn)狀(指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競爭情況和競爭對手,等等),市場機遇(XXXX年預(yù)計市場總收入可達到XXX元,由于市場需求增長加之企業(yè)改善,XXXX+N年可增至XXX元,200X年可增至XXXF元)。為實施我們的計劃,我們需要[總金額為XXX元的貸款或投資],用于下列目的:說清楚,你為什么需要這筆資金?為了建設(shè)發(fā)展設(shè)施或生產(chǎn)設(shè)施,增加生產(chǎn),擴大倉儲能力以適應(yīng)顧客的需求。為了增加分銷渠道/零售網(wǎng)點/區(qū)域銷售/銷售辦事處/或生產(chǎn)電子產(chǎn)品/直接郵遞業(yè)務(wù),等等。在新的市場規(guī)劃形勢下,新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢。我們的產(chǎn)品和服務(wù):用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產(chǎn)品及服務(wù)情況??傮w說來,我們現(xiàn)在的生產(chǎn)線處于起步/發(fā)展/成長狀態(tài)、
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