【摘要】-1-(試行)二00五年十一月二十二日-2-工程技術(shù)部部門職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司土建工程技術(shù)、施工管理、協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的各方的關(guān)系,具體:一、負(fù)責(zé)事業(yè)部在建工程的施工管理工作。二、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作。三、負(fù)責(zé)編制符合科學(xué)規(guī)律的施工進(jìn)度計(jì)劃
2024-11-16 08:57
【摘要】置業(yè)有限公司各部門主要職能項(xiàng)目開發(fā)部一.開發(fā)管理(一)項(xiàng)目拓展管理,組織完成項(xiàng)目建議書等;、拍、掛,取得新項(xiàng)目土地資源;,并爭(zhēng)取政府優(yōu)惠政策;。(二)項(xiàng)目開發(fā)管理,并提出開發(fā)建設(shè)模式;,控制開發(fā)進(jìn)度節(jié)點(diǎn);、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門子計(jì)劃的貫徹落實(shí);。(三)項(xiàng)目立項(xiàng)工作;、落實(shí)技術(shù)指標(biāo),辦理規(guī)劃報(bào)批手續(xù);
2025-04-27 03:25
【摘要】房地產(chǎn)公司部門、崗位職責(zé)(職位說(shuō)明書)2011-12-10??我察我悟???閱?20762??轉(zhuǎn)?893轉(zhuǎn)藏到我的圖書館微信分享:房地產(chǎn)開發(fā)有限公司部門職責(zé)第一章??部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)第一節(jié)?職能部門職責(zé)一、綜合部職責(zé)?
2025-04-29 22:03
【摘要】第一篇:某地產(chǎn)項(xiàng)目公司各部門職能 一、綜合管理部崗位職責(zé) 部門使命 綜合管理部是公司的計(jì)劃、前期報(bào)批報(bào)建和行政人事管理部門,促進(jìn)公司穩(wěn)定、規(guī)范、高效地運(yùn)行。部門職能 1)負(fù)責(zé)建立公司行政人事管...
2024-10-28 20:30
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門職能說(shuō)明書一、董事會(huì)職能1、執(zhí)行總公司的訣議。2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。4、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。7、聘任或解聘項(xiàng)目公
2025-04-26 23:17
【摘要】地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度匯編編寫說(shuō)明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作為
2025-05-02 13:30
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門人員崗位職責(zé)第一章部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)第一節(jié)職能部門職責(zé)一、綜合部職責(zé)1、根據(jù)總經(jīng)理指示,檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況,為總經(jīng)理部署工作提交材料;起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專題會(huì)議,做好會(huì)議記錄;組織編制公司行政工作計(jì)劃和
2024-08-08 00:59
【摘要】1/56I/56房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)目錄一、總經(jīng)理辦公室1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)4秘書關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)7二、行政管理部9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)9后勤管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)10物業(yè)管理關(guān)鍵
2025-05-02 13:34
【摘要】一、房地產(chǎn)公司各機(jī)構(gòu)職能職責(zé)二、組織架構(gòu)總經(jīng)經(jīng)理營(yíng)銷管理中心產(chǎn)品研發(fā)中心工程管理中心拓
2025-04-27 03:23
【摘要】總經(jīng)理負(fù)責(zé)人:尹正偉、尹正山職能1.根據(jù)公司股東會(huì)決議,組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分解到各部門并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3.提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。4.提出公司經(jīng)營(yíng)理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。5.負(fù)責(zé)處理部門相互之
2024-08-24 02:24
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)**房地產(chǎn)有限公司各部職能及崗位職責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)部部門職能1.房地局審批:土地評(píng)估、審定地價(jià),土地出讓。2.規(guī)委審批:規(guī)劃意見(jiàn)書,審定設(shè)計(jì)方案,規(guī)劃用地許可證,工程規(guī)劃許可證,交評(píng)報(bào)審。
【摘要】工程管理部及項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)及流程設(shè)計(jì)報(bào)告***年6月(★機(jī)密)1流程目錄(二級(jí)目錄:項(xiàng)目建設(shè)施工流程)(分項(xiàng))項(xiàng)目工程建設(shè)施工流程(分項(xiàng))項(xiàng)目工程合同編制審查流程2流程名稱:項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程流
2025-03-08 16:23
【摘要】工程管理部及項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)及流程設(shè)計(jì)報(bào)告***年6月(★機(jī)密)第2頁(yè)流程目錄(二級(jí)目錄:項(xiàng)目建設(shè)施工流程)(分項(xiàng))項(xiàng)目工程建設(shè)施工流程(分項(xiàng))項(xiàng)目工程合同編制審查流程第3頁(yè)流程名稱:項(xiàng)目工程總體建
2025-02-02 08:36
2025-04-30 12:49
【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 公司各部門職能描述 第一章公司架構(gòu) 第一節(jié)部門職能描述 一、生產(chǎn)設(shè)計(jì)部: 生產(chǎn)設(shè)計(jì)部是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的部門,按時(shí)保質(zhì)保量的完成公 司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 1、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理...
2024-09-20 04:22