縣人民醫(yī)院20xx年院務公開工作效果-閱讀頁
2024-10-28 21:13本頁面
【正文】 公開工作有組織、有計劃、有步驟的開展。三、全面推進院務公開，努力構建和諧醫(yī)院（一）向社會公開信息，建立和諧的醫(yī)療環(huán)境一是公開醫(yī)院基本信息，提高社會認知度。包括醫(yī)院基本情況、實事動態(tài)、科室設置、?？铺厣?、專家信息、診療項目、就醫(yī)指南、聯(lián)系方式等。二是公開行風建設情況，自覺接受群眾監(jiān)督。（二）向患者公開服務信息，構建和諧醫(yī)患關系醫(yī)院堅持圍繞服務搞公開，全心全意為病人服務。（三）向職工公開信息，增強干職工凝聚力一是重大決策、項目、事件的公開。新一年的目標管理方案中責、權、利更加明確，更加完善，更加科學合理，充分體現(xiàn)了效率優(yōu)先，按勞分配，獎勤罰懶，兼顧公平的原則和精神；十一個重要實施項目是我院2012年的工作主線和奮斗目標；崗位設置方案打破了績效工資分配上的大鍋飯，調動了全院干部職工的積極性，增強了全院干職工的凝聚力。對中層干部及重點科室人員全部采取公開競爭上崗，醫(yī)院調整干部及重要崗位人選，都是廣泛征求職工意見，通過公開選拔程序進行，新聘任的干部大都責任心強、干勁足，群眾基礎好，對醫(yī)院的發(fā)展起到了積極作用。醫(yī)院現(xiàn)有聘用職工140余名，為規(guī)范管理，明確雙方的權利和義務，根據(jù)有關法律，醫(yī)院于2012年制定了《岳陽縣人民醫(yī)院聘用人員管理辦法》、《岳陽縣人民醫(yī)院工作人員管理規(guī)范》等制度，有效維護了醫(yī)院與聘用者雙方的合法權益。醫(yī)院每月的財務狀況、醫(yī)院運營情況及各科室的診療、收支等綜合效益情況由院長在院周會上向中層干部通報并進行分析，再傳達到每一位職工，讓全院職工對醫(yī)院的整體情況及各科室的工作情況有一個清楚的了解，提高了職工參政議政的主人翁意識，保證了醫(yī)院經營運行健康、有序開展。實行院務公開制度以來，醫(yī)院把抓好領導班子自身建設擺在首位，院領導班子除必需的工作接待外不請吃、不參與高消費的娛樂活動，不拿回扣，拒收紅包；每筆業(yè)務接待支出均需按程序由經手人、證明人，財務科長審核并由院長簽字認可后才能報銷，確保班子成員的清正、廉潔。根據(jù)《中華人民共和國招標法》和省市縣有關物資采購文件精神，制定了完整的物資采購制度，所有萬元以上的物資設備均需經過科室申請→提交可行性分析及效益分析報告→專家組考察→采購小組論證，統(tǒng)一采購。為從源頭上杜絕藥品回扣的不正之風，醫(yī)院成立了抗菌藥物合理使用專項整治工作領導小組和藥品比例控制領導小組，并制定了相應的實施方案，獎罰兌現(xiàn)，加大力度降低患者醫(yī)藥費，使病人得到了低廉藥價的實惠。我院職代會有定期大會制度及重大事情臨時會議制度，以審議醫(yī)院工作報告，醫(yī)院財務收支情況報告，就醫(yī)院發(fā)展與建設的重大問題，職工切身利益相關的問題進行討論并做出相關的決議。（如CT的購置、120綜合大樓的新建、住院大樓中央空調的安裝、醫(yī)院綜合目標管理方案等）利用電子屏幕公開。利用院周會公開。每年召開院周會40次以上。通過醫(yī)院網(wǎng)站，向社會、職工公開醫(yī)院基本信息，服務信息、實事動態(tài)、重大事件等。將重大事項、財務、及應與公開的內容定期公開，及時公開。每年收到職工建言獻策建議及意見50多條，收回病人滿意度調查問卷500多份。醫(yī)院每年分別于春節(jié)、三八節(jié)、勞動節(jié)、建軍節(jié)、重陽節(jié)定期或不定期召開不同層次人員會議，開展不同形式的活動，如退休人員聚會活動、座談會，工作研討會、學科帶頭人座談會等，以便廣泛聽取各方面不同意見和建議，反饋醫(yī)院情況，解答各種問題。通過開展院務公開工作，進一步增強了醫(yī)院工作的透明度，更加規(guī)范、民主、科學的管理醫(yī)院，促進了醫(yī)院全面發(fā)展。成立白沙縣人民醫(yī)院院務公開工作領導小組和院務公開監(jiān)督小組，負責對院務公開工作的領導、組織、實施和監(jiān)督。② 醫(yī)院經營情況，包括業(yè)務收入、經濟效益和資產負債等情況。④ 職工關心的其它問題，包括民主評議干部、干部選拔任用、招標采購、制度及計劃執(zhí)行情況等。院務公開的基本形式① 職工代表大會或職工大會。③ 建立公開欄張貼有關材料。院務公開各有關負責人對院務公開小組提出的意見和建議應當采取措施及時整改，并接受職工監(jiān)督。2012年8月21日
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