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公司副經(jīng)理競職演說-閱讀頁

2024-10-28 21:02本頁面
  

【正文】 這也是我敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗(yàn)的最好體現(xiàn);另一方面,是想借次機(jī)會(huì)鍛煉自己,接受大家的檢閱與評(píng)判,爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機(jī)會(huì)。于2010年2月在四川 取得了礦長資格證和礦長證。我具有竟聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件:,知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。做到學(xué)以致用,長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),及時(shí)了解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài),把知識(shí)很好地用在實(shí)踐中時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。任安全科專職安全員鍛煉了我,深深知道“責(zé)任重于泰山”,一起事故,就會(huì)使全礦的成績付之東流。任職綜合科副科長增強(qiáng)了我從全局處理復(fù)雜問題的能力,錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;從全方位豐富了我鍛煉了我,增強(qiáng)了立足現(xiàn)場解決實(shí)際問題的能力。各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累,我掌握了采礦生產(chǎn)技術(shù)、通風(fēng)安全技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、事故調(diào)查、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等管理流程,熟悉人力資源管理。,嚴(yán)于律己,誠實(shí)正派。用良好的人格魅力和做人宗旨同員工建立了深厚感情,受到了員工的擁護(hù),有很好的群眾基礎(chǔ)。如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我支持我,給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)你們的期望。一是加強(qiáng)班組建設(shè)、考核分配機(jī)制創(chuàng)新,夯實(shí)公司的基礎(chǔ),調(diào)動(dòng)職工積極性。針對(duì)“干時(shí)間”、“給多少錢,干多少活”、“領(lǐng)導(dǎo)沒有安排”、“這樣就行”等工作作風(fēng)問題,從高層、中層管理開始轉(zhuǎn)變,提高管理境界,走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)的成熟的大型企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),直接服務(wù)于我們的生產(chǎn)。將計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到管理辦公自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。人力資源管理的最高戰(zhàn)略是“人文管理”,即尊重個(gè)體,肯定個(gè)人尊嚴(yán)與價(jià)值,尊重員工的參與權(quán)和知情權(quán),為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng)造空間,樹立員工的主人翁感與歸屬感。建立合理的溝通渠道。建立科學(xué)的績效考評(píng)制度。建立暢通的晉升渠道,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,讓員工有自信、自豪感。建立科學(xué)的現(xiàn)代培訓(xùn)機(jī)制。解決員工的實(shí)際困難,真正關(guān)心員工的生活,提高公司凝聚力。作為副手,協(xié)助總經(jīng)理作出科學(xué)決策,使決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。,地利不如人和,家和萬事興。協(xié)助總經(jīng)理拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,和大家交心,交朋友,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,公正廉明,經(jīng)常和員工換位??鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心、用情、用良心干好工作。無論結(jié)果如何,我都始終會(huì)扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。”謝謝大家!第五篇:某某年競職演說(服務(wù)公司副經(jīng)理)某某年競職演說(服務(wù)公司副經(jīng)理)某某年競職演說(服務(wù)公司副經(jīng)理)20070223 09:55:20各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:你們好!非常感謝公司為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,我才有這個(gè)機(jī)會(huì)參加競聘。我年月畢業(yè)于電力學(xué)院工業(yè)自動(dòng)化專業(yè),助理工程師。在變電站工作期間,對(duì)五個(gè)變電站電氣設(shè)備和七條線路進(jìn)行維護(hù)和檢修,培訓(xùn)變電站值班人員。幾年來,我自覺遵守國家法律法規(guī),擁護(hù)黨的政策、路線、方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、十六大精神和江澤民“三個(gè)代表”重要思想。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同志們的支持幫助下,多次獲公司先進(jìn)個(gè)人,并在年月獲“賀州市青年崗位能手”稱號(hào)。在變電站工作期間使我對(duì)七條線路的維護(hù)比較熟悉,年農(nóng)網(wǎng)改造的磨練又使我熟練掌握了線路及低壓線路的架設(shè)。⒉熟悉變電站電氣設(shè)備的安裝和維護(hù)。這使我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能正確地判斷和處理一次設(shè)備、二次設(shè)備的各種故障。我負(fù)責(zé)組織材料,做好設(shè)備交接試驗(yàn),把握施工質(zhì)量,順利地完成一次設(shè)備、二次設(shè)備的安裝。我根據(jù)學(xué)到的專業(yè)知識(shí),參考有關(guān)資料修改內(nèi)部電路,恢復(fù)了集控臺(tái)相應(yīng)功能,順利通過工程竣工驗(yàn)收,為這幾個(gè)變電站以后的安全可靠供電提供了保障。在整個(gè)變電站安裝過程中,我是主要技術(shù)骨干之一,與施工技術(shù)組一起負(fù)責(zé)審核圖紙、組織材料、指導(dǎo)施工、把握質(zhì)量,并負(fù)責(zé)多個(gè)分項(xiàng)工程。在施工中始終堅(jiān)持“安全第一”、“質(zhì)量第一”的原則,改進(jìn)安裝工藝,提高安裝質(zhì)量,以高質(zhì)量完成一次設(shè)備、二次設(shè)備的安裝,為變電站的投入運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。⒊對(duì)職工教育培訓(xùn)有一定的經(jīng)驗(yàn)。年針對(duì)新建的三座變電站的新設(shè)備,對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行專門培訓(xùn),使運(yùn)行人員在短時(shí)間內(nèi)掌握新設(shè)備的操作方法,為新建變電站的安全可靠運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。主要從以下幾方面開展工作:一、審核和設(shè)計(jì)安裝預(yù)算,嚴(yán)格把握安裝質(zhì)量,確保工程安裝順利進(jìn)行,為公司創(chuàng)造最大的效益。平時(shí),加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)處理,使事故消除在萌芽狀態(tài),并做出檢修計(jì)劃,使設(shè)備處于良好狀態(tài),確保變電站安全可靠供電。抓好隊(duì)伍的教育學(xué)習(xí),以提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。生產(chǎn)過程中堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對(duì)安全生產(chǎn)要狠抓不懈。謝謝!
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