【正文】 工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。從而無(wú)法保證工程質(zhì)量。第七條 項(xiàng)目工程在施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，項(xiàng)目部不得使用。第九條 項(xiàng)目部所轄項(xiàng)目工程在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告之前，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。項(xiàng)目部不得明示或暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，不定時(shí)對(duì)施工單位的材料進(jìn)行抽檢。第十二條 項(xiàng)目工程應(yīng)按國(guó)家規(guī)定組織竣工驗(yàn)收，建設(shè)工程驗(yàn)收合格后的，方可交付使用。項(xiàng)目部編制人員服從項(xiàng)目經(jīng)理的管理。項(xiàng)目部管理人員編制統(tǒng)一由公司安排，根據(jù)工程需要增加人員報(bào)請(qǐng)工程部，由公司負(fù)責(zé)調(diào)配。工程項(xiàng)目部會(huì)議制度①工程項(xiàng)目部實(shí)行定期現(xiàn)場(chǎng)辦公室制度與定期會(huì)議相結(jié)合。檢查制度①技術(shù)員、施工員實(shí)行作業(yè)面日巡制，周小結(jié)、月大查制制度。三、工程項(xiàng)目部崗位責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制：①建立項(xiàng)目管理班子，調(diào)集施工力量，組建響應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)施工任務(wù)，簽訂施工班組承包合同；②按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié)，協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；③組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查；④參與月檢查、分部分項(xiàng)檢查，參與監(jiān)理周例會(huì)；⑤參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查；技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)制① 學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的全面提高；② 參與定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查，做好檢查日志記錄； ③ 負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理；④ 組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料；組織編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實(shí)施。④組織質(zhì)量專業(yè)會(huì)議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)；⑤定期匯總質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、質(zhì)量動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，對(duì)可能發(fā)生的偏離制定預(yù)防措施，并予以糾正；施工員崗位責(zé)任制：①施工員對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受施工經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)；②認(rèn)真熟悉圖紙，按照?qǐng)D紙核實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況；③按照項(xiàng)目制定的月施工計(jì)劃編制周計(jì)劃，確保月計(jì)劃的順利完工；④合理規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)公眾交叉配合工作；⑤認(rèn)真做好“三檢”和隱蔽驗(yàn)收等簽證及記錄；安全員崗位責(zé)任制①調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，參與審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；②做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并粗度制定安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、施工驗(yàn)收督促和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用；③阻止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)生重大隱患時(shí)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾，必須把安全放在首位；④參與現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化布置，按照公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)、生活區(qū)布置。⑤同時(shí)做好公司信息化資料材料員崗位責(zé)任制度① 材料采購(gòu)員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律政策，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的各種規(guī)章制度，為公司的信譽(yù)、效益負(fù)責(zé)。拋開個(gè)人得失，樹立良好的工作作風(fēng)，在公司物資部的直接領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)任務(wù)。隨時(shí)掌握市場(chǎng)信息，隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)材料價(jià)格，以便能購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、資質(zhì)資料齊全、符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的材料。④ 所采購(gòu)的各種材料到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須按訂貨合同的要求進(jìn)行交接、嚴(yán)格把關(guān)（質(zhì)量、數(shù)量）。⑤ 所有材料（包括小五金及臨時(shí)用其它材料必須）均要有送貨清單，送貨單上要標(biāo)明供應(yīng)商單位、名稱、數(shù)量、價(jià)格，以便于查核、試驗(yàn)。⑦ 每月所購(gòu)進(jìn)的材料、設(shè)備的名稱、數(shù)量、單價(jià)、供應(yīng)商地點(diǎn)、聯(lián)系電話，應(yīng)分列進(jìn)行匯總列表并報(bào)項(xiàng)目部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以備查核。② 嚴(yán)格按管理要求，執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，開展倉(cāng)庫(kù)管理、物資保管工作，做到以項(xiàng)目部利益為重，愛護(hù)工地財(cái)產(chǎn)，不得貪污受賄，不得監(jiān)守自盜，不得接受他人財(cái)物，不得索拿卡要。應(yīng)堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，做到入庫(kù)按規(guī)定，出庫(kù)憑領(lǐng)單，有權(quán)拒絕不符合采購(gòu)計(jì)劃、審批手續(xù)的物料入庫(kù)，有權(quán)拒絕不符合領(lǐng)料程序的物料、用品、工具的領(lǐng)用。入庫(kù)要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。⑤ 有權(quán)檢查采購(gòu)物料質(zhì)量，有權(quán)拒絕不合格或質(zhì)量低劣的物料入庫(kù)。⑦ 嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定、制度，做好定期清倉(cāng)、盤存工作，定期編制物料庫(kù)存報(bào)表。⑨ 物料領(lǐng)用，應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，不得圖方便任意發(fā)放。完成項(xiàng)目經(jīng)理分配的其他工作任務(wù)。② 嚴(yán)格把好門衛(wèi)關(guān)，對(duì)進(jìn)出物資和車輛必須憑證件及有關(guān)人員簽字證明方可放行，并且做好登記。④ 本工地施工人員應(yīng)主動(dòng)出示出入證檢查。⑥ 講究文明禮貌，待人接物和處事，應(yīng)講究方法，以理服人，敢于同不好現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。⑧ 樹立高度的責(zé)任心，立足本職崗位，具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神。四、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)考勤制度：工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，獲準(zhǔn)后方可外出。員工休假及事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，項(xiàng)目部經(jīng)理休假由分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，同時(shí)需申報(bào)甲方批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)假后方可休息。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理人員每工作滿三個(gè)月可休假一次，休假時(shí)間不得超過(guò)七天（包括往返時(shí)間）。無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。五、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度：項(xiàng)目配備資料員，資料員應(yīng)嚴(yán)格按城建檔案管理要求負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、編號(hào)、裝訂，做好資料檔案工作。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。工程中其他文件、資料、文書往來(lái)整理歸檔。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度：新工人入場(chǎng)，接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度：工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。臨時(shí)用電，執(zhí)行三項(xiàng)五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套。嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。所有插頭及插座應(yīng)保持完好。所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。接駁電源應(yīng)先切斷電源。八、施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)管理制度：門衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄，圍欄等。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌，外來(lái)人員無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。門衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切主意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由資料員保管。施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。安全員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。十、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度：技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。十一、處罰規(guī)定：有下列情形之一者，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)違規(guī)者處以50――1000元不等的經(jīng)濟(jì)處罰，并在被處罰人薪資或班組進(jìn)度款中扣除。十二、獎(jiǎng)勵(lì)制度：對(duì)改善部門管理，提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的；工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績(jī)的；工程施工過(guò)程中為公司樹立良好形象，提高知名度的；提出合理化建議，節(jié)約建設(shè)成本成效顯著者；杜絕浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)有效進(jìn)行制止的；提出建議，改進(jìn)施工工藝、流程，經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證成