【正文】 責任人，對工程質(zhì)量和服務質(zhì)量負全面領導責任。 主持召開質(zhì)量工作會議，聽取質(zhì)量匯報，加強監(jiān)控，及時決策，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 項目工程師質(zhì)量職責 認真執(zhí)行實施公司質(zhì)量體系文件，對工程質(zhì)量和施工技術負領導責任，對本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)負直接領導責任。 負責組織《施工組織設計》或《質(zhì)量計劃》的編制和審核，負責季節(jié)性施工技術措施的審批，定期檢查執(zhí)行情況。 定期組織質(zhì)量大檢查，及時處理解決質(zhì)量問題，制定糾正和預防措施。 組織制定項目部各項管理制度、施工方案和安全文明施工措施，并監(jiān)督執(zhí)行情況。對自己所管的工號質(zhì)量負直接領導責任。 參加質(zhì)量大檢查。 全面負責協(xié)調(diào)組織現(xiàn)場工程施工。 按照國家規(guī)范標準監(jiān)控工程質(zhì)量。 策劃工程細部、工序施工工藝。 施工技術科質(zhì)量職責 協(xié)助項目工程師負責施工技術管理工作，編制和審核各單位工程及分部分項工程施工方案和特殊工序施工作業(yè)指導書，及時解決施工中存在的技術問題。 負責項目部測量、試驗工作和測量、試驗儀器的管理。 物資設備科質(zhì)量職責 負責貫徹執(zhí)行物資設備管理制度，保證采購、租賃及調(diào)撥的設備、材料或半成品等符合技術標準要求，具有材質(zhì)出廠合格證明，并負責通知有關部門進行檢查或復驗。 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度和程序文件，并按照要求做好各種臺帳、報表。 組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，嚴格按照《程序文件》組織施工。 在職工中廣泛開展質(zhì)量第一、創(chuàng)精品工程的思想教育，落實各項創(chuàng)精品工程的技術措施和組織措施，從人、機、料、法、環(huán)五個方面加強控制管理。 安裝、機械化工程處質(zhì)量、技術等專業(yè)人員在項目部相關部門領導下開展工作。 按照質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導書及施工規(guī)范、標準的有關規(guī)定，負責向施工隊（班組）進行技術交底及安全交底，進行隱蔽驗收及檢驗批驗收，并做好質(zhì)量記錄。 材料員質(zhì)量職責 負責進場材料的質(zhì)量驗收、記錄、標識和試驗委托工作，并將物資出廠合格證及時傳遞和妥善保管。 試驗員質(zhì)量職責 負責施工材料進場、過程檢驗和試驗，按時提出檢驗和試驗報告。 對砼、砂漿配合比和拌和質(zhì)量進行檢查控制，保證施工質(zhì)量。 按規(guī)定周期校準計量器具，建立健全計量臺帳和計量記錄。 編制各區(qū)域工程的沉降觀測方案，設置沉降觀察點，定期進行觀察，做好質(zhì)量記錄，并繪制沉降曲線圖。 配合控制框架柱垂直度、吊車梁標高、汽機運轉(zhuǎn)層結(jié)構(gòu)上表面標高、鍋爐基礎頂面標高及負責構(gòu)件吊裝的校正，并做好相應測量記錄。 對測量的精度及準確性負直接責任。 各項技術資料做到齊全、規(guī)范、準確、工整，并與工程形象進度同步，做到規(guī)范化、系統(tǒng)化，符合檔案移交和達標要求。 在技術資料收集整理過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋給項目部有關人員予以糾正。 對全隊人員進行質(zhì)量精品意識教育、技術交底、業(yè)務培訓等，不斷提高職工技術素質(zhì)。 嚴把材料關，對不合格的材料拒絕使用；嚴把驗收關，對不合格的工序不交接。 操作工人的質(zhì)量職責 按技術交底、施工規(guī)范、質(zhì)量標準操作，在操作中認真進行自檢，保證本崗位作業(yè)符合規(guī)定要求。質(zhì)量獎罰制度 獎罰原則 精品工程要求工程結(jié)構(gòu)、觀感、細部、使用功能及幾何尺寸都達到精品的要求。在本獎罰制度中，凡在施工過程中發(fā)生的缺陷、不合格品及完不成質(zhì)量目標的都要按規(guī)定進行處罰。(2)不認真履行崗位質(zhì)量職責；違反質(zhì)量管理制度；人員不到位；保證質(zhì)量的措施不落實、只布置不檢查；對職工精品意識缺乏教育；盲目、片面的搶時間、搶進度。(4)擅自修改圖紙、方案及施工工藝者。(6)鋼材、水泥不經(jīng)復驗合格就安排使用者。(8)不按圖紙、規(guī)范、標準、方案、交底施工，偷工減料、粗制濫造者。(10)施工管理人員在施工或檢查過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不及時采取整改措施或質(zhì)檢人員檢查監(jiān)督不力、把關不嚴者。不合格品不準隱瞞不報，不準大事化小，小事化了。 返工、返修或加固處理的工程，返工、返修費由責任者自理。 工程階段性獎勵，由項目部提出申請，報公司總工程師、總經(jīng)理批準后實施。 對施工過程中精雕細刻的精品工程，及時進行表彰獎勵。凡出現(xiàn)一起或一處一般質(zhì)量通病處罰5001000元，重復發(fā)生加倍處罰。凡出現(xiàn)一起或一處嚴重質(zhì)量通病處罰10003000元，重復發(fā)生加倍處罰。（2）因施工原因造成的墻體裂縫。（4）柱子位移或梁板標高超差。（6）壓型鋼板封閉垂直、平整度超差。（8）砼攪拌未按配合比進行計量攪拌。質(zhì)量管理制度、建立質(zhì)量責任制建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責任制，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，項目部各部門按企業(yè)的質(zhì)量手冊，負有各自的質(zhì)量責任。建立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)誰管質(zhì)量、誰施工誰負責質(zhì)量、誰操作誰保證質(zhì)量”的原則。、按照ISO9001國際質(zhì)量體系《質(zhì)量手冊》的要求，編制《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃》，對施工過程中的合同評審、物資采購、檢驗和試驗、要預先制定質(zhì)量預控措施，將影響工程質(zhì)量的各種隱患消滅在萌芽之中。、認真貫徹落實各種質(zhì)量管理制度、認真落實崗位責任制，項目經(jīng)理和項目工程師對工程的質(zhì)量全面負責，各專業(yè)工長對所管分部分項工程負責，施工人員對操作面和工序質(zhì)量負責。班組在分項工程完成后，必須進行自檢和專檢，并評定分項工程質(zhì)量等級，沒有進行自檢、互檢或自檢，互檢不合格者，質(zhì)量檢查員不予核定質(zhì)量等級，下道工序不準施工。、嚴格執(zhí)行樣版示范制度。、認真實施施工方案的審批制度工程施工中，每一個重要部位，事先要做出施工方案，經(jīng)論證，項目部經(jīng)理、項目工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理簽字后方可實施。要求通過質(zhì)量例會的召開，提高全體施工人員的質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。、模板支設完畢后，應保持模內(nèi)清潔，并不得用重物沖擊模板，不準在吊幫的模板上支搭腳手板，以保證模板的牢固和嚴密。、方可在上行走和進行上部施工。常見質(zhì)量通病預防措施（一）鋼筋加工箍筋不規(guī)則a、現(xiàn)象：矩形箍筋成型后拐角不成90度，或兩對角線長度不相等。c、預防措施：當一次彎曲多個箍筋時，應在彎折處逐根對齊。b、原因分析：下料不準確，角度控制沒有采取保證措施。（二）砼表面損傷麻面a、現(xiàn)象：砼表面局部缺漿粗糙，或有許多小凹坑，但無鋼筋外露。（2）板接縫拼裝不嚴密，澆筑砼時縫隙漏漿，砼表面沿模板縫位置出現(xiàn)麻面。c、預防措施：（1）模板面清理干凈，均勻涂刷隔離劑。（3）砼必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實，嚴防漏振；每層砼均應振搗至氣泡排除為止。b、原因分析：（1）鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板，致使拆模后露筋。（3）砼振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位造成露筋。c、預防措施：（1）澆筑砼前，應檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確，要注意固定好墊塊，每隔一米在鋼筋上綁一個墊塊。（3）嚴禁振動棒撞擊鋼筋。蜂窩a、現(xiàn)象：砼局部酥松，砂漿少，石子多，石子之間出現(xiàn)空隙，形成蜂窩狀的孔洞。（2）砼攪拌時間短，沒有拌合均勻，砼和易性差，振搗不密實。（4）模板孔隙未堵好，或模板支設不牢固，振搗砼時模板移位，造成嚴重漏漿或爛根，形成蜂窩。（2）砼應拌合均勻，顏色一致，其延續(xù)攪拌最短時間按規(guī)范執(zhí)行。為保證上下層砼結(jié)合良好，振動棒應插入下層砼5cm。（三）砼裂縫砼干縮裂縫a、現(xiàn)象：砼干縮裂縫為表面裂縫，其走向縱橫交錯，～。（2）砼經(jīng)過度振搗，表面形成水泥含量較多的砂漿層。（2）砼初凝后、終凝前，進行二次抹壓，以減少收縮量。（4）清除浮漿層。項目部設專職質(zhì)量檢查員，班組設兼職質(zhì)量檢查員，形成質(zhì)量監(jiān)督體系。、堅持工程質(zhì)量三級驗收制。、建立現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會制度，每天召開各有關科室，專業(yè)施工班組現(xiàn)場碰頭會，及時處理檢查當天施工中存在的質(zhì)量問題，布置次日的生產(chǎn)活動。、半成品的檢驗工作，嚴格各種材料的檢驗制度，水泥、鋼材等原材料應有出廠合格證，并經(jīng)復驗合格后方可使用。、測量人員測量放線后，必須由專人復測，并經(jīng)質(zhì)檢員、工長校核，確認無誤后方可進行下道工序。、模板拼裝必須連接牢靠、平整；安裝就位后逐塊檢查，杜絕隱患。第二十四條：質(zhì)量管理制度。第十章工程質(zhì)量責任制第二十五條：項目法人責任制，各施工隊第一負責人和技術負責人對工程質(zhì)量負直接責任。凡發(fā)生質(zhì)量事故，不論其到哪里，都要追究其相應的責任。對所施工工程的技術交底書、作業(yè)指導書和質(zhì)量保證措施要進行交底并簽認。第二十九條：項目經(jīng)理部對各施工隊的工程實行質(zhì)量保證金制度，每次從計價款中扣除5%的質(zhì)保金，待工程交付運營兩年后確保無任何質(zhì)量問題的情況下予以返還3%，工程運營五年后無任何質(zhì)量問題返還2%，各施工隊所轄工程嚴禁違法分包、層層轉(zhuǎn)包和以包代管。隱蔽工程檢查證由施工技術人員填寫，監(jiān)理工程師現(xiàn)場簽認。第十三章工程質(zhì)量檢查制度和匯報制度第三十一條：定期工程質(zhì)量檢查，經(jīng)理部每月二十五日，由項目副經(jīng)理領導組織有關部門對工程質(zhì)量進行質(zhì)量大檢查。第三十二條：工程質(zhì)量匯報制，各施工隊，每周五必須按時將本周內(nèi)的施工情況及存在的質(zhì)量問題向安質(zhì)部書面匯報。第十四章工程創(chuàng)優(yōu)第三十三條：各施工隊所轄工程開工前必須編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，單項工程必須編制質(zhì)量保證措施或編制創(chuàng)優(yōu)措施。第三十四條：明確創(chuàng)優(yōu)目標，落實質(zhì)量職責1）各施工隊制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標，劃分創(chuàng)優(yōu)職責，落實到人。3）施工隊作業(yè)班組，要根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬訂項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員保證，精益求精。2）施工前組織技術人員，對照工地實際復核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與經(jīng)理部取得聯(lián)系，待明確后方可進行施工。4）推行ISO9002系列國際質(zhì)量認證標準，按質(zhì)量管理手冊嚴格要求，使各項工程質(zhì)量落到實處。6）嚴格執(zhí)行施工前的技術交底制度，對作業(yè)人員堅持進行定期質(zhì)量教育和考核。第三十六條：嚴把主要材料采購、進場檢驗關1）所有用于工程主體的材料必須符合設計要求、從信譽好的廠家進貨。2）每批進場水泥、外加劑、橋梁支座、伸縮縫、鋼材等主要材料，應向監(jiān)理工程師提供供貨附件，明確廠家、材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期及出廠合格證，檢驗、化驗單據(jù)等，同時經(jīng)理部實驗室分項進行抽樣檢查和試驗，試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審核。第三十七條：強化施工管理，確保工程質(zhì)量1)分項工程施工前有針對性地對參加各工種進行技術培訓，制定各工序標準化作業(yè)細則，提高施工人員的整體技術水平，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。3)嚴格按設計尺寸放樣施工，并根據(jù)施工進度及時測量和復測。4)梁體預制施工要特別重視混凝土質(zhì)量及線形控制等工作，橋墩施工要重視垂直度的控制，嚴格按照施工工藝要求施工和檢驗。6)梁片裝車運輸必須嚴格控制支點位置。8)在施工中尤其要充分調(diào)動工人的積極性，對各施工工序的人員根據(jù)工作質(zhì)量和工程的優(yōu)劣進行獎罰，促使各工序人員都把質(zhì)量放在首位，使工程質(zhì)量水平不斷提高。填筑時兩側(cè)對稱進行，采用小型機具分層壓實，并嚴格質(zhì)量檢測工作。重復使用的模板作好清理整修，始終保持原有形狀。施工專用機具和儀表要按規(guī)定進行檢驗。12)認真作好檢查憑證的簽證工作，尤其是隱蔽工程。做到上道工序未檢驗合格，下一道工序決不施工。必須堅持“事故原因不清楚不放過，事故責任人和員工沒受到教育不放過，事故責任人沒處理不放過，沒制定防范措施不放