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正文內(nèi)容

質(zhì)量保證體系報(bào)告-閱讀頁

2025-02-24 04:36本頁面
  

【正文】 驗(yàn),對不合要求的砼拒絕簽收; ③ 、嚴(yán)格控制澆灌砼高度,自由下落不超過 1m,分層厚度不超過 30cm; ④ 、振搗順序由外向內(nèi),振搗點(diǎn)間距不超過 30cm,不出現(xiàn)漏振和過振; ⑤ 、及時(shí)對砼進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 ( 2)砼構(gòu)件外觀常見缺陷和質(zhì)量控制 1. 常見缺陷及產(chǎn)生的原因分析: ① 構(gòu)件外形尺寸偏差大,輪廓線不順直:模板安裝不穩(wěn)固,走模、跑模; ② 外觀差、欠光潔,表面砂線、氣泡、麻面、印痕或色澤不一: ; 、涂刷不均勻; ; ; 、過振、欠振、漏漿。模板使用前模板除銹徹底;使用統(tǒng)一的脫模油品種、涂刷均勻;振搗時(shí)做到不過振、漏振;做好止?jié){措施,避免漏漿。 ( 3)鋼筋加工常見缺陷和質(zhì)量控制 1. 鋼筋加工常見質(zhì)量缺陷及產(chǎn)生原因分析: ① 堆放不符合要求、銹濁嚴(yán)重、除銹不徹底; ② 焊接質(zhì)量差:燒傷主筋、軸線偏位、搭接長度不足、焊縫不飽滿、氣孔、焊渣;焊工無上崗證、技術(shù)差。 ④ 骨架鋼筋位置偏差大、鋼筋固定欠 穩(wěn)固。 ⑥ 鋼筋彎曲處附近或最大彎矩處接頭多。 ⑧ 鋼筋接頭取樣不規(guī)范:不是從接頭成品截取試件。 ② 焊工必須持證上崗;認(rèn)真填記焊工日記。 ④ 搭接鋼筋應(yīng)預(yù)先折向一側(cè),使兩接合鋼筋軸線一致;當(dāng)預(yù)先彎曲有困難時(shí),可采用幫條焊; ⑤ 鋼筋的焊接,必須先試焊,合格后正式施焊 ; ⑥ 兩接頭間距不小于 35d 且不少于 50cm、接頭離彎曲處距離不小于 10d、接頭不應(yīng)位于構(gòu)件的最大彎矩處。鋼筋加工時(shí),應(yīng)防 16 止鋼筋受脫模油污染。 5.文件和內(nèi)業(yè)資料管理 文件和資料是質(zhì)量體系運(yùn)行的證實(shí)資料 ,必須保持其系統(tǒng)性完整性和準(zhǔn)確性。 項(xiàng)目部制定專人負(fù)責(zé)文件資料管理工作 ,發(fā)出的文件由項(xiàng)目經(jīng)理簽署批準(zhǔn) ,收到質(zhì)量、技術(shù)和業(yè)務(wù)文件經(jīng)記錄后及時(shí)遞送有關(guān)人員傳閱。 收到設(shè)計(jì)變更單 ,項(xiàng)目總工應(yīng)及時(shí)在設(shè)計(jì)圖紙上注明 ,并通知有關(guān)部門人員執(zhí)行。 對于工程的內(nèi)業(yè)質(zhì)保資料 必須設(shè)有專職的資料員進(jìn)行規(guī)范化的管理和收藏。按實(shí)物進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn) ,采用與實(shí)物特點(diǎn)相適應(yīng)的方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)和存 17 放。 每批進(jìn)場材料必須有完整的材料質(zhì)保書 ,砼用料應(yīng)先檢驗(yàn)合格后方可使用。組織圖紙會(huì)審 ,并將有關(guān)問題整理匯總 ,由項(xiàng)目總工簽發(fā) ,經(jīng)登記后提交業(yè)主(設(shè)計(jì)單位)。 施工過程中控制 施工計(jì)劃控制: 由項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理組織和落實(shí)日、周、月生產(chǎn) 計(jì)劃 ,并督促檢查執(zhí)行情況。 設(shè)計(jì)變更控制: 無論何種原因作設(shè)計(jì)變更時(shí) ,必須經(jīng)設(shè)計(jì)代表和監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可施工 ,將變更文件妥善登記保管 ,作為竣工驗(yàn)收的依據(jù),并及時(shí)傳達(dá)給有關(guān)人員。施工中嚴(yán)格按照下圖所示的質(zhì)量監(jiān)督檢 查程序,搞好工程質(zhì)量的自檢、互檢和監(jiān)督檢查。 分項(xiàng)施工員對每道工序施工進(jìn)行技術(shù)交底,將技術(shù)交底傳達(dá)到相關(guān)操作班組。 工程測量控制: 對業(yè)主提供的工程測量平面、高程控制和成果資料辦理書面交接手 20 續(xù)。 7.. 對控制點(diǎn)設(shè)置保護(hù) ,并定期復(fù)核。 8. 檢驗(yàn)和試驗(yàn) 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 對進(jìn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、外購件等及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并按要求堆放、保管、標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)等,認(rèn)真做好數(shù)量、質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。進(jìn)貨驗(yàn)證內(nèi)容包括:物資名稱、品種、數(shù)量、外觀質(zhì)量情況、質(zhì)量證明文件的符合性等。 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn) 過程檢驗(yàn) 按技術(shù)規(guī)格書、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工序交接檢驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)、分項(xiàng)工程和分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定。 一般的隱蔽驗(yàn)收由施工員組織進(jìn)行 ,主要部位的隱蔽驗(yàn)收由項(xiàng)目總工組織進(jìn)行 ,先由施工員填寫隱蔽驗(yàn)收單 ,交質(zhì)檢員復(fù)檢 ,合格后提 21 交監(jiān)理。 分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)和評定 ,由施工員、質(zhì)檢員按有關(guān)規(guī)定填寫評定表格 ,提交監(jiān)理驗(yàn)收簽字。經(jīng)試驗(yàn)確定為不合格的過程按《不合格控制程序》處理。 完善質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu): 項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,項(xiàng)目總工程師直接負(fù)責(zé),工程部(包括測量班、試驗(yàn)室)監(jiān)督與檢查的質(zhì)量保證體系。 實(shí)行崗位質(zhì)量責(zé)任制,各崗位制定明確的質(zhì)量責(zé)任,做到職責(zé)分明: 各技術(shù)員所負(fù)責(zé)的工程若質(zhì)量等級達(dá)不到優(yōu)良,將按工程所占的比例依 據(jù)公司質(zhì)量等級考核獎(jiǎng)懲進(jìn)行處罰,處罰從個(gè)人工資逐月扣除。施工時(shí)嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范施工,并接受有關(guān)部門的檢查與監(jiān)督。 建立定期檢查制度: 項(xiàng)目部每月組織一次現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)全面質(zhì)量檢查,由項(xiàng)目總工主持檢查工作,對需整改返工的項(xiàng)目,限期整改,嚴(yán)重者給予施工隊(duì)伍重罰。 定期召開一次質(zhì)量例會(huì) ,收集質(zhì)量問題信息 ,分析存在問題的原因 ,制訂糾正和預(yù)防措施。 對解決質(zhì)量通病或難度較大的質(zhì)量問題成績顯著,或采取有效措施使構(gòu)件內(nèi)在、外觀質(zhì)量都較好的施工隊(duì)伍或施工技術(shù)人員,將酌情提請表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 各分項(xiàng)施工完成后,及時(shí)整理好內(nèi)業(yè)資料,對于內(nèi)業(yè)資料不齊全的工程,相關(guān)人員將扣罰,對于做得好的技術(shù)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。對發(fā)生重大的質(zhì)量事故,必須立即將事故概況(含有無人員傷亡、發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、原因等),以最快的方法分別報(bào)告項(xiàng)目的主管部門、監(jiān)理、業(yè)主以及當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量監(jiān)督部門。 23 資料員進(jìn)行《質(zhì)量記錄目錄清單》的匯總 ,負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄表格的發(fā)放管理工作。 質(zhì)量記錄的保存保管做到歸類合理、卷目清晰、便于查閱 ,工程竣工后能
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