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電子商務(wù)物流平臺-閱讀頁

2024-10-28 19:56本頁面
  

【正文】 國民經(jīng)濟(jì)創(chuàng)利的主要活動:一個管理系統(tǒng)內(nèi)的若干要素之間存在著損益的矛盾,即其中一個要素的優(yōu)化和利益發(fā)生的同時,必然會存在另一個或另幾個要素的利益損失。:物流的功能是物流系統(tǒng)所具有的基本能力,這些基本能力有效地結(jié)合就能合理地實(shí)現(xiàn)物流的總目標(biāo)。:是在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動。它是一種在公司之間傳輸訂單、發(fā)票等作業(yè)文件的電子化手段。:是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、知道最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。:是指由物資需求者自己解決所需物資的物流問題,以實(shí)現(xiàn)物資的空間位移。它是提供物流交易雙方的部分或全部物流功能的外部服務(wù)提供者。:它是運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法,對企業(yè)庫存物料、在制品、制成品等按其重要程度,價值高低,資金占有和銷售情況進(jìn)行分類、排序,以分清主次、抓住重點(diǎn),并分別采用不同的控制方法。所有的報價信息網(wǎng)上統(tǒng)一報價,物流員選擇最低價或者找最低價壓價,各個配貨站的原始所有報價信息在網(wǎng)上可隨時查詢,物流員一級談判篩選最低價后提報上級領(lǐng)導(dǎo),上一級復(fù)核后點(diǎn)確認(rèn)生成貨運(yùn)單,實(shí)現(xiàn)兩級審核和控制運(yùn)費(fèi)價格成本。因通過軟件實(shí)現(xiàn)每一個訂單、每一票貨競價的方式,保證了市場最低價。特別是東北市場波動大,很難確定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。、提高工作效率。無標(biāo)準(zhǔn)線路通過詢價、比價和競價的方式實(shí)現(xiàn),網(wǎng)上信息的公開化減少了物流員每個訂單電話溝通配貨站談價和比價的時間。訂單信息各個配貨站可通過網(wǎng)上查看客戶地址、噸位、是否墊付運(yùn)費(fèi)、要求到貨日期、車輛大小要求等等,減少了電話溝通過程的模糊和反復(fù)溝通。通過物流信息平臺,每一單貨物都可與客戶和業(yè)務(wù)員信息共享,司機(jī)姓名、電話、車號、發(fā)貨時間、預(yù)計(jì)到貨時間不僅物流員、還有業(yè)務(wù)員或者客戶可隨時查詢,減少了打電話詢問訂單情況,也方便了客戶做提前準(zhǔn)備工作。它具有信息化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化等特點(diǎn)。電子商務(wù)物流系統(tǒng)的目的是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)過程中商品(物資)的空間效益和時間效益,在保證商品滿足供給需求的前提下,實(shí)現(xiàn)各種物流環(huán)節(jié)的合理銜接,并取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。隨著世界經(jīng)濟(jì)和科技的高速發(fā)展,人類已經(jīng)步入電子商務(wù)時代,物流成了企業(yè)不可或缺的服務(wù)手段,電子商務(wù)物流的作用被日益凸顯出來。在東部地區(qū)已經(jīng)形成了以沿海大城市群為中心的4大區(qū)域性物流圈格局。近年來,我國的電子商務(wù)勢頭發(fā)展迅猛,電子商務(wù)物流也已經(jīng)完成了從無到有的轉(zhuǎn)變,并日趨成熟,但較之于發(fā)達(dá)國家,還是有很大的差距。但我國物流業(yè)的發(fā)展也存在一些問題,全社會物流運(yùn)行效率偏低,社會物流總費(fèi)用與GDP的比率高出發(fā)達(dá)國家1倍左右;二是社會化物流需求不足和專業(yè)化物流供給能力不足的問題同時存在,“大而全”、“小而全”的企業(yè)物流運(yùn)作模式還相當(dāng)普遍;三是物流基礎(chǔ)設(shè)施能力不足,尚未建立布局合理、銜接順暢、能力充分、高效便捷的綜合交通運(yùn)輸體系,物流園區(qū)、物流技術(shù)裝備等能力有待加強(qiáng);四是地方封鎖和行業(yè)壟斷對資源整合和一體化運(yùn)作形成障礙,物流市場還不夠規(guī)范;五是物流技術(shù)、人才培養(yǎng)和物流標(biāo)準(zhǔn)還不能完全滿足需要,物流服務(wù)的組織化和集約化程度不高。玫瑰緣鮮花禮品網(wǎng)站為例,該網(wǎng)站是我們的自建網(wǎng)站,主要經(jīng)營鮮花禮品,以玫瑰花為主,網(wǎng)站運(yùn)營初期,物流等各項(xiàng)配套設(shè)施還不完善,經(jīng)營范圍限定在威海地區(qū)。包轉(zhuǎn)的另一個功能是使商品愈發(fā)美觀,鮮花禮品的包裝我們都見過,有塑料紙的,還有材料不一的小籃子的,當(dāng)然,不排除一些商品是不需要包裝的。包裝是我們的商品區(qū)別其他網(wǎng)站商品的標(biāo)志,還有就是條形碼,我們使用條碼適度設(shè)備將編碼的商品一一錄入電腦,便于商品的清點(diǎn)和銷售量的查詢。關(guān)注物流服務(wù)成本,準(zhǔn)確把握成本支出與收益之間的關(guān)系,追求最大效益。網(wǎng)站運(yùn)營發(fā)展小聚規(guī)模,開始自建倉庫,構(gòu)建倉庫的信息管理系統(tǒng)(條形碼閱讀器、倉儲管理系統(tǒng)、裝卸搬運(yùn)設(shè)備)、設(shè)計(jì)倉儲工作流程、采購與庫存管理。另外,提高庫存的周轉(zhuǎn)率,通過降低安全庫存來減少流動資本。目前網(wǎng)站所面對的是整個威海地區(qū)這一市場,威海分榮成,乳山,文登三大縣市區(qū),各區(qū)又分許多部分,我們先在縣市級的城市建立配送中心,其次覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)歸其隸屬的縣市級配送中心就近管理。網(wǎng)站經(jīng)營發(fā)展到較高的程度就要像全國,乃至全世界范圍內(nèi)發(fā)展,監(jiān)獄商品的特點(diǎn)和時效性,就要求我們在海內(nèi)外建立更多的種植園和物流配送中心,借助第三方物流,為網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)國際物流的業(yè)務(wù)。為提高企業(yè)經(jīng)營效率,我們深入了解了供應(yīng)鏈,在此對供應(yīng)鏈管理的理念和方法進(jìn)行闡述。除此之外,供應(yīng)鏈管理還有以下幾種特點(diǎn):供應(yīng)鏈管理把所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看作是一個整體,實(shí)現(xiàn)全過程的戰(zhàn)略管理。因而很難實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)化。鏈中各環(huán)節(jié)不是彼此分割的,而是環(huán)環(huán)相扣的一個有機(jī)整體。它覆蓋了整個物流,從原材料和零部件的采購與供應(yīng)、產(chǎn)品制造、運(yùn)輸與倉儲到銷售各種職能領(lǐng)域。我國對供應(yīng)鏈管理相當(dāng)重視,在供應(yīng)鏈管理中采取了諸多對措:改革了不適應(yīng)供應(yīng)鏈競爭的文化理念;選擇合適的貿(mào)易合作伙伴,實(shí)現(xiàn)彼此間的相互信任和支持;提高條碼、EDI、電子商務(wù)等供應(yīng)鏈管理技術(shù)的應(yīng)用水平;積極發(fā)展第三方物流,加快供應(yīng)鏈信息庫和配送中心的建設(shè);積極引進(jìn)供應(yīng)鏈管理人才;建立與供應(yīng)鏈相配套的組織結(jié)構(gòu)。信息化的時代的今天,電子商務(wù)物流出現(xiàn)新的發(fā)展趨勢,它逐步向多功能化,一流的服務(wù),綠色環(huán)保,信息化,全球化,標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。積極借鑒同類企業(yè)的長處,取長補(bǔ)短,緊密聯(lián)系自身網(wǎng)站的實(shí)際,不斷完善自己。我們有理由相信,我國的物流業(yè)將會有更廣闊的發(fā)展空間
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