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市場部競聘演講稿通用合集5篇-閱讀頁

2024-10-28 18:44本頁面
  

【正文】 ,跟蹤每個可以著手的業(yè)務(wù)。、客戶檔案、項目及項目費用管理檔案、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)員考核及工作計劃的實施。、技術(shù)培訓(xùn),發(fā)揮傳幫帶作用,并在每個月底進(jìn)行考核。但是,我絕不會回避失敗。配合各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事繼續(xù)以后的工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,請相信我,投我一票,我決不會讓大家失望。作為xx的一名員工,我也伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大一步步成長起來,由最初的一名促銷員到現(xiàn)在的空調(diào)部主管。我競爭的職位是市場開發(fā)部經(jīng)理。望著身上的職業(yè)裝,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感肩上責(zé)任重大。當(dāng)我走進(jìn)營業(yè)大廳,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優(yōu)秀的促銷員,不辜負(fù)中心的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!正是從那時邁著堅實的步伐一路辛苦地走來,我先后由一名普通的促銷員、營業(yè)員成長為柜組長、到部門主管。如今,競聘市場開發(fā)部經(jīng)理這個職位,我對自己以下幾個方面充滿自信。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)同事,正確處理各方關(guān)系;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,舉止有度,頭緒分明,恰到好處。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升,具有較高的業(yè)務(wù)技能水平和優(yōu)異的工作業(yè)績。在全球經(jīng)濟遭遇金融風(fēng)暴的情況下,空調(diào)部的業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,推動工作新發(fā)展。如果各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我這次挑戰(zhàn)自我的機會,我將胸懷全局,開拓進(jìn)取,務(wù)真求實,敬業(yè)奉獻(xiàn),獨當(dāng)一面地把市場開發(fā)工作做好,做出特色,做出品牌,為把xx打造成全市最大最強最好的商業(yè)企業(yè)貢獻(xiàn)出自己的聰明和才智。這種沁人心脾的美和力量,就在于它們選擇了積極向上的生存方式。無論結(jié)果怎樣,我都會心存感激,感激單位好的環(huán)境讓我不斷成長,感激一路走來的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、扶持、真誠相伴。我叫xx,xx歲,本科學(xué)歷。此次參加競聘,我認(rèn)為我有以下競聘優(yōu)勢: 第一、我性格開朗,為人熱情大方。在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,從而造就了良好的人際關(guān)系。第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神。我先后做過售樓員、招商員、樓層主管、市場部副經(jīng)理。第三、我具有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力。社會就是因為有了溝通才多了許多和諧,多了幾分融洽。第四、我具有較強的敬業(yè)精神和管理能力。敬業(yè)精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻(xiàn),勇挑重?fù)?dān)的品格。如果我能競聘上市場部經(jīng)理的崗位,我將一如既往地扎實工作,努力學(xué)習(xí),使自己能更好的提高業(yè)務(wù)能力。發(fā)展商戶,之前我們的招商還是被動招商,主要是商戶自己找上門來尋求鋪位,市場部下一要積極發(fā)揮部門同事的主觀能動性,要主動的出去,尋找客戶資源,積累客戶資源。努力調(diào)研市場,及時發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求,密切聯(lián)系商戶,及時反饋有價值的信息給公司,用于指導(dǎo)我們應(yīng)對市場變化,做出調(diào)整。最后如果這次我能競聘上市場部經(jīng)理的崗位,我將不遺余力地履行自己的職責(zé),按照公司發(fā)展地要求,緊緊以發(fā)展市場為導(dǎo)向,以服務(wù)商戶為主要目標(biāo)來指導(dǎo)我們的工作,將我們的市場做好做大。第四篇:市場部經(jīng)理競聘演講稿市場部經(jīng)理競聘演講稿幾天來,我一直在衡量自己,回顧自己的經(jīng)歷,審視自己的能力。面對著眾多對手,我明白,這將又是一次內(nèi)含契機的挑戰(zhàn)。通過一系列的促銷活動,有效的遏制了云浮聯(lián)通以及電信小靈通的發(fā)展勢頭,保證了我公司在移動市場的市場占有率。由于具有較強的創(chuàng)新精神以及動手能力,公司領(lǐng)導(dǎo)先后安排我負(fù)責(zé)難度較大的新業(yè)務(wù)的開發(fā)、推廣以及集團(tuán)整體解決方案的實施工作。2003年10月,公司領(lǐng)導(dǎo)又把我調(diào)到競爭最激烈的縣分公司擔(dān)任市場部經(jīng)理一職,我明白,我又要面對挑戰(zhàn)了,而這一次的挑戰(zhàn),是最直接的。我認(rèn)為,作為一名縣分公司市場部經(jīng)理的工作職責(zé)是:制定分公司市場部工作計劃 ;對經(jīng)營活動的全面過程管理,結(jié)合本地市場的特征進(jìn)行市場分析研究,制定新業(yè)務(wù)推廣及營銷計劃,要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣,賽前要與教練一起根據(jù)對手的情況制定比賽方案,在比賽時要以身作則,沖鋒陷陣,調(diào)動起全體隊員的積極性,并根據(jù)賽場的實時情況進(jìn)行調(diào)整,靈活應(yīng)變。在努力工作的同時,我沒有放棄對自己興趣的挑戰(zhàn),曾經(jīng)代表云浮移動參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第一、二屆足球比賽,所寫的論文連續(xù)兩屆獲得“廣東移動思想政治論文大賽”三等獎,我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎 在不斷向工作發(fā)起挑戰(zhàn)的同時我也向自身的知識結(jié)構(gòu)發(fā)起了挑戰(zhàn),不但參加了公司組織的各項培訓(xùn),而且用三年時間完成了北京郵電大學(xué)通信工程系的本科函授學(xué)習(xí),目前正在就讀華中科技大學(xué)的MBA課程。我先后獲得了先進(jìn)工作者、工會積極分子稱號,帶領(lǐng)的項目小組也獲得了優(yōu)秀團(tuán)隊的榮譽,??回望身后一串串堅實的腳印,我也深深懂得:處在這個瞬息萬變、經(jīng)濟浪潮洶涌澎湃的時代里個人的成就是微不足道的,世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的,前面還有更多的挑戰(zhàn)在等著我?? 在不斷的人生挑戰(zhàn)中,我積累了自己獨有的優(yōu)勢:高度認(rèn)同公司企業(yè)文化、2年技術(shù)、4年市場和多年管理經(jīng)驗、心理素質(zhì)強,不因心情而影響工作、強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、干凈干事、具有一定的創(chuàng)新能力。我只是想通過一次又一次的挑戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)我的不足,只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經(jīng)歷向大家證明:廣東移動的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,我會更加努力的磨練自己,提高自己。一、首先,向大家作自我個人工作簡介本人現(xiàn)年**歲,中共黨員,**文化,**師職稱,于**年**月參加工作,**年至**年在公司辦公室工作并擔(dān)任過***主任,**年**月通過競聘,聘任為****職務(wù)。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把****部工作搞得更好。三、對加強人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設(shè)。(一)、今后工作的重點:編制人事開發(fā)規(guī)劃;加強人事管理制度建設(shè);研究勞動組織管理的新形式;健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;(二)、具體措施和做法:推進(jìn)二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。做出符合實際的需求計劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學(xué)合理的配置人才。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。按照“重點干部重點培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。加強自身建設(shè),塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實際,加強作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強的人事管理隊伍。對此,我不想否認(rèn)。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。對于我,大家并不陌生,下面我主要談一談我本次競聘的目的、對此崗位的認(rèn)識和競聘成功后下步工作措施。不斷前進(jìn)的社會,不斷改革發(fā)展的農(nóng)村信用社事業(yè)給我們帶來了壓力也帶來了動力,正確理解、積極參與、挑戰(zhàn)自我、抓住機遇是我參加這次竟聘的目的。而作為縣聯(lián)社的公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理,在全轄的公司信貸管理工作方面將始終起著重要作用。經(jīng)理一職可以說是“兵頭將尾”,上對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個承上啟下的作用。同時,要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手??h聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗。比如說,要能夠從國家的調(diào)控措施和產(chǎn)業(yè)政策中,準(zhǔn)確地判斷出那些行業(yè)、那些企業(yè)可以投放貸款、那些不能投放,要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。四是要搞好團(tuán)結(jié),合作共事。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。今年以來,實現(xiàn)貸款利息收入613萬元,辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)累計182筆,金額29860萬元,實現(xiàn)凈利潤83萬元。同時,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問題、處理問題及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的影響下和對我的嚴(yán)格要求下,對我自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高。此外,其他臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,就是對工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,穩(wěn)中求快,統(tǒng)籌安排,力求做到工作無積壓。一、面對行業(yè)競爭,更新思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司類業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略一是端正和提高對公司貸款營銷工作的認(rèn)識,即:經(jīng)營是關(guān)鍵,推銷是手段,效益是目的。二是認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查,及早掌握轄內(nèi)公司客戶的各種金融需求,做好客戶超前調(diào)查,進(jìn)一步明確信用社的市場定位,科學(xué)地確定貸款投向、投量。在貸款市場競爭中,誰擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶,誰就掌握了市場競爭的主動權(quán)。四是加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐,拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。五是增強服務(wù)意識。我們必須堅持以客戶為導(dǎo)向,根據(jù)客戶的差異性,向不同的客戶提供不同的貸款品種,對高價值客戶提供個性化的服務(wù),逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。加強授權(quán)、授信的管理,合理界定信貸授權(quán)、授信額度,切實提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,防范化解信貸風(fēng)險。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)。三是實行信貸管理標(biāo)準(zhǔn)化,切實加強貸款的“三查”制度。根據(jù)不同的貸款對象和用途,采取盯住貸款運用的方法,密切關(guān)注資金的運營情況,做到資金萬無一失,直到資金本息全部收回。一是對目前所有到逾期企業(yè)類貸款分類排隊,建立臺帳,輸入微機,跟蹤監(jiān)控,確保大額貸款的安全性、流動性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。三是對大額企業(yè)借款人按信譽狀況和盈利狀況實行“差別待遇”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在我的競聘演說結(jié)束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!本文來自:,歡迎轉(zhuǎn)載,請注明出處!移動營業(yè)部經(jīng)理竟聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,大家好!首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自己”的機會,我為能參加這次縣營業(yè)部經(jīng)理的競聘而感到非常自豪。在座的諸位大多都是在我成長的經(jīng)歷中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友,在大家的幫助和指導(dǎo)下,我走過了在移動公司五年多的發(fā)展路程,在此感謝所有給予我?guī)椭椭笇?dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和師長。一、我的個人情況:我叫。二、我的競聘優(yōu)勢:、良好的個人修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。一個不稱職的管理者,只是件次品,而一個品質(zhì)不好的管理者,則是危險品。我的為人處事的原則是“做人要誠實、做事要扎實”。當(dāng)兵時嚴(yán)格的軍營生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。八月份由于公司上市要求辦理土地證、房產(chǎn)證的更名手續(xù),接到通知后只剩下兩天的時間了,就是用這不足兩天時間我行程近千公里,跑邊了農(nóng)六師所管轄的17個團(tuán)場,辦理完了六十八個土地、房產(chǎn)證的更名手續(xù),圓滿地完成了組織交給我的任務(wù)。能夠?qū)⒗碚撀?lián)系實際,將學(xué)到的知識運用到工作中去。清欠工作一直是移動公司的老大難問題,在我做清欠班長時,將過去的“客戶欠費催交單”創(chuàng)新設(shè)計成“客戶欠費緩交單”既突出了我們的服務(wù)又追回了欠費。目前在做好渠道管理工作的同時,我擔(dān)負(fù)著黨支部的宣傳委員、營業(yè)部信息員、義務(wù)消防隊隊長等多項職責(zé)。我所寫的《中國移動為國貿(mào)商城再添新翼》、《驚險猴年春節(jié) 盡顯移動風(fēng)采》等多篇文章被州公司刊登。”機遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。全縣轄9鄉(xiāng)、3鎮(zhèn)、2場、59個行政村,由哈薩克、漢、維吾爾、回、烏孜別克等14個民族組成,其中少數(shù)民族占29%的民族區(qū)域自治縣,境內(nèi)的大南溝鄉(xiāng)是全國唯一的烏孜別克民族鄉(xiāng)。正是因為這幾年如一日辛勤的工作,才使我獲得一些喜人的成績。在肯定優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:木壘縣畢竟是我沒有工作生活過的地方,當(dāng)?shù)氐纳鐣P(guān)系、風(fēng)土人情、民風(fēng)民俗還了解的甚微。三、是對所競聘崗位的認(rèn)識和我的工作設(shè)想。具體為以下幾點: 以制度為準(zhǔn)繩,全面領(lǐng)會分公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,建立健全營業(yè)部的各項規(guī)章制度,并對制度的落實進(jìn)行監(jiān)督。以市場為導(dǎo)向,認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)研工作,掌握市場競爭態(tài)勢,適應(yīng)市場變化,采取有效措施,制定市場經(jīng)營計劃和營銷策略同時要認(rèn)真實施分公司的市場經(jīng)營戰(zhàn)略和規(guī)劃只有這樣才能不斷提高經(jīng)營成果。以管理增效益,認(rèn)真接受市場部的業(yè)務(wù)管理,組織貫徹市場部有關(guān)業(yè)務(wù)管理、資費政策及新業(yè)務(wù)的推廣同時加強營業(yè)部大客戶的管理、欠費的管理、代辦代銷商的管理、號碼資源、檔案資料的管理。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦、奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,要想員工之所想,急員工之所急,公正廉明,經(jīng)常和員工換位思考,想想員工的感受,事關(guān)員工個人切身利益問題上,多為員工爭取,盡量讓員工滿意?!边@句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。最后,這次競聘無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。謝謝大家!第五篇:市場部員工競聘演講稿競聘市場部負(fù)責(zé)人演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁們:大家好!首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競
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