創(chuàng)衛(wèi)工作自評報告(三季度)-閱讀頁
2024-10-28 18:03本頁面
【正文】 能力具有積極的作用。舉辦體育節(jié)及體育運動會。（二）B4落實學校衛(wèi)生工作要求建立學校衛(wèi)生制度。綠化美化校園，環(huán)境衛(wèi)生不斷改善加強了食品衛(wèi)生和飲用水衛(wèi)生的監(jiān)督管理，積極做好常見病、傳染病的防治工作，定期進行校園滅鼠、殺蟲、消毒、垃圾清理等工作，確保校園內(nèi)無食物中毒事件、無重大疫情事件、無飲用水污染事故。學校體育衛(wèi)生工作領導小組每學年制定健康教育工作計劃，教導處、政教處、團委、總務處、衛(wèi)生室、心理咨詢室、體育教研組通力合作，盡職盡責，整個健康教育工作搞得有聲有色。注重學生科學用眼及保健。三、A3師資情況及體衛(wèi)設施（一）B5師資配備與培訓體育教師配備。體育教師崗位培訓。衛(wèi)生保健人員配備。學校衛(wèi)生保健人員專業(yè)培訓。（二）B6體育衛(wèi)生設施設備體育運動場地。本小項自評－10分。隨著學校辦學規(guī)模的擴大以及模塊選項教學的推行，體育器材需求量不斷增加，而我校體育資金短缺，體育器材配備遠遠達不到《Xx省普通中小學基本辦學條件標準》要求，學校應積極籌集資金，盡快購置常用體育器材，以滿足體育教學、課余訓練及運動競賽的需要。衛(wèi)生保健設施與設備。本小項自評－15分教室采光照明條件。學校課桌椅。學校食堂衛(wèi)生條件。學校安全飲水條件。學校廁所條件。三）B7公共體育衛(wèi)生服務學生體檢。意外傷害與應急管理。學校還與家長溝通，為每名在校生辦理意外傷害保險。學校衛(wèi)生是加強對常見病、傳染病防治知識的宣傳，協(xié)同政教、總務處搞好校園滅鼠、殺蟲、消毒等工作，適時進行免疫疫苗接種，建立有效免疫屏障，將疾病預防和監(jiān)控放在重要位置。學校認真接受衛(wèi)生部門的監(jiān)督檢查，并自覺(，轉(zhuǎn)載請注明！)進行自我檢查，出現(xiàn)問題能夠及時整改。學校內(nèi)未建有公共體育設施，我校體育場地器材是學校的固定資產(chǎn)，是學校開展體育工作的物質(zhì)保證，師生無償使用，不對外開放和借用。我校全面實施《國家學生體質(zhì)健康標準》達標測試和體育課考核，并進行新生入學體質(zhì)測試。各校區(qū)各級部嚴格按照《Xx中學生體質(zhì)健康達標測試實施細則》要求，每學年組織一次測試和等級評定，并對測試數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，全面了解學生的體質(zhì)健康狀況。各校區(qū)每學年對學生視力狀況進行4次監(jiān)測，監(jiān)測率達到了100﹪。初中學段沒有此項工作。各校區(qū)在軍訓結(jié)束后，對入學新生的體質(zhì)健康進行了全面測試，并將測試結(jié)果登記成冊。我校每學年學生體質(zhì)健康標準及格率均保持在95﹪以上，其中優(yōu)秀率超過了20﹪。我校每學年學生視力狀況監(jiān)測率均為100﹪，學生視力不良率在80﹪左右，視力不良率低于全國平均水平。通過對我校體育衛(wèi)生工作自評分析，總體水平良好?！褡栽u得分現(xiàn)對照Xx省中小學體育衛(wèi)生工作專項督導評估指標及分值，結(jié)合對學校各項指標的自評分析，明確減分和酌情減分結(jié)合，逐項自評得分。我們的主要做法是：一、加強學習，努力提高領導班子整體素質(zhì)三季度，組織黨員和班子成員重點學習了：胡錦濤七一講話、公司黨政工負責人會議和我廠一系列會議精神等內(nèi)容。在學習形式上，采取以班子成員個人自學為主，個人自學與集中學習相結(jié)合，較好的解決了工學矛盾。緊密結(jié)合車間實際工作，找準切入點，有力地推動了車間各項工作的穩(wěn)步推進。通過“劃片包區(qū)”形式確定黨員責任區(qū)，提出目標要求，使黨員在做好本職工作的同時，帶動引領身邊職工從細節(jié)做起，快速推進車間現(xiàn)場管理工作。對中控室物品、裝車車位、消防器等材進行劃線定置管理。通過扎實的工作，使車間現(xiàn)場環(huán)境大為改觀。結(jié)合個人工作實際，車間班子成員完成了三篇調(diào)研報告，涉及思想政治工作、生產(chǎn)、工藝問題解決等內(nèi)容。一是堅持民主集中制原則。二是堅持集體領導與個人分工負責相結(jié)合的原則。三召開黨員干部民主生活會，積極開展批評與自我批評。強化思想政治工作，凝心聚力。二是結(jié)合職工思想、工作、生活中出現(xiàn)的的新情況、新問題，加強教育引導。三是結(jié)合職工精神文化生活的需求，不斷改進工作方法，加強人文關懷。三、求真務實，努力抓好車間各項工作。到9月底，累計完成輕苯加工19000多噸；實現(xiàn)經(jīng)濟效益700多萬元。向客戶發(fā)放廉潔從業(yè)監(jiān)督卡，卡上明確告知客戶監(jiān)督方式、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督電話，讓客戶監(jiān)督管理人員和崗位職工服務過程的違規(guī)行為，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。2是車間領導班子成員嚴格遵守公司《廉潔從業(yè)規(guī)定》，認真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。總之，三季度以來來，通過創(chuàng)建“四好班子”班子活動的開展，車間領導班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強，完成了廠下達的各項工作任務。在今后的工作中，我們一定要不斷克服不足，扎實工作，努力提高“四好班子”建設水
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