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開發(fā)區(qū)2004年目標(biāo)責(zé)任制完成情況工作總結(jié)-閱讀頁

2024-10-28 17:52本頁面
  

【正文】 黨總支1個(gè)、黨支部2個(gè)。思想作風(fēng)建設(shè):按照上級有關(guān)文件精神要求,我們今年召開了以黨風(fēng)廉政建設(shè)和開展“兩風(fēng)”建設(shè)以“四樹立”活動(dòng)為載體的兩次民主生活中,班子領(lǐng)導(dǎo)成員以一名普通黨員的身份參加。在黨員、群眾中的凝聚力更加增強(qiáng)了。他們通過到外地招商引資、洽談項(xiàng)目、尋求合作伙伴,幫助客商解決項(xiàng)目申報(bào)過程中一系列手續(xù);深入基層、調(diào)查研究、走訪企業(yè)、了解掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、安全生產(chǎn)情況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、對現(xiàn)場專項(xiàng)推進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行督辦,對各協(xié)作單位進(jìn)行調(diào)研和督辦等等,做到“胸中有數(shù)”,使開發(fā)區(qū)的重點(diǎn)建設(shè)工作得到了落實(shí)。為貫徹從嚴(yán)治黨,從嚴(yán)制政的方針,加強(qiáng)開發(fā)區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)。此制度規(guī)定了任何人不可做特殊黨員,不享有特權(quán)。開發(fā)區(qū)組建12年以來,沒有發(fā)生一起違法、違紀(jì)案件;領(lǐng)導(dǎo)班子成員也無違紀(jì)問題。② 精神文明建設(shè): 我們按照市文明辦的要求,制定了開發(fā)區(qū)創(chuàng)建市級文明單位稱號的目標(biāo),制定了長期規(guī)劃,即xx年創(chuàng)建市級文明單位,xx年創(chuàng)建市級文明單位標(biāo)兵。目的是要達(dá)到開發(fā)區(qū)環(huán)境優(yōu)美、政策優(yōu)惠、作風(fēng)優(yōu)良、一流業(yè)績。通過我們卓有成效的開展工作,逐步走出了“思想教育制度化、工作目標(biāo)任務(wù)化、職業(yè)道德具體化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)常化、環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化”文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作的新路子。③依法行政工作:基礎(chǔ)工作:—我們按期召開班子會,研究普法、依法治理工作,組織廣大黨員干部按要求認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》、《憲法》、《公務(wù)員依法行政讀本》等法律知識,按時(shí)完成了全市普法依法治理工作目標(biāo)和任務(wù),處級和科級干部今年都參加了市普法考試并取得了好成績。(1)落實(shí)機(jī)關(guān)首問責(zé)任制;(2)落實(shí)服務(wù)承諾制;(3)落實(shí)辦理時(shí)限制;(4)推行失職追究制;(5)推行否定報(bào)備制;(6)推行無償代辦制為重點(diǎn)的一站式、一個(gè)窗口、一條龍服務(wù)。堅(jiān)持有關(guān)政務(wù)公示制,使有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重大事項(xiàng)決策、人事任免、資金使用等方面有章可循,有透明度。創(chuàng)建工作—在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全委黨員干部的共同努力下,我們有決心,也有信心,力爭獲得市級普法依法治理榮譽(yù)稱號。二、主要做法堅(jiān)持正確定位,科學(xué)合理地確定發(fā)展思路,制定工作目標(biāo)。為此,年初班子多次召開會議,就如何做好今年的工作,反復(fù)研究,認(rèn)真策劃,最終確定了:以抓項(xiàng)目求發(fā)展,以建環(huán)境樹形象,搭建平臺為重點(diǎn)。制定出一個(gè)較為合理的工作目標(biāo)和可操作的實(shí)施方案,并在全委大會上動(dòng)員,統(tǒng)一思想、明確任務(wù),對工作目標(biāo)層層分解,落實(shí)責(zé)任,人人肩上扛指標(biāo),使工作目標(biāo)落到實(shí)處。今年工作目標(biāo)分解以后,各分管主任各負(fù)其職,各盡其責(zé)。在實(shí)施過程當(dāng)中,遇到問題和困難,能夠集思廣益,想盡辦法,分管主任親自帶隊(duì),協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決實(shí)際問題。在他的帶領(lǐng)下,招商部的同志積極以各種方式招商,招來了林邦木業(yè)綠色環(huán)保裝飾材料項(xiàng)目進(jìn)區(qū)。在工作中各部門分工不分家、團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合,全委一盤棋,充分體現(xiàn)了開發(fā)區(qū)的團(tuán)隊(duì)精神。在創(chuàng)建市級文明單位工作中,招商部、規(guī)劃建設(shè)部抽調(diào)專人配合黨委劉書記工作,使精神文明創(chuàng)建工作有聲有色。今年加大了對目標(biāo)現(xiàn)任制的考核力度,辦公室作為督辦的主要部門,制定詳實(shí)的考核辦法,要求對各科室月有計(jì)劃,季有小結(jié),半年一考核,平時(shí)要有原始資料的積累,年終要有詳實(shí)的佐證材料,并隨時(shí)抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。三、存在問題工作創(chuàng)新不足,缺少敢想敢試敢干的闖勁,抓項(xiàng)目建設(shè)的眼界還不夠?qū)?,辦法還不夠多、不夠活,開拓性、長遠(yuǎn)性工作還不夠。四、下一步打算確定“一區(qū)兩園”的規(guī)劃區(qū)域一區(qū):一區(qū)為佳西開發(fā)區(qū)。按照滾動(dòng)發(fā)展的原則,先規(guī)劃3平方公里,重點(diǎn)擺放具有一定的科技含量、無污染的工業(yè)企業(yè)和商貿(mào)企業(yè);兩園:一是佳東工業(yè)園。利用熱電廠北側(cè)大約80多萬平方米廢棄垃圾場建立面向俄羅斯,輻射三江地區(qū)的綜合性對俄出口加工園。建立高效便捷服務(wù)機(jī)制(1)建立高效的領(lǐng)導(dǎo)體制。開發(fā)區(qū)管理辦公室負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和對市直各單位引資進(jìn)區(qū)項(xiàng)目服務(wù)和后續(xù)管理,招商引資管理辦公室負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目的前期工作。對落地項(xiàng)目實(shí)行“一站式”的代辦承諾制,由開發(fā)區(qū)管委會統(tǒng)一受理、協(xié)調(diào),在行政審批大廳辦理。一是中省直和市直各單位,都要往開發(fā)區(qū)內(nèi)招項(xiàng)目、引企業(yè),使開發(fā)區(qū)盡快產(chǎn)生企業(yè)聚集效應(yīng);二是全市每年新建重點(diǎn)項(xiàng)目原則上要進(jìn)入開發(fā)區(qū)建設(shè);三是對我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、老城區(qū)改造和新區(qū)開發(fā)過程中具備條件的企業(yè)進(jìn)入開發(fā)區(qū);四是市政府出臺相關(guān)政策,鼓勵(lì)民營大戶、房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)入開發(fā)區(qū)建企業(yè)和建設(shè)廠房出租、出讓。即新建項(xiàng)目在符合規(guī)劃、消防和環(huán)保要求的前提下,由建設(shè)主管部門發(fā)開工許可證,企業(yè)持此證可先開工,其它相關(guān)手續(xù)可以邊建設(shè)邊辦理。一是市政府每年從財(cái)政預(yù)算中安排一部分開發(fā)區(qū)發(fā)展資金,專項(xiàng)用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城市基本建設(shè)計(jì)劃,同時(shí)每年從城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)費(fèi)中固定砍塊給開發(fā)區(qū)一部分,以保證開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行。第五篇:開發(fā)區(qū)2004年目標(biāo)責(zé)任制完成情況工作總結(jié)開發(fā)區(qū)2004年目標(biāo)責(zé)任制sO100完成情況工作總結(jié)一年來,開發(fā)區(qū)以黨的十六大精神為指針,深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府2004年重點(diǎn)工作,全面推進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)及與市政府簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任狀任務(wù),加大了對目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)完成情況的考核力度,狠抓工作落實(shí)。實(shí)現(xiàn)稅金1,469萬元;完成招商引資指標(biāo)1,290萬元,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為明年的開發(fā)區(qū)全面發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基?,F(xiàn)將開發(fā)區(qū)2004年目標(biāo)責(zé)任制完成情況及主要做法、存在問題、下步打算匯報(bào)如下:一、開發(fā)區(qū)2004年工作指標(biāo)完成情況(一)職能目標(biāo)①制定開發(fā)區(qū)建設(shè)實(shí)施方案:制定了開發(fā)區(qū)建設(shè)實(shí)施方案,建立了開發(fā)區(qū)建設(shè)組織機(jī)構(gòu);工作目標(biāo)做到了量化、細(xì)化;并有嚴(yán)格的考核體系。③招商引資工作:今年招商引資工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。該項(xiàng)目總投資6,000萬元,一期投入1,400萬元,8月份正式在開發(fā)區(qū)開工建設(shè),已完成兩棟廠房基礎(chǔ)和廠區(qū)配套設(shè)施建設(shè),已到位資金410萬元。截止今年10月末,完成招商引資額6,400萬元,千萬元以上的項(xiàng)目完成兩個(gè),實(shí)現(xiàn)開工項(xiàng)目2個(gè),引進(jìn)到位資金1,290萬元,完成年招商引資計(jì)劃的129%。④制定開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策:在制定開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策過程中,我們通過考察、參考外埠開發(fā)區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合開發(fā)區(qū)的周邊環(huán)境和未來發(fā)展,制定了開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策并已報(bào)市政府法制辦初審,已經(jīng)過了主管副市長的簽批,待市政府常務(wù)會議討論通過。⑥改善區(qū)容區(qū)貌,美化環(huán)境工作:通過開發(fā)區(qū)建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)協(xié)作單位的努力,開發(fā)區(qū)現(xiàn)場已植樹750棵,成活率達(dá)100%;已完成修路、鋪設(shè)人行道板6,000平方米;完成安裝路燈30盞的任務(wù);并翻修了開發(fā)區(qū)標(biāo)志牌。另外,為了改善開發(fā)區(qū)環(huán)境,我們對泵站和圍墻進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)、重新施工。我們對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了維護(hù),清掏廠區(qū)排水管線750延長米,清掏污水泵站井一座。為了拆除開發(fā)區(qū)西側(cè)的私自濫建的房屋,我們向市政府上報(bào)了“關(guān)于清理整頓開發(fā)區(qū)周邊環(huán)境的報(bào)告”,并請張邦升副市長和孫喆副市長簽批,然后將文件送到城市執(zhí)法監(jiān)察局,并和執(zhí)法監(jiān)察局一同研究拆遷方案。在城市執(zhí)法監(jiān)察局幫助支持下,對14戶私自濫建房屋進(jìn)行了拆遷,解決了困擾我們多年的開發(fā)區(qū)環(huán)境臟、亂、差問題,還開發(fā)區(qū)一個(gè)整潔干凈、綠樹成蔭的環(huán)境。⑧“一幫一”扶貧解困:為切實(shí)保證援助活動(dòng)的實(shí)施,一把手親自掛帥抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)公室?,F(xiàn)階段開發(fā)區(qū)在不具備封閉式管理的條件下,駐區(qū)機(jī)構(gòu)采取過渡的辦法,根據(jù)開發(fā)區(qū)發(fā)展的需要:國土資源設(shè)開發(fā)區(qū)分局;國稅、地稅指定分局受理開發(fā)區(qū)業(yè)務(wù);其它部門設(shè)窗口;財(cái)政局設(shè)專戶。(2)全市合力推進(jìn),共創(chuàng)開發(fā)區(qū)建設(shè)新局面。(3)為加快項(xiàng)目建設(shè)速度,進(jìn)區(qū)項(xiàng)目實(shí)行一證先行,余證后補(bǔ)的管理辦法。建立開發(fā)區(qū)發(fā)展資金,加快基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。二是開發(fā)區(qū)企業(yè)新增的稅收地方政府分成部分5年內(nèi)全部留給開發(fā)區(qū),5年后與市財(cái)政5:5分成,用于開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)扶持資金。繼續(xù)加大對目標(biāo)責(zé)任制的考核力度,根據(jù)市委、市政府確定2005年全市重點(diǎn)工作的部署,制定切實(shí)可行的開發(fā)區(qū)2005年目標(biāo)方案,搶前抓早,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勵(lì)精圖治,開拓創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)建設(shè)的新飛躍,為全市經(jīng)濟(jì)快速健康的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢
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