【正文】 網(wǎng)監(jiān)支隊(duì)魏陳師兄的幫助下，學(xué)習(xí)怎么使用網(wǎng)站后臺(tái)管理，例如如何在網(wǎng)站內(nèi)添加照片如何添加附件如何連接外部網(wǎng)站。（2）了解了一些關(guān)于如何做好網(wǎng)站宣傳報(bào)道，如何突出主題，如何整理照片和編輯總結(jié)性的語言。通過網(wǎng)站維護(hù)，發(fā)現(xiàn)一些自身問題，例如對(duì)網(wǎng)站后臺(tái)管理使用還不是太熟悉。文字功底不夠，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)。在以后的學(xué)習(xí)工作中我會(huì)再接再厲，努力做一名優(yōu)秀的鐵路警察。為了學(xué)生會(huì)工作能更好的開展，食品科技學(xué)院也提前換了屆?？傮w說來，本部門工作是在分管的學(xué)工組張展老師和主席團(tuán)魯芳鄰主席的帶領(lǐng)下，在全院同學(xué)積極主動(dòng)參與下，得以順利完成了這學(xué)期的各項(xiàng)工作，且取得了不錯(cuò)的成績。所以我們要非常的感謝他們，感謝老師的支持和指導(dǎo)，感謝院里同學(xué)的密切配合。下面將從這幾個(gè)方面來總結(jié)這的工作情況。以至于很多貸款學(xué)生出現(xiàn)不同程度的違約現(xiàn)象，使得學(xué)校與我部門催款工作變得更加的復(fù)雜與繁瑣。而09年辦理的與10年辦理的還款又有著一些區(qū)別?？傊?，辦淘寶卡很麻煩，首先我們要召集所有貸款的學(xué)生，然后填寫相關(guān)的資料，在填寫的同時(shí)，必須嚴(yán)格按照要求在規(guī)定的位置填寫正確的信息，在這個(gè)過程中，不管我們多么細(xì)心的提醒，還是會(huì)有一部分人填寫錯(cuò)誤，而表格是有限，以至于我們的工作進(jìn)展的不是很快。這又是一個(gè)麻煩的事。這種現(xiàn)象不止是我們院有，整個(gè)學(xué)校都存在這種情況，關(guān)鍵是激活了，大家也不知道該怎樣去用這個(gè)卡。最終這個(gè)事也塵埃落定。本次的食品文化藝術(shù)園繼承了以往各屆弘揚(yáng)中華飲食文化，活躍校園藝術(shù)氣氛的指導(dǎo)思想，以營造一個(gè)健康、營養(yǎng)的校園飲食氛圍，培養(yǎng)學(xué)生自身興趣，充分發(fā)揮廣大同學(xué)的聰明才智，展現(xiàn)學(xué)生自身特長和特色，創(chuàng)造出特色鮮明的飲食藝術(shù)，以豐富“建黨90周年建校60周年”的內(nèi)容為主要目的。反響都不錯(cuò)，我們部門都全程參與，都感覺到自己的能力都得到了很大提高，雖然有點(diǎn)辛苦。在以后的工作中，我們都要改進(jìn)，爭取把活動(dòng)做得更好更盛大，更有吸引力，打造食科品牌活動(dòng)。剛接到通知，我們就積極策劃，考慮活動(dòng)的開展方式，怎樣發(fā)動(dòng)全院同學(xué)積極參與。在愛心宿舍中我們部門成員則是在在固定的的時(shí)間點(diǎn)負(fù)責(zé)回收那些廢書紙，愛心市場中，我們主要負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，值得高興得是我們東湖5棟608被評(píng)為模范寢室。由于投票策略不對(duì)，我們沒有取得很好的成績。講座，我們是在貸款同學(xué)中采取自愿的形式。原因何在？我們覺得有主觀因素也有客觀因素。但我們認(rèn)為最主要的還是主觀因素。第二，沒有更廣泛的聯(lián)系同學(xué)，挖掘人才，我們相信我們食科院不缺人才，只是我們眼光不夠敏銳。第四，加大活動(dòng)的宣傳力度，擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)。由于，上面對(duì)參保的好處沒有明確講清楚，且通知沒有下達(dá)到位，以至于我們期末考完了，才臨時(shí)緊急召開各班班長會(huì)議，可這個(gè)時(shí)候，很多同學(xué)都已經(jīng)回家了，我們的工作也很難開展，但是要感謝我們各班的班長和團(tuán)支書，在他們的協(xié)助下我們也如期的保質(zhì)保量的完成了任務(wù)?？偟恼f來，本的工作開展的比較成功，至少很少出差錯(cuò)，每一項(xiàng)都按照學(xué)?；?qū)W院的要求按部就班的完成了。但是，我們覺得這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們應(yīng)該在學(xué)院與學(xué)院的競爭中更加突出，取得優(yōu)異的成績。食科院勤助部部長賀玉婷第三篇：助勤工作報(bào)告助勤工作報(bào)告（公司責(zé)任成本管理中心李艷芬）2014年的工作落下尾聲，2015年的工作已繼續(xù)順利開展，在合肥地鐵2號(hào)線和合肥管理部各位同事的幫助下，順利地完成了公司和項(xiàng)目部交辦的工作任務(wù)。為了梳理成本責(zé)任工作情況，同時(shí)使自己更好的進(jìn)步和提高，我將2014年8月2015年1月期間5個(gè)月的工作情況作如下匯報(bào)。目前銅陵路站和東一環(huán)路站主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂，為2號(hào)線全線第一、二個(gè)封頂?shù)能囌尽＃ǘ┏醯巾?xiàng)目之時(shí)，通過對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場查看和項(xiàng)目管理的了解，熟悉和深入項(xiàng)目責(zé)任成本管理和二次經(jīng)營，尤其是在項(xiàng)目虧損的防治方面，與相關(guān)項(xiàng)目部管理和現(xiàn)場人員交流交談，了解項(xiàng)目施工難度和難題，尤其是項(xiàng)目處于合肥市主干道長江東路和東一環(huán)交叉口的重要地理位置，業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等高標(biāo)準(zhǔn)的要求和監(jiān)管，因此各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、隨機(jī)抽查較多，合肥市正處于申報(bào)創(chuàng)建全國文明城市時(shí)期，迎檢工作較多。嚴(yán)格落實(shí)公司合同管理相關(guān)制度，并結(jié)合公司和合肥管理部相關(guān)盾構(gòu)隊(duì)的管理辦法，協(xié)助項(xiàng)目部制定和完善盾構(gòu)架子隊(duì)等合同。協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目部和計(jì)劃部完成了各類日常報(bào)表，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)公司責(zé)任成本管理中心，同時(shí)按時(shí)完善施工隊(duì)勞務(wù)和機(jī)械租賃的計(jì)價(jià)，勞務(wù)和機(jī)械租賃的結(jié)算，并及時(shí)完善相應(yīng)的對(duì)上、對(duì)下的臺(tái)帳管理制度。完成2014年第三季度、第四季度的責(zé)任成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表、變更索賠管理報(bào)表及股份公司責(zé)任成本網(wǎng)絡(luò)報(bào)表等。項(xiàng)目部在2014年業(yè)主月度綜合評(píng)比中多次獲得第一，其中10月、11月、12月獲得信譽(yù)評(píng)價(jià)“三連冠”；獲得合肥軌道交通工程第一面流動(dòng)紅旗，并連續(xù)三個(gè)月蟬聯(lián)這一殊榮；銅陵路站、東一環(huán)路站分別成為2號(hào)線全線第一、第二個(gè)主體封頂?shù)能囌?；銅陵路站東一環(huán)路站區(qū)間全線首個(gè)盾構(gòu)始發(fā)，區(qū)間左線成為全線第一個(gè)完成貫通的盾構(gòu)區(qū)間隧道，進(jìn)度始終保持全線第一；獲得業(yè)主2014年第二次(下半年)綜合檢查2號(hào)線總分第三名等。二、助勤感悟工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的主戰(zhàn)場，是企業(yè)的管理重心，因此公司開展助勤工作是在開展黨的群眾路線教育時(shí)間活動(dòng)背景下基于全公司長遠(yuǎn)發(fā)展全局的決定。通過截至目前5個(gè)月的助勤工作，一些在機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)方法和能力在項(xiàng)目上得到更好的完善和提高，使自己更加深入實(shí)際，更接地氣，公司的管理和業(yè)務(wù)制度更好地得到執(zhí)行，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目、管理和計(jì)劃工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，工作方法和視野得到拓展。三、建議在助勤工作中，項(xiàng)目部和公司責(zé)任成本管理中心的工作都得到了延伸，希望加強(qiáng)公司和項(xiàng)目的進(jìn)一步聯(lián)系，讓項(xiàng)目的責(zé)任成本管理真正成為一個(gè)完整完備完善的體系，這樣才能為治虧、防虧提供源源不斷的動(dòng)力。第四篇：勤助部學(xué)期工作總結(jié)勤助部學(xué)期工作總結(jié)不知不覺中本學(xué)期已走進(jìn)期末，本部門的工作也取得了一些階段性的進(jìn)展，本學(xué)期的工作也漸漸的進(jìn)入了尾聲，以下是本部門本學(xué)期的主要工作情況：一、開學(xué)第一周完成了大二至大四的高校助學(xué)貸款的錄入回執(zhí)工作。三、第三周完成了大一新生的高校助學(xué)貸款錄入回執(zhí)工作。五、助學(xué)金資料整理核查工作六、在接下來的幾周進(jìn)行了總共三次的部門內(nèi)部工作培訓(xùn)七、為加強(qiáng)部門間的交流，由本部門牽頭進(jìn)行了勤助部，文體部，心理部文體部四部門聯(lián)誼活動(dòng)。九、每天依然堅(jiān)持一到兩次的牛皮癬檢查工作。十一、周一的升旗檢查工作十二、每周的辦公室值班工作十三、評(píng)估期間文明督察工作十四、協(xié)助女生部進(jìn)行“擁抱情人節(jié)”活動(dòng)，并編排話劇參演節(jié)目十五、與其他部門一起進(jìn)行“心理話劇匯演”組織引導(dǎo)工作。二，部門成員與其他部門成員交流不夠，對(duì)其他部門的成員及工作不是特別了解。在后期出現(xiàn)了一些不好的情緒，造成了一點(diǎn)小插曲。對(duì)于以后的工作，部門內(nèi)部開始實(shí)行代理部長，通過角色轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)大家的責(zé)任性，加強(qiáng)大家的整體工作能力。如有可能與校內(nèi)外勤工助學(xué)兼職方面的組織進(jìn)行交流。經(jīng)歷近一年的時(shí)間，網(wǎng)站在新聞發(fā)稿質(zhì)量、發(fā)稿數(shù)量、訪客流量、界面外觀上都有了巨大的提高。為了更好地為豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)提供有力的宣傳支持，把社團(tuán)的品牌活動(dòng)做更有效的宣傳，特請示增設(shè)網(wǎng)站維護(hù)的勤工助學(xué)崗位一至兩名，來加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站新聞與各類信息的管理。每日對(duì)網(wǎng)站、論壇的留言及時(shí)給予回復(fù)，并對(duì)論壇的帖子進(jìn)行有效管理。對(duì)以往的電子資料及時(shí)進(jìn)行整合，將重要的電子材料進(jìn)行存檔管理。以上請示當(dāng)否，請批示