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成品倉(cāng)庫(kù)管理制度范文-閱讀頁(yè)

2024-10-28 17:47本頁(yè)面
  

【正文】 驗(yàn)合格單》,由毛坯至廢的廢品和機(jī)加造成的廢品分別開(kāi)具《檢驗(yàn)廢品單》。發(fā)貨時(shí)由機(jī)加負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)人員、倉(cāng)管員、物流人員共同對(duì)發(fā)貨數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn),無(wú)誤后,物流部開(kāi)具《發(fā)貨通知單》,倉(cāng)管員開(kāi)具《入庫(kù)單》和《出庫(kù)單》?!额I(lǐng)料單》一式三份,機(jī)加車(chē)間留存根,倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部 各一份。貯存與防護(hù)物資入庫(kù)后,需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放,做到“二齊、三清、四定位”。倉(cāng)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)編制平面定置圖,將物資合理布局,合理存放,禁止混放、倒塌和包裝破損,妥善保管,杜絕積壓,反對(duì)浪費(fèi),及時(shí)提供相關(guān)信息。儲(chǔ)存易燃物品的庫(kù)房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、熱源。做好物資的標(biāo)識(shí)管理,包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí),嚴(yán)防誤用。存儲(chǔ)期超過(guò)三個(gè)月的產(chǎn)品,倉(cāng)管員通知質(zhì)量部,對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量核查。庫(kù)存/備件管理物流部根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售訂單和業(yè)務(wù)員提供的信息,制定本月的銷(xiāo)售計(jì)劃和安全庫(kù)存表。二、應(yīng)急情況處理遇到緊急情況如失火、發(fā)水或突發(fā)性自然災(zāi)害時(shí),倉(cāng)管員或發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)及時(shí)撥打119電話(huà)報(bào)警,迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并采取相應(yīng)的措施。三、處罰規(guī)定倉(cāng)庫(kù)因管理不善造成保管物品丟失、損壞價(jià)值1000元內(nèi)的物品管理人員承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失;價(jià)值10013000元內(nèi)的物品管理員承擔(dān)不少于70%的經(jīng)濟(jì)損失;價(jià)值3001元以上的承擔(dān)不低于物品價(jià)值50%的經(jīng)濟(jì)損失,具體額度由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。各部門(mén)嚴(yán)格按照出、入庫(kù)制度辦理產(chǎn)品、棒料、原材料等物品的出、入庫(kù)手續(xù),凡不按上屬規(guī)定辦理業(yè)務(wù)者,造成出、入庫(kù)數(shù)字不清、無(wú)法辦理出、入庫(kù)等混亂局面,對(duì)當(dāng)事人(生產(chǎn)班組責(zé)任人為班組長(zhǎng))給予罰款200元/次,部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款100元/次。發(fā)生偷盜者,除要求負(fù)賠償責(zé)任外,送交司法機(jī)關(guān)處理。編制: 審核: 批準(zhǔn):第五篇:成品倉(cāng)庫(kù)管理制度成品倉(cāng)庫(kù)管理制度為保證成品的安全存放,便于產(chǎn)品識(shí)別和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。(特殊情況可參考《緊急放行規(guī)定》第四條)。成品全部裝車(chē)完畢,倉(cāng)管員簽字確認(rèn)并填寫(xiě)裝車(chē)數(shù)目,交由銷(xiāo)售部開(kāi)《發(fā)貨單》。產(chǎn)品裝車(chē)時(shí),成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員必須協(xié)同客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn),核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶(hù)同時(shí)簽字確認(rèn)。但提貨不得跨月份進(jìn)行。2.7銷(xiāo)售部如有樣品磚需求,應(yīng)根據(jù)開(kāi)具《樣板申領(lǐng)單》,報(bào)總經(jīng)理審批,后交成品倉(cāng)領(lǐng)出。2.8成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每日做好成品庫(kù)臺(tái)帳,并于次日上午11:30前將《成品日?qǐng)?bào)表》交相關(guān)單位。2.9成品倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)做好裝卸工每日上下車(chē)力資單的登記,并于每月25日匯總至財(cái)務(wù)部。二、管理制度:。,如未按庫(kù)管員要求發(fā)貨、裝車(chē)且不服從管理,庫(kù)管員有權(quán)拒開(kāi)《力資單》,并呈報(bào)物管部。、司機(jī)開(kāi)車(chē)撞破磚片,應(yīng)知會(huì)銷(xiāo)售部由其照價(jià)賠償。,成品庫(kù)內(nèi)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)后方可發(fā)出。10. 成品倉(cāng)庫(kù)管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。佛山啟行工貿(mào)(九江)有限公司2001年5月11日
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