成品倉庫管理制度范文-wenkub
2024-10-28 17 本頁面
【正文】 并重新標(biāo)識(shí)。成品庫應(yīng)對(duì)成品妥善保護(hù)，保證產(chǎn)品不發(fā)生丟失或損壞、銹蝕等現(xiàn)象。第二篇：成品倉庫管理制度成品倉庫管理制度一、成品入庫手續(xù)成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后入庫時(shí)，經(jīng)成品庫保管員點(diǎn)數(shù)，車間交檢人員核對(duì)成品品種、入庫數(shù)，由成品庫保管員填寫“成品入庫單”。，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。《出貨單》發(fā)貨。1．6成品倉庫管理員應(yīng)每日做好成品庫臺(tái)帳，并于次日上午11：30前將昨天《成品日?qǐng)?bào)表》交相同事。(特殊情況可參考《第一時(shí)間聯(lián)系相關(guān)同事》)。一、操作流程與崗位職責(zé)：、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止成品入庫后色號(hào)、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日會(huì)同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份。，嚴(yán)格按照出貨單發(fā)貨，倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號(hào)、編號(hào)、等級(jí)等發(fā)給客戶，破損磚不得裝車發(fā)出，如確因特殊原因需補(bǔ)充破損數(shù)量，必須由成品倉庫主任簽認(rèn)后方可予以補(bǔ)損。1．7每月低及年終需要銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工作，填寫《盤倉清點(diǎn)表》（一式四份，一份存根、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份報(bào)總辦）。，如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理，庫管員有權(quán)警告、如情節(jié)嚴(yán)重或不聽有權(quán)開處罰單，而且向上級(jí)主管回報(bào)。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。成品庫必須由保管員建立成品臺(tái)帳。成品庫應(yīng)定期檢查待發(fā)成品的貯存情況，若發(fā)生涉及質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，并作出處理。成品倉庫的入庫單、出庫單、臺(tái)帳、報(bào)表由相關(guān)部門保管。成品碼放原則為：堆放高度≤，500500瓷磚以橫排5件、豎排1件，每層6件，分三層交錯(cuò)碼放，上部平壓2件，共20件獨(dú)立堆放。成品全部裝車完畢，倉管員簽字確認(rèn)并填寫裝車數(shù)目，交由銷售部開《發(fā)貨單》。但提貨不得跨月份進(jìn)行。2．8成品倉庫管理員應(yīng)每日做好成品庫臺(tái)帳，并于次日上午11：30前將《成品日?qǐng)?bào)表》交相關(guān)單位。二、管理制度：。，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。第四篇：成品倉庫管理制度成品庫管理制度為加強(qiáng)公司產(chǎn)品管理，保障生產(chǎn)、經(jīng)營需求，特制定本管理制度 倉庫管理員職責(zé)：倉庫管理員負(fù)責(zé)原、附材料及產(chǎn)成品、廢品的入庫、出庫及統(tǒng)計(jì)、賬目管理工作。倉管員開具合格品和廢品《入庫單》。由物流部通知質(zhì)量部，質(zhì)量部對(duì)退貨產(chǎn)品狀態(tài)進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)后開具《退貨檢驗(yàn)單》，倉管員根據(jù)《退貨檢驗(yàn)單》同物流司機(jī)、物流部人員、市場部長（或負(fù)責(zé)該市場的業(yè)務(wù)員）、共同交接確認(rèn)，無誤后，倉管員開具紅字《入庫單》。出庫原則：按時(shí)間先進(jìn)先出。倉管員統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品批次、爐號(hào)、數(shù)量等信息，通知質(zhì)量部開具《產(chǎn)品合格證》，并在發(fā)貨的貨架上擺放先出/發(fā)貨的標(biāo)識(shí)牌。三、機(jī)加產(chǎn)品的出、入庫由機(jī)加車間人員憑《領(lǐng)料單》到產(chǎn)品成品庫領(lǐng)取毛坯，倉管員辦理出庫手續(xù)，開具《出庫單》，機(jī)加車
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