【正文】 何做人，學習知識重要，但做人更重要。但在教育的過程中都離不開對他們要有愛，如果一味的體罰學生，對他們沒有關(guān)愛，他們只會離我們越來越遠。要構(gòu)建好良好的師生關(guān)系，要掌握好尺度，把尊重學生人格放在首位；嚴格治班，把制度化管理落到實處；處理好關(guān)愛與偏愛、嚴肅與苛刻、教育與懲罰。作為班主任我們還要向周慶菊老師所說，做學生引領(lǐng)的智慧型班主任；要學會重視自身的心理健康自我保健。如果在這些工作中我們不會自我保健，那我們的班主任工作將無法做下去。要相信每個學生都是本性向上和向善的，他們需要去喚醒、激發(fā)、指導(dǎo)……班主任重視自身心理健康的自我保健。：有利于生理健康；有利于工作效率的提高；有利于學生心里的健康發(fā)展；有利于家庭的和睦。，充滿自信。做學生學習引領(lǐng)的智慧型班主任。學會換位思考，用學生的眼光去看待他們遇到的問題，教會他們制定目標，有計劃的安排學習，要自律、要專一。班主任管理要細化，責任到人，落實關(guān)鍵。這樣我們的教育工作才能和諧穩(wěn)定的發(fā)展。與陽光結(jié)伴、促和諧發(fā)展。班主任工作雖然很繁瑣、復(fù)雜，但只要有決心，總結(jié)經(jīng)驗找到一個適合自己管理班級的辦法，相信我一定能邁向一名合格的班主任老師。通過這次培訓我收獲很多。我從理論上感受到了在當今新型教育形勢下如何做一名不僅僅是合格而是優(yōu)秀的班主任！就像專家講座報告里告訴我們的那樣：用自己的人格魅力去激勵學生，用愛心去關(guān)愛學生，用合理的教育方法去造就學生，做一個智慧的班主任。聽了他們的報告，我看到了自身的不足，今后在工作中要多學習，教育學生講究方法，注重策略，下面談?wù)勎覅⒓舆@次培訓的感受。這次的學習，深深觸動我的是在班級中看似不起眼的小事，也能折射出深奧的教育思想，班主任工作要認真執(zhí)著，對每件事情都要認真進行反思、總結(jié)，才能不斷進步；班主任工作中沒有小事，任何一件事情，都要認真對待。我認為并且打算圍繞德育教育，采用主題班會、帶領(lǐng)學生讀好書寫感想、營造班級文化氛圍、參加社會實踐和志愿活動、心理健康教育等方式從這幾個方面去做，把學生培養(yǎng)成學習上目標明確，態(tài)度誠懇，干勁十足；做事上積極主動，爭先恐后，任勞任怨；做人上勇于承擔責任，有堅韌不拔的毅力；遵紀守法、具有良好的學習習慣和生活習慣。班主任老師也是一樣，我要創(chuàng)造出我的人生。學生的模仿能力非常強，有時他們很會察言觀色，一個班級能否帶好，首先要看班主任是否做好了表率。班主任的“活”才能帶動整個班“活”起來。在學生面前要樂觀自信、充滿朝氣，做到精神振作、情緒高昂、用語幽默風趣、態(tài)度和藹、談吐有深厚的文化底氣。做一個合格的班主任，必須不斷地學習新的教育思想、現(xiàn)代教育理論、科學的管理方法和手段等有關(guān)知識，切磋、交流，在教學實踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自身的管理水平和能力，提高自身素質(zhì)，樹立一個實實在在的榜樣，贏得學生的信任和尊敬。如何營造寬松和諧的班級氛圍？首先班級文化氛圍的營造是非常重要的。其次開展豐富多彩的班級活動。帶領(lǐng)學生參加社會實踐和一些志愿活動，讓學生學會關(guān)愛他人，關(guān)注社會，認識身上需要擔負的責任，引導(dǎo)學生從小事做起，注重實際。新生開學初班主任通過學生的舉薦，自己短時間的觀察了解，和學生的溝通交流培養(yǎng)一批能力強、有影響力、凝聚力、還有責任心的班干部。老師的適時的點撥指導(dǎo)，精心地培養(yǎng)他們，讓他們自身得到鍛煉和提高，管理有方法，成為班上有威信，能夠協(xié)助班主任的幫手，能夠讓他們盡職盡責、全心全意地為班級做事，讓他們團結(jié)起來集集體的力量，科學管理班級，共同創(chuàng)造寬松和諧的魅力班級。把平凡的事務(wù)化為精彩，把煩惱的事情化為快樂?！俺扇吮瘸晒Ω匾砷L比成績更重要，付出比結(jié)果更重要”。新的時代向我們提出了新的要求，新課程向我們提出了新的理念，雖然班主任工作艱苦而長期，瑣碎繁雜，但我會用用真心、用真情、用自己積極認真負責的態(tài)度做好班主任工作，總之，做一名班主任，就要做到“教學生一天，想學生一生”這樣才能把工作做得更好。第五篇：小學校長能力提升培訓心得體會小學校長能力提升培訓心得體會2015年7月31日，和來自我市各中心校的56位小學校長搭乘大巴來到XX參加“2015年XX市小學校長能力提升培訓”，內(nèi)心甚有感觸。5天的學習，聆聽了兩位小學校長、七位教授的講課，雖然為期很短，但受益非淺。下面就我的學習和認識談幾點心得體會。校長的工作是對學校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內(nèi)學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學條件、人權(quán)、財權(quán)受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風格去處理問題和決策時，會收到不同的效果，同樣是你自己，有時處理問題會得心應(yīng)手，有時感到束手無策。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風格對師生有不同的影響力，會產(chǎn)生不同的結(jié)果。二、重視師資隊伍的建設(shè)“先有名師，才有名校”。要想使教師富于時代精神、創(chuàng)新精神的人，作為一名校長，首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神。“沒有愛就沒有教育。作為教師，要有責任心，要有愛心，還要有耐心。熱愛教師這個職業(yè)。有了對事業(yè)的愛，就有了工作動力，就不會覺得教師工作的清苦。教師要樹立終身學習的觀念。過去，人們常說：“要給學生一碗水，自己必須要有一桶水。知識的日新月異，要求教師必須樹立終身學習的觀念，教師發(fā)展的希望在于教師的終身學習。人的一生都要學習，當前社會，伴隨著信息化、全球化以及知識經(jīng)濟的到來，原有的生活方式、工作崗位、知識結(jié)構(gòu)等的穩(wěn)定性不斷減弱，生存需要迫使人們必須不斷地學習，不斷的接受教育，并要學會學習，善于創(chuàng)新，從而不斷更新自我，完善自我。教師作為教育的主要因素之一，就必須適應(yīng)當代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待，要通過不斷的學習來自我充實，自我超越。其次，努力適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要，不斷學習新的科技知識。另外，不斷學習新的教育理論，提高教育教學的創(chuàng)新能力。固然，作為教師要不斷的堅持學習和研究，適應(yīng)新課程改革的挑戰(zhàn)，從自得到自我專業(yè)發(fā)展，更好提高教育教學創(chuàng)新。要引導(dǎo)教師勤于反思。華東師大葉瀾教授指出，一個教師寫一輩子教案不一定成為名師，如果一個教師寫三年的反思,有可能成為名師。教學反思可以進一步地激發(fā)教師終身學習的自覺沖動，不斷的反思會不斷地發(fā)現(xiàn)困惑，“教然后而知困”，不斷發(fā)現(xiàn)一個個陌生的我，從而促使自己拜師求教，書海尋寶。教學反思可以激活教師的教學智慧，探索教材內(nèi)容的嶄新表達方式，構(gòu)建師生互動機制及學生學習新方式。反思后則奮進。如此說來，教學反思的真諦就在于教師要敢于懷疑自己，敢于和善于突破、超越自我，不斷地向高層次邁進。三、管理中要以人本關(guān)愛為核心學校管理的目的是為了塑造人，發(fā)展人，提升人，所以在學校的管理活動中要關(guān)愛人、尊重人、寬容人、激勵人。弗洛姆說“沒有愛，人不能存在一天”。為教職員工的工作、創(chuàng)造、發(fā)展，為學生的學習、進步、全面發(fā)展提供強大的精神動力。領(lǐng)導(dǎo)不僅要關(guān)心教師、職工的工作、學習，還要關(guān)心他們的生活，當他們在工作、學習、生活中遇到困難時，要給予盡可能的及時幫助。既要了解學生的過去和現(xiàn)在、成長的家庭生活環(huán)境和經(jīng)常接觸的各種人和事，還要了解學生的優(yōu)缺點和特長、內(nèi)心世界的苦惱和憂愁。尊重。雖然在學校的管理活動中管理者與被管理者是上下級的關(guān)系，但是作為學校的成員，在人格尊嚴、基本權(quán)利、地位名譽等方面都是一律平等，只有崗位、分工、角色不同而己。這就要求學校的管理者不能以權(quán)壓人，以勢壓人，平等的對待教職員工，尊重教職員工的人格，尊重教職員工在學校中的地位，尊重教職員工的創(chuàng)造精神、尊重教職員工的自我完善的要求。從一定意義上說，信任和尊重就是管理效率。信任和尊重應(yīng)當真誠、自然，象個別交談、現(xiàn)場提問、校長信箱等常規(guī)途徑和渠道，只要堅持去做，就會形成了一種尊重人、信任人、理解人的文化氛圍，有了這種氛圍，學校就一定具有凝聚力。作為教師，要平等、公正地對待每一個學生，尊重學生的人格、尊嚴和合法權(quán)益，關(guān)心愛護學生，成為學生的知心朋友，學生才會感到自己的品德、才華、能力得到承認，從而增強前進的信心，獲得前進的動力，自覺的向更高的目標發(fā)展。學校的管理者和被管理者之間對人的看法和態(tài)度都要有一顆寬容之心?！皩挕?。人總是會有缺點和錯誤的，所以要允許人家有缺點和錯誤，只要我們能夠努力去改正錯誤，這樣，我們就能在錯誤中取得經(jīng)驗和教訓，取得更大的進步。要能包容各種各樣的人，包括意見不同的人、有缺點的人、犯過錯誤的人。激勵。因此激勵也應(yīng)有物質(zhì)的激勵和精神的激勵。在精神激勵上應(yīng)該是從以下三個方面去做：第一，信任?；蛘甙凑諏W校工作崗位的需要“委之以重任”，讓每個教職員工都有發(fā)展目標、有奔頭。要善于挖掘每個人的潛力，特別是要通過各種不同的方式肯定。