[精選]某經(jīng)銷商市場部建設(shè)之執(zhí)行保障-閱讀頁

【摘要】比亞迪經(jīng)銷商市場部建設(shè)之執(zhí)行保障2023-5-28人員組織架構(gòu)1基本角色和素質(zhì)2作業(yè)工具35W2H方案寫作45個洞察55個評估6注意事項7自我檢測8人員組織架構(gòu)1市場部經(jīng)理品牌管理專員行銷企劃專員信息專員

2025-02-06 04:33

打造強勢品牌經(jīng)銷商(舒立平)-閱讀頁

【摘要】LOGO打造強勢品牌加盟商主講嘉賓：舒立平舒立平講師-終端管理顧問、零售訓練專家專家介紹?中國店鋪營銷專家、時尚品牌服飾咨詢管理顧問?中國民營經(jīng)濟研究學會、中國營銷學會特邀講師?中國著名的實戰(zhàn)派品牌管理咨詢專家、品牌顧問?中國最具實戰(zhàn)的終端零售訓練專家、品牌策劃師?英國國際營銷訓練協(xié)會認證的國際職業(yè)

2025-03-14 12:11

[精選]某汽車經(jīng)銷商執(zhí)行手冊-閱讀頁

【摘要】部門Department西南RSSCSM版本號VersionNo.1保密級別Secrecylevel更新日期Date上海大眾汽車享·生活享·Polo4月活動經(jīng)銷商執(zhí)行手冊活動概述活動內(nèi)容推廣策略展廳布置經(jīng)銷商配吅及其他活動背景

2025-01-27 21:45

[精選]某汽車經(jīng)銷商年會方案-閱讀頁

【摘要】2023年別克經(jīng)銷商年會活動方案北京傲世廣告有限公司目錄活動目的活動概述活動流程活動物料活動預(yù)算活動目的活動目的﹡邀請通用領(lǐng)導、華北區(qū)經(jīng)銷商，既是一次答謝，也是為通用各經(jīng)銷商提供一次互相交流的平臺；﹡活動突出歡樂的節(jié)日主題，同時體現(xiàn)歡聚一堂的熱烈氛圍，讓歲末頻繁聚會的嘉賓留有深刻

2025-01-25 12:20

某車經(jīng)銷商運營指導手冊-閱讀頁

【摘要】福田戴姆勒經(jīng)銷商運營挃導手冊銷售分冊培訓-形象維護不銷售流程（2023）福田戴姆勒經(jīng)銷商運營挃導手冊形象維護不銷售流程展廳銷售流程—售前準備2展廳銷售流程—客戶接待35展廳銷售流程—需求分析4展廳銷售流程—報價不異議處理6展廳銷售流程—產(chǎn)品介紹7展廳銷售流程—成交二告

2025-02-26 13:18

某汽車經(jīng)銷商績效管理手冊-閱讀頁

【摘要】經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊東區(qū)事業(yè)部編制2023年5月版僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用！僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用！1經(jīng)銷商大用戶績效管理體系-前言◆大用戶是指采購規(guī)模較大，對其他用戶非常有示范效應(yīng)的用戶。開發(fā)大用戶可以使經(jīng)銷商銷量和利潤有很大提升；對經(jīng)銷商經(jīng)營目標的實現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響；由于與經(jīng)銷商的關(guān)系長期而穩(wěn)定，大用戶對經(jīng)銷商未來

2025-02-15 15:41

[精選]某汽車經(jīng)銷商建設(shè)建議-閱讀頁

【摘要】Audi/031012/SH-PR(2023GB)在中國建立世界一流的轎車經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Audi/031012/SH-PR(2023GB)1巔峰計劃的目標旨在幫劣一汽–大眾/奧迪改善現(xiàn)有經(jīng)銷商的經(jīng)營業(yè)績，建立長期的競爭優(yōu)勢項目目標?明確

2025-01-27 21:45

渠道案例分析奧妮借新品牌整合經(jīng)銷商-閱讀頁

【摘要】奧妮借新品牌整合經(jīng)銷商案例7-1組別：天天向上指導老師：李綱楊芬趙建丁玲玲屈朋舉202313115202313020202313001202313019天天向上組目錄★★★產(chǎn)，品的利弊★

2025-02-21 17:47

[精選]酒類市場分析及經(jīng)銷商實施方案-閱讀頁

【摘要】上海酒類市場分析及“XX”簡介本次討論的主要內(nèi)容?XX銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀簡介?上海酒類銷售基本概況▉上海酒水市場現(xiàn)狀概述終端數(shù)量酒類銷售比例主要品牌描述▉上海郊縣餐飲渠道酒水市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)?高檔白酒在上海餐飲終端如何突破▉我們面臨的主要問題▉我們的解決思路▉我們的解決方案▉

2025-01-21 18:49

某品牌寶經(jīng)銷商的親身經(jīng)歷-閱讀頁

【摘要】年輕沒有失敗：一個麗花絲寶經(jīng)銷商的親身經(jīng)歷編者按：本文是中國營銷傳播網(wǎng)編輯根據(jù)其營銷社區(qū)內(nèi)熱心網(wǎng)友余濤先生的文章整理，略有修改。其中部分由余先生以四空真人的筆名首先發(fā)表于Alibaba論壇“以商會友”內(nèi)。文章內(nèi)容僅為個人觀點，所述事情也未經(jīng)我們查證或確認，請讀者注意判斷和理解。讀者有何意見與看法可以到中國營銷傳播網(wǎng)的營銷社區(qū)內(nèi)與作者或其它網(wǎng)友直接討論本文?！　←惢ńz寶無疑是成功的企業(yè)和

2025-06-12 00:15

泛家居建材經(jīng)銷商經(jīng)營突圍經(jīng)銷商版-閱讀頁

【摘要】主講：盛斌子QQ：460837291手機：13068668480第一節(jié)：洞悉行業(yè)成就大事一、中國建材市場特征宏觀判斷?這是一個規(guī)模巨大而無大品牌壟斷的黃金市場?這是一個少有的沒有被外資所壟斷的潛力市場?這是一個精彩紛呈的營銷多樣化的魅力性市場?這是一個隨中國城鎮(zhèn)化進程而丌斷放大的朝陽市場中國建材市場，誕生品牌巨頭的大搖籃

2025-04-16 13:03

泛家居建材經(jīng)銷商經(jīng)營突圍(經(jīng)銷商版)-閱讀頁

【摘要】主講：盛斌子QQ：460837291手機：13068668480第一節(jié)：洞悉行業(yè)成就大事一、中國建材市場特征宏觀判斷?這是一個規(guī)模巨大而無大品牌壟斷的黃金市場?這是一個少有的沒有被外資所壟斷的潛力市場?這是一個精彩紛呈的營銷多樣化的魅力性市場?這是一個隨中國城鎮(zhèn)化進程而丌斷放大的朝陽市場中國建材市場，誕生品牌巨頭的大搖籃

2025-04-16 13:21

經(jīng)銷商考評制度經(jīng)銷商-閱讀頁

【摘要】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評制度（試行）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標 2第四章經(jīng)銷商等級調(diào)整 3第五章考核實施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附

2025-04-24 06:04

經(jīng)銷商管理：終端市場-閱讀頁

【摘要】經(jīng)銷商管理作者：王榮耀?單位：銷售與市場雜志社　第三章???經(jīng)銷商如何在自己的大本營做好終端市場話題一：終端銷售的意義　A、???????????終端銷售要投入很大的人力物力，值得嗎？終端市場，就是銷售渠道的最末端

2024-08-24 15:24

經(jīng)銷商市場運營手冊-閱讀頁

【摘要】永遠不說不知道12企業(yè)文化篇1、總則企業(yè)使命：建材家居的世界領(lǐng)先者，高分子產(chǎn)品第一品牌；兩年之內(nèi)成為經(jīng)銷商區(qū)域當?shù)劁N量的前三甲。目標：鑄造三把利劍，達成一個目標一支”搶米，搶糧”的家裝銷售團隊；一支專家型的門店銷售人員；一支客服意識超

2024-11-27 17:38

某品牌揚州廣源經(jīng)銷商市場運行分析報告(專業(yè)版)

某品牌揚州廣源經(jīng)銷商市場運行分析報告(留存版)

某品牌揚州廣源經(jīng)銷商市場運行分析報告-文庫吧

某品牌揚州廣源經(jīng)銷商市場運行分析報告-wenkub