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校長(zhǎng)個(gè)人三年專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃-閱讀頁(yè)

2024-10-28 14:09本頁(yè)面
  

【正文】 管理經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)當(dāng)說(shuō),學(xué)校的各個(gè)學(xué)段自己教經(jīng)歷過(guò),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),逐步培養(yǎng)了自己作為校長(zhǎng)駕馭全局的能力。具有深厚的教育理論素養(yǎng)和人文素養(yǎng),在辦學(xué)思想和學(xué)校管理等方面特色鮮明、績(jī)效顯著。經(jīng)常進(jìn)行課堂教育教學(xué)學(xué)習(xí)、探究和實(shí)踐活動(dòng)。幾十年來(lái),自己特別注重將理論學(xué)習(xí)與教育實(shí)踐緊密結(jié)合在一起,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷用先進(jìn)的理論和方法指導(dǎo)自己的教育實(shí)踐,并在實(shí)踐中不斷地豐富自己的理論素養(yǎng)。本人自走上三尺教育講臺(tái)的那天起,不管在什么工作崗位上,都把教育工作當(dāng)做一種事業(yè)來(lái)追求,殫精竭慮,任勞任怨,嘔心瀝血,鞠躬盡瘁,在一個(gè)平凡的工作崗位上,做出了不平凡的業(yè)績(jī)。自身不足:教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。一所高效能學(xué)校的校長(zhǎng)通常把提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展作為學(xué)校管理工作的首要目標(biāo),因此校長(zhǎng)的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力不言而喻應(yīng)成為其核心領(lǐng)導(dǎo)力。學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃與教師的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合的不夠緊密、科學(xué)和系統(tǒng)。在這方面考慮得不夠全面和細(xì)致,有時(shí)脫節(jié)。從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),把提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力做為第一要?jiǎng)?wù),把教師素質(zhì)的提升做為要點(diǎn)。增強(qiáng)作為校長(zhǎng)的思考力、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造力,努力成長(zhǎng)為一名有影響、有人脈的專(zhuān)業(yè)型、實(shí)踐型校長(zhǎng)。提煉學(xué)校新的辦學(xué)理念,辦出學(xué)校特色,積極為基層學(xué)校和廣大教師服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,有效制訂學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃,指導(dǎo)廣大教師制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并提供人、財(cái)、物等條件支持。秉承“自主創(chuàng)設(shè)、和諧發(fā)展”的校訓(xùn),“勤奮、守紀(jì)、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的校風(fēng),“敬業(yè)、博學(xué)、善教、協(xié)作”的教風(fēng),“勤奮、善思、求異、創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng),以“雅”文化作為特色建設(shè)主線(xiàn),傾力打造書(shū)香校園,精心營(yíng)造人文氛圍,努力辦朱家人民滿(mǎn)意教育。掌握課堂教學(xué)以及教育信息技術(shù)應(yīng)用的一般原理與方法,經(jīng)常深入學(xué)校指導(dǎo)教師制作課件,整合教學(xué)資源,集體備課評(píng)課,努力打造高效課堂。帶領(lǐng)教研員積極開(kāi)展下基層學(xué)校兼課示范活動(dòng),充分發(fā)揮教研員的引領(lǐng)示范作用。掌握教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的理論以及指導(dǎo)教師開(kāi)展教育教學(xué)實(shí)踐與研究的方法。建立健全教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的制度,推行校本教研。堅(jiān)持依法治校,倡導(dǎo)民主管理和科學(xué)管理,自覺(jué)接受教職員工和社會(huì)的監(jiān)督。(六)調(diào)試外部環(huán)境堅(jiān)持把合作共贏作為學(xué)校對(duì)外關(guān)系準(zhǔn)則,積極開(kāi)展校內(nèi)外合作與交流。第五篇:校長(zhǎng)個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃個(gè)人工作發(fā)展目標(biāo)校長(zhǎng)作為學(xué)校的靈魂,應(yīng)當(dāng)是一所學(xué)校的精神坐標(biāo)、思想高地。尤其是面對(duì)新的課程要求,校長(zhǎng)的工作更多的應(yīng)該來(lái)自于專(zhuān)業(yè)式的引領(lǐng);校長(zhǎng)的發(fā)展也不僅僅是校長(zhǎng)個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,更應(yīng)是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能和提高教育教學(xué)管理水平,進(jìn)而帶動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)、全面、和諧發(fā)展的過(guò)程。我在上一學(xué)期的校長(zhǎng)崗位上,一直發(fā)揚(yáng)善學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)的工作作風(fēng)。把學(xué)校的發(fā)展融入到自己的生命中,用心用情去經(jīng)營(yíng)管理。半年來(lái)的學(xué)校管理工作我調(diào)動(dòng)一切積極因素,適應(yīng)新時(shí)期改革步伐,制定出既符合時(shí)代要求又適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng),制定學(xué)校近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。能通過(guò)自己的人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各單位部門(mén)為學(xué)校的硬件建設(shè)方面出資出力,既改變學(xué)校的辦學(xué)條件,又為學(xué)校節(jié)省了很大開(kāi)支。二、發(fā)展目標(biāo)做一個(gè)有專(zhuān)業(yè)追求的校長(zhǎng)。所以,為了使自己盡快成長(zhǎng)有專(zhuān)業(yè)追求的校長(zhǎng),我要堅(jiān)定信念,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,鉆研業(yè)務(wù),尤其要注重提升自己的創(chuàng)新精神和實(shí)踐精神,成為一個(gè)真正有專(zhuān)業(yè)追求的校長(zhǎng)。我會(huì)以其他學(xué)校校長(zhǎng)為榜樣,進(jìn)一步養(yǎng)成善學(xué)、反思的良好習(xí)慣,定期對(duì)自己的教學(xué)和管理進(jìn)行審視,同時(shí)注重完善、調(diào)整與提升,逐步形成自己獨(dú)特的教學(xué)和管理風(fēng)格,做一個(gè)有思想素養(yǎng)的校長(zhǎng)。作為一個(gè)校長(zhǎng),首先應(yīng)該有自己的辦學(xué)思想,所以在以后的工作中我還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐,逐步形成自己的辦學(xué)風(fēng)格。另外,我還將向其他校長(zhǎng)學(xué)習(xí)、向其他學(xué)校學(xué)習(xí)、拓寬個(gè)人教育博客等途徑,不斷豐富提升自我。校長(zhǎng)的首要任務(wù)是對(duì)教師思想的引領(lǐng),校長(zhǎng)首先要具有自己的教育信念和教育眼光,才有可能辦出一所有特色、有個(gè)性的學(xué)校。今后的工作中,我將繼續(xù)正確把握教育內(nèi)涵,轉(zhuǎn)變與提升自我的教育理念,形成正確的教育觀(guān)、人才觀(guān),在此基礎(chǔ)上形成自己的職業(yè)信念。只有在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),在實(shí)踐中善于思考,在實(shí)踐中鍛煉自己才能使自己的思想不斷成熟,內(nèi)涵不斷豐富。經(jīng)常爭(zhēng)取和聽(tīng)取不同層面的教師、家長(zhǎng)的合理性建議,定期對(duì)自己所做的管理工作進(jìn)行診斷、反思、整合與完善,讓管理工作發(fā)揮最大效益。
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