freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工作總結(jié)和工作計(jì)劃-閱讀頁(yè)

2024-10-28 12:41本頁(yè)面
  

【正文】 實(shí)踐??傊?,回顧過(guò)去,是為了更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)。對(duì)過(guò)去的不足,我將會(huì)不懈努力爭(zhēng)取做到更好,我會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明。在小區(qū)消防通道占用情況嚴(yán)重的情況下,安防部積極配合維修部完成小區(qū)內(nèi)各消防通道擋車(chē)桿安裝任務(wù),小區(qū)內(nèi)的車(chē)輛亂停亂放的情況得到改善。堅(jiān)守崗位,義不容辭在過(guò)去的一年里,安防部一直處于工作人員缺編狀態(tài),在職的安防員工作任務(wù)重、壓力大的情況下,休息時(shí)間減少,公休時(shí)間被占用工作,并且保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。行業(yè)規(guī)范,定期培訓(xùn)物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司精神的宣傳教育,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。我們將從以下幾點(diǎn)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè):從員工做起,員工之間親密團(tuán)結(jié),協(xié)作到位。發(fā)現(xiàn)員工的閃亮點(diǎn),激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,讓員工參與管理,給員工創(chuàng)造一個(gè)展示自己的平臺(tái)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。二、專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)意識(shí)的提升。要求保安的服務(wù)質(zhì)量提升有預(yù)防處理治安事件、防范控制火災(zāi)事故、控制消除危機(jī)事件、建立維護(hù)正常秩序、保護(hù)業(yè)主利益安全。根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同及公司的管理要求,編制保安工作計(jì)劃并組織員工加以實(shí)施。監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)保安班長(zhǎng)的工作,全面掌握保安人員到崗和值勤情況。根據(jù)物業(yè)管理區(qū)域的治安情況,妥善安排保安隊(duì)員的工作,以適應(yīng)情況的變化。按月檢查各班組任務(wù)的執(zhí)行完成情況,并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)處罰。注意降低無(wú)效成本、實(shí)施點(diǎn)滴節(jié)約,減輕公司的負(fù)擔(dān)。1確保物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的治安、消防和存車(chē)的安全。四、各部門(mén)的協(xié)調(diào)積極配合物業(yè)其它兄弟部門(mén)的工作,不分份內(nèi)份外,以公司利益為重,不計(jì)個(gè)人得失。重視環(huán)保工作,尤其是注重對(duì)非法小熔煉的長(zhǎng)效管理,對(duì)非法小熔煉冒頭就打,目前全鎮(zhèn)境內(nèi)無(wú)一小熔煉爐。(三)、安全生產(chǎn)常抓不懈,在開(kāi)展日常安全生產(chǎn)檢查的同時(shí),認(rèn)真開(kāi)展隱患排查工作,在16月份共排查50多家,排出一般隱患12條,整改12條,重大隱患8條,整改8條。壓濾機(jī)濾布標(biāo)準(zhǔn)廠房中區(qū)塊標(biāo)準(zhǔn)廠房我鎮(zhèn)無(wú)能力建設(shè),只能從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房想辦法,因此完成標(biāo)準(zhǔn)廠房任務(wù)難度很大。土地存量盤(pán)活:200x年我鎮(zhèn)盡管無(wú)土地存量盤(pán)活任務(wù),但經(jīng)排查,擬盤(pán)活振華文體用品廠10畝,現(xiàn)已初步將資料上報(bào)給國(guó)土局。,%,%,從增長(zhǎng)速度看處于全市平均水平,但總量不大,,如下半年電解鋅價(jià)格仍在低位徘徊,全年工業(yè)產(chǎn)值任務(wù)就有難度。電解鋅又屬高能耗行業(yè),而其價(jià)格持續(xù)大幅下跌,而從工藝上來(lái)說(shuō)生產(chǎn)一噸電解鋅能耗與過(guò)去下降不多,對(duì)節(jié)能降耗工作壓力很大。自營(yíng)出口上半年完成212萬(wàn)美元,全年任務(wù)350萬(wàn)能完成。主要是按照市安監(jiān)局布置定期巡查,做好隱患排查工作,并結(jié)合此項(xiàng)工作督促各企業(yè)做好管理臺(tái)賬,擬采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)形式組織企業(yè)相互學(xué)習(xí)交流。從我鎮(zhèn)實(shí)際情況看在上報(bào)振華文體用品廠地塊外另可等到杭州飛樂(lè)工藝品公司取得土地證后再上報(bào)大田老街廠房和廣信化工廠廠房。工業(yè)性投入主要看現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)進(jìn)度,目前已完工未報(bào)的有塘頭張清平廣富化工,飛樂(lè)工藝品公司地塊建造的廣信化工、大田老街(5000平方)新建廠房。9)畝,預(yù)計(jì)投資3000萬(wàn)元,但主要看動(dòng)工時(shí)間和立項(xiàng)情況。另外新增的廣富化工、廣信化工、鑫泰化工盡管下半年會(huì)有較高產(chǎn)值,但因?qū)傩陆?,擬在10月份按統(tǒng)計(jì)局布置上報(bào)規(guī)模以上企業(yè),另航宇電子和飛樂(lè)工藝品的橫溪地塊即使今年開(kāi)工建設(shè),但產(chǎn)能也要在明、后年顯示。(五)、節(jié)能降耗和環(huán)保工作。二是與管轄范圍內(nèi)企業(yè)簽訂節(jié)能減排責(zé)任書(shū),主要是鹿山雙龍化工廠、國(guó)?;S、宏達(dá)化工廠、新興實(shí)業(yè)。但總體因?yàn)楣I(yè)結(jié)構(gòu)中電解鋅占相當(dāng)比重,又屬高能耗行業(yè),而其價(jià)格持續(xù)大幅下跌,其規(guī)模以上萬(wàn)元增加值能耗和萬(wàn)元產(chǎn)值能耗上升,對(duì)我鎮(zhèn)壓力很大。(六)、繼續(xù)做好勞動(dòng)保障服務(wù),建設(shè)發(fā)揮企業(yè)工會(huì)職能。主要上建設(shè)永安山滑翔運(yùn)動(dòng)和后畝山富陽(yáng)最高峰“杏梅尖”登高兩項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)基地,帶動(dòng)全鎮(zhèn)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。并通過(guò)滑翔和登高活動(dòng),與永安山莊、后畝山農(nóng)家樂(lè)、吉慶塢農(nóng)莊、水映山莊等休閑餐飲業(yè)相互帶動(dòng),提高常安鎮(zhèn)休閑觀光人氣指數(shù)。今年以來(lái),公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作取得了一定的成績(jī),客服水平也有了一些根本的提高??蛻舴?wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊(duì)伍,今年以來(lái),我部著重從完善制度著手,通過(guò)加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。通過(guò)一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。此次全國(guó)系統(tǒng)的柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。從自身出發(fā),樹(shù)立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保了此項(xiàng)工作的全面有效開(kāi)展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。旨在通過(guò)舉辦客戶服務(wù)活動(dòng),不斷密切公司與客戶的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶忠誠(chéng)度,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,充分維護(hù)了客戶權(quán)益,樹(shù)立了公司良好社會(huì)形象。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新的活力。為了進(jìn)一步構(gòu)建公司VIP客戶服務(wù)體系,為VIP客戶提供附加值服務(wù)工作,分公司開(kāi)展了面向全區(qū)VIP客戶提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動(dòng),通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,為樹(shù)立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。繁忙的工作,有成績(jī)也有不足,在做好總結(jié)的同時(shí),要不斷改進(jìn),現(xiàn)就不足與差距結(jié)合20年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下安排:①、抓緊分公司下發(fā)的各類(lèi)業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執(zhí)行工作,繼續(xù)做好客戶服務(wù)部人員特別是新人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn),提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn),推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務(wù)。積極配合公司團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷(xiāo)售渠道開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康地發(fā)展。②、保證“兩鴻”滿期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費(fèi)工作的順利進(jìn)行,同時(shí)為了提高銷(xiāo)售人員活動(dòng)量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開(kāi)發(fā),努力促進(jìn)轉(zhuǎn)保,為20年開(kāi)門(mén)紅奠定基礎(chǔ),以進(jìn)一步提升公司服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)客戶對(duì)公司的滿意度??蛻舴?wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,如何在激烈的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,真正把對(duì)客戶的服務(wù)做“好”、做“永久”、做到“深入人心”,并非一個(gè)人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個(gè)部門(mén)整體的工作,人人都是公司客戶服務(wù)鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們只有把客戶服務(wù)各項(xiàng)工作及活動(dòng)的開(kāi)展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結(jié)合起來(lái),全員服務(wù),營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍,國(guó)壽“1+N”服務(wù)需要我們每一個(gè)客戶服務(wù)人員去全面詮釋?zhuān)己玫目蛻絷P(guān)系需要我們每一個(gè)國(guó)壽員工去共同增進(jìn),客戶的滿意度與國(guó)壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個(gè)國(guó)壽人的責(zé)任與驕傲!記得有一位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家曾說(shuō)過(guò),“簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,你就是專(zhuān)家;重復(fù)的事情快樂(lè)做,你就是羸家”。工作總結(jié)和工作計(jì)劃10XX酒店客房部上年以來(lái)緊緊圍繞酒店的大綱和部門(mén)要求,在鐘總和賴(lài)經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下完成了各項(xiàng)工作,在取得了一定的進(jìn)步同時(shí)也存在著一些不足:亮點(diǎn)之處一培訓(xùn)方面每月完成兩個(gè)SOP流程的學(xué)習(xí)和考核,崗位統(tǒng)一組織員工進(jìn)行培訓(xùn),各班組分管領(lǐng)班對(duì)班組員工進(jìn)行強(qiáng)化考核,增強(qiáng)的員工的業(yè)務(wù)技能,提升了員工的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)度。每天早會(huì)進(jìn)行案例的培訓(xùn),提高員工解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的不足,安排專(zhuān)題培訓(xùn)。房務(wù)和總機(jī)人員的交叉培訓(xùn),從四月份開(kāi)始以進(jìn)行了多批次,通過(guò)兩個(gè)崗位員工之間的交叉學(xué)習(xí),提高了各自的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),同時(shí)也熟悉了各個(gè)崗位的工作流程和操作技能,便于下階段兩個(gè)崗位的順利合并。崗位領(lǐng)班缺編,導(dǎo)致分管區(qū)域過(guò)大,影響管控的質(zhì)量,從四月份開(kāi)始,將7—9三個(gè)樓層劃分給柯林公司協(xié)助檢查和把控,減少了領(lǐng)班的工作量,配合以來(lái)衛(wèi)生質(zhì)量和個(gè)性化服務(wù)均較穩(wěn)定。特別是在今年,網(wǎng)絡(luò)散客的入住量呈大幅上升,對(duì)我們來(lái)說(shuō)有較大的壓力,特別是8樓的整體硬件水平不足,我們通過(guò)各項(xiàng)個(gè)性化服務(wù)提高了賓客的滿意度,贏得了良好的口碑;在2月份和5月份,8樓客房崗和8樓房務(wù)接待崗分別獲得了酒店優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)的稱(chēng)號(hào),是對(duì)我們服務(wù)質(zhì)量的肯定。針對(duì)上年以來(lái)的衛(wèi)生質(zhì)量下降及由于人員不足導(dǎo)致各項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生無(wú)法開(kāi)展的情況,崗位制定了專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生計(jì)劃,要求每位員工在完成本身的工作量的同時(shí)還要完成一間的專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,雖然一開(kāi)始遇到了一定的阻力,但是通過(guò)不斷的宣導(dǎo),最終還是得到了各位員工的理解。崗位基層員工的銷(xiāo)售意識(shí)有較大進(jìn)步,常態(tài)化個(gè)性案例的梳理、創(chuàng)新和執(zhí)行,對(duì)個(gè)性化服務(wù)不斷的創(chuàng)新和跟進(jìn),獲得了賓客的一致好評(píng),對(duì)長(zhǎng)住客和VIP客人配用專(zhuān)用的洗發(fā)沐浴,增加專(zhuān)門(mén)的鼠標(biāo)墊,為各個(gè)樓層配了保鮮膜方便員工為客人提供個(gè)性服務(wù),節(jié)假日為客人提供特殊的小禮物(旺仔小饅頭)等,通過(guò)我們的不斷努力,使之個(gè)性化服務(wù)成為了客房部工作的最大亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。崗位針對(duì)不同的接待工作均提前做好預(yù)案工作,以基本形成慣例,取得了良好效果;對(duì)蜜月房的布置進(jìn)行創(chuàng)新,增加酒店產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。不足崗位人員不足,員工工作量大,使之各位員工存在一定的怨言和誤解,在工作量安排上存在一定壓力,同時(shí)也影響了衛(wèi)生質(zhì)量和對(duì)客服務(wù)質(zhì)量以及其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展,是上年以來(lái)主要面對(duì)的一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn);培訓(xùn)效果不盡人意,二級(jí)SOP流程考核成績(jī)不穩(wěn)定,員工接受度不高,同時(shí)也存在班組跟進(jìn)不到位,培訓(xùn)過(guò)后就忘記了。同時(shí)崗位的培訓(xùn)工作創(chuàng)新不足,形式仍然比較單一;衛(wèi)生質(zhì)量下降,存在OK房不OK,住客房衛(wèi)生也不能保證的情況。在下年,我崗位仍然會(huì)繼續(xù)緊緊圍繞酒店和部門(mén)的要求開(kāi)展各項(xiàng)工作,針對(duì)上年存在的問(wèn)題進(jìn)行以下思路的調(diào)整:著重加強(qiáng)質(zhì)檢的獎(jiǎng)懲力度,針對(duì)每天的質(zhì)檢情況進(jìn)行張榜公示,做到有獎(jiǎng)有罰,形成每個(gè)班組和每位員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),讓大家有一定的壓力,化壓力為動(dòng)力;每月開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)和評(píng)比,對(duì)做的好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以此提高衛(wèi)生質(zhì)量;同時(shí)也對(duì)班組衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比,對(duì)于每月質(zhì)量穩(wěn)定的班組給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)到領(lǐng)班個(gè)人;繼續(xù)做好專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生的跟進(jìn)檢查,提高專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生的質(zhì)量;做好人員的補(bǔ)充和培訓(xùn),后備人才的提拔和培養(yǎng),化解人員壓力;開(kāi)展員工和領(lǐng)班的業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽,提高服務(wù)技能;對(duì)新員工的培訓(xùn)和考核繼續(xù)跟進(jìn),除了一對(duì)一的“師徒制”以外還要對(duì)他們進(jìn)行階段性的專(zhuān)題培訓(xùn),如解決問(wèn)題的能力,服務(wù)意識(shí)的提升等,起到檢驗(yàn)跟班效果和增進(jìn)溝通和了解的機(jī)會(huì);設(shè)立崗位教練,對(duì)適合的人員進(jìn)行考核,由人力部或部門(mén)頒發(fā)證書(shū),對(duì)熟練員工起到激勵(lì)作用的同時(shí)也能提高他們帶新員工的能力;對(duì)明查知識(shí)的學(xué)習(xí)分解到每周,做到定期消化,能夠化解一定的壓力;繼續(xù)做好500問(wèn)和案例的培訓(xùn),通過(guò)不同的機(jī)會(huì)和形式提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,提高員工的意識(shí)和能力;繼續(xù)做好關(guān)愛(ài)員工計(jì)劃的執(zhí)行,提高員工的滿意度,針對(duì)崗位不同年齡層次的員工分別召開(kāi)座談,了解他們的心聲;同時(shí)在各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)上做到創(chuàng)新,做到吸引員工。疫情期間,根據(jù)公司工會(huì)緊急通知,分公司迅速響應(yīng),通過(guò)多渠道購(gòu)買(mǎi)口罩、板藍(lán)根、消毒水、酒精、測(cè)溫儀等防疫物資,并發(fā)放到一線,保障職工和乘客安全,助力疫情防控。35元。同時(shí),根據(jù)公司統(tǒng)一安排,向返鄂職工發(fā)放一次性生活補(bǔ)貼,保障基本生活。齊心聚力多部門(mén)聯(lián)動(dòng),廣泛開(kāi)展宣傳抗疫工作,科學(xué)防控,積極落實(shí)防疫工作,由分公司領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶領(lǐng)參與,多部門(mén)聯(lián)合,將最新的防疫工作指引落實(shí)到每一個(gè)駕駛員與站長(zhǎng)都100%知曉并熟悉防疫工作指引,積極主動(dòng)爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)將各樣最新防疫指引落到每一臺(tái)公交車(chē)、總站、駕駛員、站長(zhǎng)處。截至5月末,二分公司共計(jì)報(bào)送信息稿195篇,發(fā)送微博及微信50條,涵蓋見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)等多個(gè)方面,通過(guò)宣傳報(bào)道,對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳了二分公司疫情期間的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神;大力弘揚(yáng)公交正能量,xx微笑服務(wù)獲公司通報(bào)表?yè)P(yáng);xx獲得20xxxx集團(tuán)“公交之星”;推選優(yōu)秀職工參加評(píng)選,為二分爭(zhēng)光,推薦xx參加“最美公交司機(jī)”評(píng)選;參加各項(xiàng)公益活動(dòng),提升職工素質(zhì),如“愛(ài)心專(zhuān)線逛花街”等活動(dòng),參加人數(shù)達(dá)20余人次。(一)召開(kāi)職工代表大會(huì),審議文件行使“主人翁”權(quán)利。(二)切實(shí)做好企務(wù)公開(kāi)工作,讓職工了解企業(yè)發(fā)展方向。四、開(kāi)展職工關(guān)懷慰問(wèn)活動(dòng)(一)開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng),向職工送上企業(yè)祝福完成春節(jié)慰問(wèn)品采購(gòu)及發(fā)放工作,讓職工感受濃厚的節(jié)日氣氛,感受企業(yè)關(guān)懷。特殊時(shí)期,及時(shí)關(guān)注職工工作環(huán)境,為職工提供人文關(guān)懷:(1)為使職工感受企業(yè)溫暖,分公司于年初寒冷天氣期間,多次組織煲姜茶、派姜茶茶包工作,讓職工在寒冷的天氣里充分感受企業(yè)的關(guān)懷,一杯姜茶暖心窩。提升職工幸福感,每月為生日的職工送上祝福。做好職工關(guān)懷工作,及時(shí)扶助住院困難職工。截至5月,二分工會(huì)共探望住院以及婚喪生育職工共69人,送上慰問(wèn)品(含慰問(wèn)金)35869元。關(guān)注困難職工,及時(shí)提供救助。截至5月,已申請(qǐng)公司工會(huì)困難救助職工9人、申請(qǐng)公司工會(huì)定期救助職工9人,申請(qǐng)公司工會(huì)濟(jì)難基金救助2人,共為職工提供幫扶金19900元。五、發(fā)揮工會(huì)督導(dǎo)作用,積極推進(jìn)“一室、一站、一家”建設(shè),為職工謀福利。改善一線職工辦公環(huán)境,上半年完成了xx總站、xx總站的地面修復(fù)等3項(xiàng)小修小補(bǔ)工程,修葺費(fèi)用約為15014。(二)推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè),成立“二分職工書(shū)屋”。4月,職工書(shū)屋正式在二分公司揭牌。(三)促進(jìn)職業(yè)技能探索,落成勞模技師工作室。分公司在5月初,對(duì)原有技師工作室進(jìn)行升級(jí)改造,增購(gòu)技術(shù)設(shè)施和會(huì)議設(shè)備、實(shí)操道具,完善技師工作室制度上墻工作等。六、提升職工幸福感,做好職工文體活動(dòng)組織工作。積極響應(yīng)《“中國(guó)夢(mèng)。為普及職業(yè)病防治知識(shí),提高職工自我防護(hù)的意識(shí)和能力,切實(shí)保護(hù)廣大職工的職業(yè)健康權(quán)益,分公司工會(huì)積極深入在職工中進(jìn)行宣傳貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》(簡(jiǎn)稱(chēng)《職業(yè)病防治法》)。(一)特殊時(shí)期以新穎方式慶祝三八
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1