【正文】 全是和強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代化價(jià)值觀、情感，對(duì)年青一代又很強(qiáng)的人格感染力。二、政府公信力弱，網(wǎng)上爭(zhēng)論就多在突發(fā)事件中，網(wǎng)民渴求真相、全民偵探，與一些政府部門試圖掩蓋真相的拉鋸戰(zhàn)，遠(yuǎn)沒有結(jié)束。政府部門陷入“塔西佗陷阱”的尷尬，即“一旦失去公信力，無論是說真話還是假話，做好事還是壞事，都會(huì)被認(rèn)為是說假話、做壞事。如何讓政府擁有公信力，是當(dāng)下輿論探討最多的話題。公信力是政權(quán)的基石。從浩劫之后開始，都應(yīng)是政府重樹公信力的階段，哪能再被揮霍？官員們必須認(rèn)識(shí)到，政府的公信力，已沒有再被透支的資本。要立足“移民大縣”實(shí)際，在全力爭(zhēng)取上級(jí)政策支持、項(xiàng)目扶持的基礎(chǔ)上，隨著經(jīng)濟(jì)條件的改善和財(cái)政收入的增加，逐年加大對(duì)教育、衛(wèi)生、就業(yè)、社會(huì)保障、養(yǎng)老、住房、文化等領(lǐng)域的投入力度，在逐步改善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施面貌的同時(shí)，把更多的資金投入到解決群眾生產(chǎn)生活實(shí)際困難上，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果惠及于民。一是加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)生活困難群眾、靈活就業(yè)人員尤其是下崗職工的職業(yè)技能培訓(xùn)，保證有就業(yè)欲望的人群有一定的就業(yè)技能，提高其自我謀生和提高收入的能力。三是大力扶持和發(fā)展各類經(jīng)濟(jì)組織，減少失業(yè)下崗人數(shù)，增加就業(yè)崗位,提高居民家庭收入。加大扶貧助學(xué)力度。疏通各種助學(xué)渠道，結(jié)合實(shí)際，在落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策的同時(shí)，要有重點(diǎn)地對(duì)義務(wù)教育階段住校學(xué)生給予一定數(shù)額生活補(bǔ)助，保證困難家庭的學(xué)齡兒童不輟學(xué)。健全完善城鄉(xiāng)醫(yī)療保障救助機(jī)制。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村困難群眾、城鎮(zhèn)下崗困難職工的日常醫(yī)療救助，擴(kuò)大醫(yī)療救助范圍，對(duì)于患大病且費(fèi)用超過一定標(biāo)準(zhǔn)的困難群眾，及時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金補(bǔ)貼，盡可能減少因病致貧現(xiàn)象發(fā)生。建立健全居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。采取得力措施，進(jìn)一步將社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作從機(jī)關(guān)事業(yè)單位向民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶延伸，使更多的務(wù)工人員能夠老有所養(yǎng)。擴(kuò)大民政低保覆蓋面，提高保障標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立扶貧濟(jì)困基金募捐社會(huì)救助資金。有計(jì)劃地舉行大型慈善宣傳和愛心回報(bào)社會(huì)系列活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造扶貧濟(jì)困愛心捐助的良好氛圍，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益較好的縣內(nèi)外大型企業(yè)進(jìn)行捐助，增加基金積累，切實(shí)提高幫扶水平和層次。歡迎猛戳！【人民日?qǐng)?bào)：群眾不滿意多從干部身上找原因】密切黨群、干群關(guān)系，干部是主體，必須從干部抓起，時(shí)時(shí)處處用人民群眾滿意不滿意這面鏡子對(duì)照自己，堅(jiān)持親民、愛民、為民。我們黨最大的優(yōu)勢(shì)在于聯(lián)系群眾，最大的危險(xiǎn)是脫離群眾。當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門回應(yīng)稱是“老人家主動(dòng)要求在這里過夜”，被鎖房間內(nèi)是“工作失誤”，因“請(qǐng)來看門的是本地人，回家時(shí)不小心把門鎖上了【寧夏林業(yè)局原局長(zhǎng)王德林被開除黨籍公職】新華社消息，寧夏回族自治區(qū)林業(yè)局原黨組書記、局長(zhǎng)王德林，利用職務(wù)上的便利，為他人謀取利益，收受賄賂并多次捏造多名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法事實(shí)進(jìn)行舉報(bào)，被給予開除黨籍、開除公職處分，其涉嫌犯罪問題及線索移送司法機(jī)關(guān)。令人震驚的是，參與倒買倒賣的還有村干部等，王某在福建安溪縣當(dāng)了9年的婦女主任、計(jì)生干部，倒賣了4名嬰兒。如屬實(shí)，這標(biāo)語顯示的就不只是“頭痛醫(yī)頭，腳痛剁腳“的簡(jiǎn)單卸責(zé)思維，而是管理者倫理和人性的缺失了?！井吂?jié)垃圾箱警示“嚴(yán)禁人畜入內(nèi)”】貴州畢節(jié)嶄新垃圾箱上，噴著紅色字體“嚴(yán)禁人畜入內(nèi)，違者責(zé)任自負(fù)”。而對(duì)垃圾箱上的字并不知情。而這幾天，該局分管學(xué)生安全的副局長(zhǎng)周鋒一閉上眼，就會(huì)出現(xiàn)血淋淋的兇案場(chǎng)面和痛徹心扉哭叫的孩子。兇徒清晨闖入校園，學(xué)校大門四敞大開，沒有老師和門衛(wèi)第一時(shí)間出現(xiàn)；歹徒受末日論刺激，雖患癲癇但行兇時(shí)具備自控力；23名孩子全是留守兒童，沒有一個(gè)父親到醫(yī)院?【河南22名學(xué)生被砍后當(dāng)?shù)胤怄i消息 官方集體失聲】河南光山縣14日發(fā)生的小學(xué)生校園被砍傷事件中，22名小學(xué)生被砍傷，1名老人命在旦夕。周強(qiáng)在湖南省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上作講話。8時(shí)30分，會(huì)議準(zhǔn)點(diǎn)開始。9時(shí)52分，周強(qiáng)的語調(diào)突然升高：“這些年來，我們一直在抓發(fā)展環(huán)境的改善，取得了一些成效，但目前問題依然突出，各方面反映強(qiáng)烈?！敝v到這里，周強(qiáng)顯得十分激憤，“有些部門、有些干部過去是要有好處才辦事，現(xiàn)在就是拿了好處也不辦事，喝完了酒，吃完了飯，泡完了腳，屁股一拍就走人，什么事也不辦，什么問題也不幫企業(yè)解決！”“還有，企業(yè)一年到頭，不是迎接這個(gè)檢查就是應(yīng)對(duì)那項(xiàng)評(píng)比，一些部門靠檢查評(píng)比索拿卡要，這個(gè)問題已經(jīng)很嚴(yán)重甚至十分嚴(yán)重。李克強(qiáng)表示，一個(gè)良好的中美關(guān)系對(duì)彼此有利，也具有全球影響，是中美創(chuàng)造更大全球化利益的空間所在，引輿論關(guān)注。中美雙方要按照兩國(guó)元首達(dá)成的共識(shí)，堅(jiān)持相互尊重、平等相待，增強(qiáng)互信、深化合作、拓展利益，共同推進(jìn)中美關(guān)系向前發(fā)展。網(wǎng)民“d7317119”說：中國(guó)改革開放取得巨大成就，為中美合作創(chuàng)造了廣闊的合作空間，兩國(guó)緊密合作將會(huì)互利互惠。不斷推動(dòng)兩國(guó)共同發(fā)展，為建設(shè)公正、民主、和諧的世界秩序提供了正能量。中美關(guān)系雖然歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨，但總體是向前的，得到了歷史性發(fā)展，兩國(guó)利益深度交融。網(wǎng)民“李斯羽”說：建設(shè)一個(gè)持久和平、共同繁榮的和諧世界，是世界各國(guó)人民的共同心愿，是中國(guó)走和平發(fā)展道路的崇高目標(biāo)。網(wǎng)民“張洋11”說：爭(zhēng)取鞏固良好的國(guó)際關(guān)系，創(chuàng)造和平的發(fā)展環(huán)境，大力促進(jìn)兩國(guó)人民的生活。美中是重要而緊密的合作伙伴，進(jìn)一步擴(kuò)大合作將使雙方獲益，也有利于世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。網(wǎng)民“臨前”說：中美雙方要審時(shí)度勢(shì)，不為一事一物阻撓，登高望遠(yuǎn)，相互尊重，增進(jìn)互信，加強(qiáng)合作，攜手推進(jìn)新型大國(guó)關(guān)系建設(shè)，不為一事一物阻撓。四是表示中美雙方“合作則雙贏，對(duì)抗則兩敗”，認(rèn)為中美應(yīng)該“增信釋疑”，以更開放的姿態(tài)為兩國(guó)深化合作創(chuàng)造更多有利條件。美國(guó)工商界將繼續(xù)致力于擴(kuò)大兩國(guó)貿(mào)易、投資等合作，推動(dòng)美中關(guān)系取得更多成果。網(wǎng)民“殘韻”說:走和平發(fā)展道路，少些狂燥，多些信任，加深合作，實(shí)現(xiàn)兩國(guó)共贏。第五篇：交通系統(tǒng)分析考試復(fù)習(xí)資料交通量：又稱流量，是指單位時(shí)間內(nèi)通過道路指定地點(diǎn)或的交通實(shí)體數(shù)。行程車速：區(qū)間車速，車輛行駛路程與通過該路段所需的總時(shí)間。時(shí)間平均速度：在一定時(shí)間內(nèi)，通過道路某一地點(diǎn)的所有車輛地點(diǎn)速度的算術(shù)平均值。交通流密度：某一瞬間，道路上單位長(zhǎng)度存在的車輛數(shù)。前后兩車的車頭或者車尾通過車道上某一點(diǎn)的時(shí)間差。車頭時(shí)距越接近τ其出現(xiàn)的可能性越大，但這在一般情況下不符合駕駛員的心理習(xí)慣和行車特點(diǎn)。1交通流基本參數(shù)即三要素，交通流量、速度、密度之間的關(guān)系模型。所謂理想條件包括道路本身和交通兩個(gè)方面，即道路本身應(yīng)在車道寬、側(cè)向凈寬有足夠的寬度及平、縱線形、視距良好；交通上只有小客車行駛，沒有其他車型混入且不限制車速。（2）可能通行能力指的是在現(xiàn)實(shí)的道路和交通條件下，一個(gè)車道或一條道路某一路段的通行能力。設(shè)計(jì)通行能力由可能通行能力乘以與該路服務(wù)水平相應(yīng)的交通量和基本通行能力之比（V/C）得到。它的值小說明最大服務(wù)交通量小，車流運(yùn)行條件好，可以理解成服務(wù)水平就高；反之（V/C）值大，服務(wù)交通量也大，車流運(yùn)行條件差，服務(wù)水平也低。各種通行能力的計(jì)算方法參見有關(guān)交通工程書，不贅述。1交織區(qū)：行駛方向相同的兩股或多股交通流，沿著相當(dāng)長(zhǎng)的路段，不借助交通控制設(shè)施進(jìn)行的交叉。B型交織區(qū)：具有多車道的進(jìn)口支路和出口支路關(guān)鍵特征：①一組交織車流無需進(jìn)行任何車道變換就可完成其運(yùn)行要求；②另外一組交織車流最多需要一次車道變換就能完成其運(yùn)行。其特征是：①一組交織車無需進(jìn)行車道變換就能完成交織運(yùn)行②另一組交織車流需要兩次或兩次以上的車道變換才能完成交織運(yùn)行。1信號(hào)交叉口延誤：車輛由于受到紅燈阻滯，在到達(dá)停車線之前就已制動(dòng)減速，車速由原來的正常行駛速度降低，等候一段時(shí)間后又重新啟動(dòng)，加速至正常行駛速度所損失的時(shí)間。1定數(shù)延誤模型基本假設(shè)：1車輛到達(dá)率在一段時(shí)間內(nèi)為一恒定的值，且大于交叉口通行能力。3采用固定信號(hào)配時(shí)，故在觀察時(shí)間段內(nèi)通行能力為一常數(shù)。離散：從上游交叉口停車線駛發(fā)的車隊(duì)，由于其中所包含的車輛行駛速度存在差異，在到達(dá)下游交叉口停車線之前便漸漸拉開距離。協(xié)調(diào)控制下正常延誤車輛到達(dá)率不是一個(gè)常數(shù)，而是一個(gè)確定的函數(shù)式。隨機(jī)或過飽和延誤：信號(hào)交叉口協(xié)調(diào)控制以后各個(gè)周期間車流交通量隨機(jī)波動(dòng)程度遠(yuǎn)小于孤立控制交叉口的情況，這兩種圖示不會(huì)像孤立交叉口那樣經(jīng)常出現(xiàn)明顯的隨機(jī)波動(dòng)。2跟馳特性：1制約性①后車車速不能長(zhǎng)時(shí)間大于前車車速；②前后車之間必須保持一個(gè)安全距離；2延遲性，駕駛員的反應(yīng)四過程：①感覺階段——前車運(yùn)行狀態(tài)的改變被察覺；②認(rèn)識(shí)階段——對(duì)這一改變加以認(rèn)識(shí)；③判斷階段——對(duì)本車將要采取的措施做出判斷；④執(zhí)行階段——從大腦到手腳的操縱動(dòng)作；3傳遞性；2刺激反應(yīng)方程：反應(yīng)=λ刺激；λ靈敏度系數(shù)；刺激——其前面引導(dǎo)車的加速或減速行為以及隨之產(chǎn)生的兩車之間的速度差火車間距離的變化；反應(yīng)——根據(jù)前車所做的加速或減速運(yùn)動(dòng)而對(duì)后車進(jìn)行的相應(yīng)操縱及其效果。漸進(jìn)穩(wěn)定關(guān)注車隊(duì)中每一輛車的波動(dòng)特性在車隊(duì)中的表現(xiàn)，其車隊(duì)的整體波動(dòng)特性。2系統(tǒng)評(píng)價(jià)理論基礎(chǔ)：1效用理論2確定性理論3不確定性理論4模糊集理論5最優(yōu)化理論。2系統(tǒng)評(píng)價(jià)的分類：按照被評(píng)價(jià)對(duì)象的性質(zhì)分類①目標(biāo)評(píng)價(jià)②規(guī)劃評(píng)價(jià)③設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)④運(yùn)行評(píng)價(jià)按評(píng)價(jià)的時(shí)間順序分類①事前評(píng)價(jià)②中間評(píng)價(jià)③事后評(píng)價(jià)④跟蹤評(píng)價(jià)①技術(shù)評(píng)價(jià)②經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)③社會(huì)評(píng)價(jià)④綜合評(píng)價(jià)按照評(píng)價(jià)指標(biāo)的數(shù)量分類①單指標(biāo)評(píng)價(jià)②多指標(biāo)評(píng)價(jià)③綜合評(píng)價(jià)2系統(tǒng)評(píng)價(jià)步驟①對(duì)象分析②資料收集③指標(biāo)設(shè)計(jì)④方法選擇⑤結(jié)論分析建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則①系統(tǒng)性原則②可測(cè)性原則③層次性原則④簡(jiǎn)易性原則⑤可比性原則⑥定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合的原則⑦絕對(duì)指標(biāo)與相對(duì)指標(biāo)相結(jié)合原則3評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基本結(jié)構(gòu)：一元的；線性的；塔式的。