電子商務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽策劃書-閱讀頁
2024-10-28 11:59本頁面
【正文】 國際貿(mào)易學(xué)院分團(tuán)委2013年10月一、大賽介紹為認(rèn)真貫徹“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”戰(zhàn)略，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情，營造校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，引導(dǎo)同學(xué)們樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理想，多形式地為有創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力的學(xué)生提供實(shí)踐訓(xùn)練平臺，舉辦本次大賽。二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的主題、目的大賽主題： “ 激情創(chuàng)業(yè)成就夢想 ” 大賽目的 ：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽也為省內(nèi)各高校間的溝通起到了橋梁的作用，更拉近了大學(xué)生與企業(yè)間的距離。培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識。三、活動組織單位及人員任務(wù)分工組織單位：山西財(cái)經(jīng)大學(xué)國際貿(mào)易學(xué)院人員任務(wù)分工：四、報(bào)名時間2013年10月27日—2013年10月28日五、報(bào)名事宜（一）報(bào)名對象：國際貿(mào)易學(xué)院 1113級同學(xué)（二）報(bào)名方式：自主報(bào)名：大學(xué)生可自由組隊(duì)（每隊(duì)4人），無班級 年級限制。電子版，紙質(zhì)版1份。參賽隊(duì)伍自備。報(bào)名表與計(jì)劃書模板屆時發(fā)到共郵。六、賽事安排（一）初選：根據(jù)報(bào)名選手遞交的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，從創(chuàng)新意識、經(jīng)營思路、商業(yè)模式等方面對小組進(jìn)行初選。（二）培訓(xùn)：聘請有實(shí)際創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的公司CEO或?qū)＜覍x手進(jìn)行一次創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)形式等方面的集中培訓(xùn)。（2）作品演示：各參賽隊(duì)?wèi)?yīng)在10分鐘時間內(nèi)闡述有關(guān)作品的主要情況。評選：評委根據(jù)參賽作品及參賽隊(duì)員的現(xiàn)場表現(xiàn)，對各參賽隊(duì)進(jìn)行打分。賽前準(zhǔn)備：（1）提前一周各參賽隊(duì)要將參賽文案準(zhǔn)備好，并在賽前規(guī)定時間內(nèi)上交交大賽組委會。（3）組織各參賽隊(duì)提前半小時到場簽到。策劃摘要涵蓋了策劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審策劃并做出判斷。）______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ __________二、項(xiàng)目介紹 介紹項(xiàng)目的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)、項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢等基本情況。通常產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹。在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。）______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ __________五、市場預(yù)測（在創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）策劃書中，市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場現(xiàn)狀綜述；競爭對手概覽；目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場；本產(chǎn)品的市場地位；市場區(qū)格和特征等等。營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇，營銷隊(duì)伍和管理，促銷策劃和廣告策略，價格決策。本地貨源的有時與劣勢。）________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________八、財(cái)務(wù)規(guī)劃（財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：(1)創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）策劃書的條件假設(shè)；(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表；(3)預(yù)計(jì)的損益表；(4)現(xiàn)金收支分析；(5)資金的來源和使用。）________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________十、風(fēng)險(xiǎn)與退出（審慎預(yù)測分析面臨企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和未來的成功，作為投資者資本退出的方式和辦法、以及預(yù)期的收益等。具體執(zhí)行中以內(nèi)容表述完整為
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