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奏響扶貧“交響樂”打贏脫貧攻堅戰(zhàn)-閱讀頁

2024-10-28 11:48本頁面
  

【正文】 力抓好科技扶貧。八是著力抓好金融扶貧。三季度針對這塊短板,實行一月一調(diào)度、一月一督查、一月一通報,實行分貸分還和分貸統(tǒng)還相結(jié)合的模式,目前,共向86戶貧困戶發(fā)放小額信貸339萬元,其中分貸分還模式發(fā)放61戶234萬元、分貸統(tǒng)還模式發(fā)放25戶105萬元,目前,金鳳橋管理處285萬元分貸統(tǒng)還模式的貸款正在辦理之中,西塘鎮(zhèn)約180萬元分貸統(tǒng)還模式貸款正在簽訂四方協(xié)議,預計至12月底,可完成省下達的任務671萬元。上半年完成了貧困戶危房改造13戶。十是著力抓好交通扶貧。十一著力抓好電力扶貧。十二著力抓好電信扶貧。突出抓好駐村幫扶。23個后盾單位共安排185名機關(guān)干部與10個省定貧困村162戶貧困戶開展了結(jié)對幫扶,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處安排機關(guān)干部、黨員組長、能人大戶、愛心人士共682人與面上村721多戶貧困戶開展結(jié)對幫扶。西塘鎮(zhèn)平地村堅持“缺什么、扶什么”原則,認真落實“五個一批”幫扶措施,安排10名貧困人口就近就業(yè),鼓勵3戶家庭發(fā)展小規(guī)模養(yǎng)殖場,對4戶貧困戶家庭實施危房改造,對9戶貧困戶家庭房屋進行了修繕加固,為2名貧困學生提供了4000元助學幫扶,對3名貧困人口實施醫(yī)療救助5萬元,完成水庫干渠整修3千米、骨干山塘整修9口,建立了村級電商服務平臺。西塘鎮(zhèn)新老村按照“精準扶貧、產(chǎn)業(yè)優(yōu)先”的原則,認真實施“五個一批”工程,精心組織,扎實推進扶貧工作,共投入扶貧資金50萬元,為貧困戶提供仔雞1550羽、豬20頭、牛1頭、成魚8000尾,開發(fā)油茶39畝、果樹1畝發(fā)展產(chǎn)業(yè),解決了2戶無房戶的住房困難,醫(yī)療救助貧困戶1人、開展慰問貧困戶23人次,資助貧困學生就學9人,安裝路燈25盞、硬化道路900米??低踵l(xiāng)茶蔸村共投入資金56萬元,針對16戶貧困戶開展精準扶貧,對1戶貧困戶落實危改資金3萬元,支助精神病貧困戶王鼎元9000元住院醫(yī)療費,鼓勵15戶貧困戶加入合作社發(fā)展生態(tài)油茶種植240畝??低踵l(xiāng)白湖村投入資金44萬元,組建了陳家塘蔬菜合作社,19戶貧困戶全部參與,新開辟茭白基地240畝;新拓桃、梨等水果基地230畝。今年省市下達我區(qū)的專項扶貧資金共253萬元,我們按照“重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)、重點扶助貧困戶”的原則,認真搞好資金的分配、使用與監(jiān)管。在項目實施上,堅持公示公開,全程透明操作,接受群眾監(jiān)督。6月份和11月份,區(qū)扶貧辦組成聯(lián)合督查組結(jié)合“雁過拔毛”式專項整治活動,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處和省定貧困村專項扶貧資金管理情況進行了督查,針對存在的問題跟蹤督辦整改。年初,將省下達的脫貧指標任務558人層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處嚴格按照實現(xiàn)“兩不愁、三保障”和人均純收入達3026元的標準,遵循“兩委組織民主評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理處)組織入戶核實、農(nóng)戶確認簽字、鄉(xiāng)村兩級公示無異議(公示時間不少于七天)、縣級審批復核和公告、省市備案核查、在扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)中標注銷號的程序”,認真組織開展2016年預脫貧的貧困人口退出工作,共系統(tǒng)共標注2016年預脫貧人口841戶2431人。進一步健全機構(gòu)。市編辦批復我區(qū)正式組建區(qū)扶貧辦,明確副科級事業(yè)單位,配備編制數(shù)3人,目前,扶貧辦有專職人員2名。(三)強化措施,保障推進一是加大財政投入。整合各類項目資金408萬用于貧困村基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務建設(shè)和貧困戶精準扶貧。二是加強宣傳引導。10月17日,利用國家第3個扶貧日的有利契機,扎實開展了扶貧日系列活動,在南湖廣場集中展示了我區(qū)脫貧攻堅工作成果。三是強化督查考核。康王鄉(xiāng)黨委政府正視問題,力行力改,取得了良好效果,得到了市委、市政府的充分肯定。二、存在的困難和問題1、脫貧群眾思想不夠穩(wěn)定。2、少數(shù)干部存在畏難情緒。三、2017年工作大體思路2017年是脫貧攻堅的收官之年,也是關(guān)鍵之年。重點抓好以下四個方面的工作:1、完善信息,夯實基礎(chǔ)。因戶施策,精準脫貧。3、突出重點,助推摘帽。4、強化舉措,合力攻堅。
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