招投標階段階段工程造價控制教材-閱讀頁
2024-10-28 11:35本頁面
【正文】 數(shù)額，以及實際發(fā)生的成本與預(yù)期成本比較后的獎罰計算辦法。,44,成本加獎罰合同的計算表達式為： C = Cd+F (Cd=C0) C = Cd+F+ΔF (CdC0) 式中C0——簽訂合同時雙方約定的預(yù)期成本； ΔF——獎罰金額(可以是百分數(shù)，也可以是絕對數(shù)，而且獎與罰可以是不同計算標準)。,46,（4）最高限額成本加固定最大酬金 在這種計價方式的合同中，首先要確定最高限額成本、報價成本和最低成本，當實際工程成本沒有超過最低成本時，承包方花費的成本費用及應(yīng)得酬金等都可得到發(fā)包方的支付，并與發(fā)包方分享節(jié)約額；如果實際工程成本在最低成本和報價成本之間，承包方只有成本和酬金可以得到發(fā)包方支付；如果實際工程成本在報價成本與最高限額成本之間，則只有全部成本可以得到發(fā)包方支付；實際工程成本超過最高限額成本，則超過部分，發(fā)包方不予支付。,47,（1）項目的復(fù)雜程度 規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的工程項目，承包風(fēng)險較大，各項費用不易估算準確，不宜采用固定總價合同。 有時，在同一工程中采用不同的合同形式，是業(yè)主和承包商合理分擔工程實施中不確定風(fēng)險因素的有效辦法。如果單項工程的分類已詳細而明確，但實際工程量與預(yù)計的工程量可能有較大出入時，則應(yīng)優(yōu)先選擇單價合同，此時單價合同為最合理的合同類型。,49,（3）工程施工的難易程度 如果施工中有較大部分采用新技術(shù)和新工藝，當發(fā)包方和承包方在這方面過去都沒有經(jīng)驗，且在國家頒布的標準、規(guī)范、定額中又沒有可作為依據(jù)的標準時，為了避免投標人盲目地提高承包價格或由于對施工難度估計不足而導(dǎo)致承包虧損，不宜采用固定總價合同，較為保險的做法是選用成本加酬金合同。 如果項目規(guī)模大、工期長，則項目的風(fēng)險也大，合同履行中的不可預(yù)測因素也多。,51,在招標過程中，對工程進度要求緊迫的工程，如災(zāi)后恢復(fù)工程、要求盡快開工且工期較緊的工程等，可能僅有實施方案，還沒有施工圖紙，因此不可能讓承包商報出合理的價格。,52,（5）項目的外部環(huán)境因素 項目的外部環(huán)境因素包括：項目所在地區(qū)的政治局勢、經(jīng)濟局勢(如通貨膨脹、經(jīng)濟發(fā)展速度等)，勞動力素質(zhì)(當?shù)?，交通、生活條件等。,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。04:49:5804:49:5804:4910/23/2024 4:49:58 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。04:49:5804:49:5804:49Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。2024年10月23日上午4時49分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年10月上午4時49分24.10.2304:49October 23, 2024 作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。上午4時49分58秒上午4時49分04:49:5824.10.23 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。2024年10月23日星期三4時49分58秒Wednesday, October 23, 2024 相信相信得力
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