深圳臺興男科醫(yī)院衛(wèi)生保潔管理制度-閱讀頁
2024-10-28 06:16本頁面
【正文】 是內(nèi)科治療中最重要的組成部分，特別是對休克、昏迷、高熱、心臟驟停、上消化道出血、肝昏迷、高血壓危象、糖尿病酮中毒和各種中毒都要做到搶救中藥品齊全、器械完善、組織有條不紊、忙而不亂。要努力提高病人的治療信心，防止病情的發(fā)展，減少并發(fā)癥和殘疾的發(fā)生。四、質(zhì)量評定工作，包括診斷是否及時、正確、全面，治療是否及時、有效、徹底，護理是否體貼、周到、優(yōu)良。，注意醫(yī)療事故的防范。六、獎勵辦法獎勵對象：科室醫(yī)技護人員。成績特別突出者，由科室積極向醫(yī)院推薦，爭取更高獎勵，作為晉職、晉升考核聘用依據(jù)。獎勵范圍：在工作中能顧全大局，能正確對待各種復(fù)雜事件，并能及時采取應(yīng)變措施使事件得到妥善處理的。在改善服務(wù)或管理方面獻計獻策且被采納，效果突出的。個人得到新聞媒體正面報道表揚者。每季度介紹住院病人超過5例，獎勵50元。給科室或他人造成不良影響或后果者，視情節(jié)輕重，罰款1050元且上報醫(yī)院，不得有評優(yōu)、晉升資格?；颊咴谠\療過程中對醫(yī)療服務(wù)不滿意，醫(yī)護人員沒有給予很好解決而使病人向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門投訴的，并視情節(jié)輕重予以通報批評或罰款處理。值班時電話必須保持通暢，如有聯(lián)系不到的情況，一次扣50元，值班室電話發(fā)現(xiàn)無人接聽又無合理解釋造成不良后果一次罰款50元/人，且責任自負。曠工：半天扣工資30元，1天扣60元，以此類推。遲到早退：遲到早退10分鐘以上，一次扣款10元，以此類推，40分鐘以上按半天曠工論處，全年累計200分鐘另按曠工一天處理。積極搞好科室宣傳工作，每季度無一例介紹住院病人自請?zhí)幜P50元。藥占比控制在20%以下，科室內(nèi)藥占比居高不下且不能完成者扣獎金50元/月。明確責任目標，全面做好后勤服務(wù)工作。為了加強對維修、物資采購、水電管理、消防安全、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作，我們根據(jù)其特性，合理安排，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。順利完成縣愛國衛(wèi)生的檢查工作。并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠等裝置。加強科室職工各項技能的培訓(xùn)，提高技術(shù)能力。如四月我科洗衣房聘請專業(yè)的洗滌公司到我科現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)，五月份派出三名同志到專業(yè)的消防培訓(xùn)中心進行培訓(xùn)。第二季度工作種類多，任務(wù)重，對科室的某些工作，未能及時完成，我科全體同仁深表歉意，我們將在以后的工作中力爭改進
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