【正文】 。設(shè)立兒童保健科，配備1名兒童保健醫(yī)生；嚴(yán)格執(zhí)行《0—36個月兒童健康管理服務(wù)規(guī)范》，準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童數(shù)及各年齡段兒童數(shù)，如實填寫《兒童保健手冊》，按時入戶進行訪視，對高危新生兒酌情增加訪視次數(shù)。加強兒童保健信息管理，提高兒童健康水平，降低嬰兒死亡率。（七）老年人保健工作轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人建檔率達到90%，每年進行一次老年人健康管理，包括健康生活方式和健康狀況評估、體格檢查，對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓患者和2型糖尿病患者納入慢性病患者管理，對存在危險因素的居民建議定期復(fù)查，對所有老年人進行慢性病危險因素、疫苗接種知識、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育；（八）重性精神病管理工作建立重性精神病管理制度并有專人負(fù)責(zé)；收集轄區(qū)內(nèi)重性精神病患者確診病例資料，建立健康檔案，今年進行了4次入戶隨訪，檢查患者的精神癥狀和軀體疾病，督導(dǎo)患者服藥，防止復(fù)發(fā)；發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴(yán)重影響社會秩序的疑似精神病患者時立即向公安機關(guān)報警，與病人家屬進行交流，講解精神病病人護理知識，發(fā)放精神病科普宣傳資料。（九）結(jié)核病防治工作制定工作計劃，建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和計劃；每月1次村級督導(dǎo)，結(jié)核病人登記本、督導(dǎo)記錄、服務(wù)卡、病人記錄卡等填寫準(zhǔn)確；“”宣傳日的工作計劃、內(nèi)容、總結(jié)及影像資料等全面、真實；（十）衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急工作我院制定了衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，成立了衛(wèi)生應(yīng)急隊伍并召開多次衛(wèi)生應(yīng)急演練，提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力；制定完善的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度和工作流程并配備兼職人員；（十一）重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目嚴(yán)格按照項目實施方案，認(rèn)真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目工作。三、新農(nóng)合工作（一）新農(nóng)合政策宣傳我院于20xx年開始實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，我院下大力度深入村屯進行新農(nóng)合工作宣傳，5年來參合農(nóng)民由70%多升至95%以上；在我院顯著位置公布就診報銷流程，公示醫(yī)療服務(wù)及藥品價格。五、管理工作（一）財務(wù)管理我院財務(wù)人員嚴(yán)格按照會計制度編制各項財務(wù)報表，做到了賬目清晰準(zhǔn)確。根據(jù)指標(biāo)考核每一位醫(yī)務(wù)人員，規(guī)范管理，使每一位醫(yī)務(wù)人員能夠更好的為廣大人民群眾服務(wù)（三）院內(nèi)環(huán)境與管理我院院容院貌整潔干凈，工作環(huán)境舒適，醫(yī)務(wù)人員著裝整潔，服務(wù)態(tài)度和藹可親，各項宣傳欄、宣傳標(biāo)語醒目規(guī)范。20xx年，我院將進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大工作力度，重點做好以下幾點：一、基本醫(yī)療服務(wù)（一）繼續(xù)加強醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理，努力做到全年無醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故發(fā)生。（三）繼續(xù)加強中醫(yī)藥隊伍建設(shè)，努力提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平。（二）健康教育工作每月更新一次健康教育宣傳欄并舉辦一次健康教育講座。各種疫苗接種率、及時率均應(yīng)達到上級要求標(biāo)準(zhǔn)以上，各種上報表格及時準(zhǔn)確。（四）傳染病防控工作繼續(xù)做好傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報工作。（六）慢病管理工作完成4次慢病隨訪工作，記錄完整，內(nèi)容真實，努力提高各項慢病患者規(guī)范化管理率。（八）重性精神病管理工作繼續(xù)完成重性精神病患者每年4次入戶隨訪工作，收集轄區(qū)內(nèi)重性精神病患者確診病例資料并建檔納入管理。（十）衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急工作繼續(xù)開展衛(wèi)生應(yīng)急演練，提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力，完成衛(wèi)生協(xié)管宣傳和咨詢等工作。三、新農(nóng)合工作繼續(xù)加大力度對轄區(qū)內(nèi)新農(nóng)合定點村衛(wèi)生室進行監(jiān)督管理，確保報銷準(zhǔn)確及時，杜絕發(fā)生謊報、漏報、套取農(nóng)合基金現(xiàn)象發(fā)生；四、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)管理工作定期對村醫(yī)進行業(yè)務(wù)及政策法規(guī)的培訓(xùn)，對村醫(yī)的各項資金補助到位準(zhǔn)時；五、管理工作依據(jù)《xx衛(wèi)生院績效考核指標(biāo)》、《村衛(wèi)生室績效考核指標(biāo)》對每一位醫(yī)務(wù)人員進行績效考核。衛(wèi)生院工作總結(jié)13根據(jù)縣衛(wèi)生局《**縣20xx年支援農(nóng)村衛(wèi)生工作“雙千工程”項目暨二級以上醫(yī)療機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目的實施方案》要求,為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力與水平,方便農(nóng)村患者就醫(yī)，我院和縣婦幼保健院共同于20xx年4月4日同杭埠衛(wèi)生院、山七衛(wèi)生院簽訂了“雙千”工程和對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的相關(guān)協(xié)議。此次支援活動為所支援的二所衛(wèi)生院共派出醫(yī)師4名，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2名，其中每位醫(yī)師均對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了為期4個月的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。截至目前，診療咨詢病人達1000人次，協(xié)助手術(shù)約30余臺次。同時還幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進一步健全了相關(guān)工作制度，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為。在今后的工作中，我們將再接再厲，繼續(xù)做好對口支援工作。加強了行政、財務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理，行政管理上做到“三嚴(yán)”，即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實、嚴(yán)格監(jiān)督”；業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”；財務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。使全體職工立足本職工作，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項工作。職工生活愉悅、友好相處，服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。鼓勵廣大職工進行各種形式的學(xué)習(xí)充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。同時，經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計，在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局，并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合，形成人力共用、資源共享，帶動了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高；繼續(xù)堅持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項目，加強了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè)，利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作，；堅持發(fā)展?？?，總結(jié)合作專科的成功經(jīng)驗，鞏固成果，通過大力宣傳?？?，提升了我院的知名度，也帶動了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。投資30萬元用于擴大藥庫庫存，降低了藥品價格，讓利于群眾。四．全方位服務(wù)，促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來。同時我院還科學(xué)設(shè)立就診、報銷程序，方便群眾就診報銷。同時選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進行長期預(yù)防接種。通過全院職工的共同努力，我院1－，比去年同期增長75％，％，％，總收入增長46％，職工工資也有了很大提高。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。退休人員待遇不能完全兌現(xiàn)，部分職工的養(yǎng)老保險金不能保障，全體職工260元的補助不能兌現(xiàn)，都是面臨的不安定因素。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。堅持走“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”之路，咬定發(fā)展不放松，樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象；加強防保隊伍建設(shè)，做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。好生衛(wèi)生院衛(wèi)生院工作總結(jié)1520xx年，在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實醫(yī)改政策。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、基本情況XX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院衛(wèi)生院位于鄉(xiāng)政府所在地的東面，建于1956年，有房屋3幢，其中業(yè)務(wù)用房2幢，綜合樓1幢，總面積約XXO，開設(shè)病床19張。醫(yī)院主要開展公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)工作。管轄9個村衛(wèi)生室，有鄉(xiāng)村醫(yī)生9人，均可開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。健康檔案工作、重點人群健康管理工作我院自5月份開始，共對698人進行健康體檢，其中65歲以上老年人418人。傳染病防治和處理工作發(fā)現(xiàn)、登記并報告?zhèn)魅静?4例，其中：感染性腹瀉2例；流行性感冒1例；流行性腮腺炎2例；水痘4例；麻疹1例；疑似肺結(jié)核2例；處理了2起手足口疫情，對結(jié)核病進行管理督導(dǎo)。此項工作已完成。（二）新農(nóng)合工作門診補償：略住院補償：略（三）基本醫(yī)療服務(wù)工作1—6月份以來共接診患者XXX人次，完成業(yè)務(wù)毛收入XXX元。門診就診人次為XXX人，毛收入XXX元，人均費用XX元。通過臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內(nèi)涵質(zhì)量，醫(yī)護人員行為更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效避免亂開藥、濫檢查等過度治療現(xiàn)象。（六）基礎(chǔ)建設(shè)成效中心衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生綜合樓、周轉(zhuǎn)房已于2017年10月份開始動工，預(yù)計在今年7月底可完工并投入使用。建立了醫(yī)療事故防范機制，增強了醫(yī)療安全責(zé)任感。為方便患者看病，衛(wèi)生院改進和簡化了就醫(yī)流程，為病人提供更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務(wù)。提高會議實效，開短會、講短話，力戒空話、套話；厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定。形式主義：以會議落實上級任務(wù)的39。三、下一步工作打算（一）加強人才隊伍建設(shè)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，合理利用現(xiàn)有資源，增強服務(wù)能力和服務(wù)水平。（三）加強公共衛(wèi)生工作，打造公共衛(wèi)生工作亮點，落實相關(guān)工作任務(wù)。（五）進一步完善處方點評工作的實施。擴展資料：衛(wèi)生院工作總結(jié)衛(wèi)生院2008年工作總結(jié)及2009年工作思路寒來暑往，春去冬來，光陰似箭，日月如梭。雖我們走過的道路是曲折的，但我們所做的工作是卓有成效的。以構(gòu)建社會主義和諧社會，建設(shè)平安衛(wèi)生，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，全院干部職工團結(jié)一致，奮力拼搏，開拓進取，愛崗敬業(yè)，通過扎扎實實的努力工作，取得了可喜可賀的優(yōu)異成績。收治住院病人XXX人次，同比增長XXX％；出院人數(shù)XXX人，治愈好轉(zhuǎn)率 XXXX ％；手術(shù)情況 完成手術(shù)XXX 臺次，同比增長 XXX％；(二）財務(wù)收支情況成業(yè)務(wù)總收入截至11月25日 XXXX元，同比增長 XX ％；醫(yī)療收入占XX％，藥品收入只占 XX％；固定資產(chǎn)投入XXXXXX元。堅持以社會公德，醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和家庭美德宣傳教育為重點，每個職工結(jié)合自己工作的實際，發(fā)表見解，談?wù)J識，寫心得體會，提高了職工政治覺悟和文明素質(zhì)，提高了職工思想境界和道德修養(yǎng)水平。使之樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀。努力加強行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，社會效益不斷提高，我院將行風(fēng)建設(shè)作為推動精神文明建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。深入開展民主評議行風(fēng)政風(fēng)工作，以高度負(fù)責(zé)和求真務(wù)實的精神開展工作，成立了以院長為組長、黨支書為副組長，中層干部為成員的行風(fēng)建設(shè)，精神文明建設(shè)，執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善工作目標(biāo)責(zé)任制。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，認(rèn)真落實衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀(jì)律”。使職工認(rèn)識到位、思想投入、抓住重點、效果明顯。全院實行了“六不準(zhǔn)、三做到、二堅持、五公開的服務(wù)承落，一是四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)索要收受紅包、不準(zhǔn)開單提成、不準(zhǔn)搭車開藥，搭車檢查；不準(zhǔn)推諉敷衍病人；不準(zhǔn)分解收費，超標(biāo)準(zhǔn)收費，自立項目收費；不準(zhǔn)吃、拿、卡、要。三是二堅持：堅持首診首問負(fù)責(zé)制；堅持住院費用“一日清單制”。實行對工作人員收受回扣和索要紅包一票否決考核不合格。轉(zhuǎn)變窗口部門的工作作風(fēng)，提高了工作效率，堅持大力弘揚求真務(wù)實精神，增強服務(wù)意識，簡化辦事程序，設(shè)立服務(wù)投訴電話，生、冷、硬、頂、推、拖現(xiàn)象少有發(fā)生。認(rèn)真落實社會保障工作，全院二〇〇八年共繳納三大保險XXXXX元。在治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作方面，成立了以院長為組長的治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實施方案。認(rèn)真開展了醫(yī)療賄賂專項治理工作，設(shè)立了舉報電話和舉報箱，以及專項銀行賬戶。鏟除了滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件。(二）強化管理，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，取得可喜成績 強化醫(yī)院管理工作，進行充分調(diào)查研究，吸取別人的先進經(jīng)驗，創(chuàng)建了一套新的管理模式，門診、住院業(yè)務(wù)得到極大的發(fā)展，住院病人明顯增加。為方便老辦實事，辦好事。還對手術(shù)室、化驗室，護理部等科室添臵了設(shè)備。全院在崗在冊職工百分之百的參加了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和干部管理培訓(xùn)，并圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)。并在各種會議上進行了健康教育知識宣傳和培訓(xùn)。了解他（她）們在生活中存在的困難和健康情況，在節(jié)日期還給他們發(fā)了慰問金，請在一起進餐，進行感情交流。(八）公共衛(wèi)生工作樹立了大衛(wèi)生關(guān)念，著力完善公共衛(wèi)生體系建設(shè)，年初成立了公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組和傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)療救治小組等組織。衛(wèi)生監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)。接種門診在完成基礎(chǔ)免疫接種外，還開展了二線疫苗的接種工作，創(chuàng)收達8萬余元。年初制定了門診部管理方案，從精神文明建設(shè)，目標(biāo)任務(wù)，勞動紀(jì)律，財務(wù)管理，崗位職責(zé)，分配方案等各方面擬定實施細(xì)則，并監(jiān)督執(zhí)行。(十）村衛(wèi)生室工作全鎮(zhèn)十九個村衛(wèi)生室，每村都有人員和基本設(shè)施，共有村醫(yī)XX名，他們擔(dān)負(fù)著疾病預(yù)防與控制，計劃免疫，婦幼衛(wèi)生、新農(nóng)合工作。全年對村衛(wèi)生室醫(yī)生進行了五次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。少數(shù)職工工作責(zé)任心不強，欠缺敬業(yè)精神，對自身業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)和提高存在上進心不強。四、二〇〇九年工作思路及要點二〇〇八年的工作從整體上看，取得了前所未有的輝煌成績，業(yè)務(wù)總收入創(chuàng)下了歷史之最，值得驕傲和自豪。我們要警醒起來，審時度勢，抓住發(fā)展契機，與時俱進，跟上衛(wèi)生改革的步伐，認(rèn)真總結(jié)過去的成績和不足。在來年的工作中，要堅持一如既往，在主管局和院本部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，繼續(xù)以抓好醫(yī)療護理質(zhì)量為首要任務(wù)，一并抓好其它各項工作。，加強監(jiān)控管理醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命力，是整個業(yè)務(wù)運行中安全有效的保證，以紅頭文件形式成立并下發(fā)了醫(yī)療護理質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組，以院長為組長，其他中層干部為成員的質(zhì)控小組，負(fù)責(zé)對全院醫(yī)護質(zhì)量的管理與監(jiān)督。并將檢查結(jié)果進行通報，限期整改，直到達到要求。二〇〇八年業(yè)務(wù)總收入擬定完成XXX萬元，住院病人 XXX人次，門診量 XXXX人次，各種手術(shù)XXX臺次。樹立大衛(wèi)生觀念抓緊抓好疾病預(yù)防與控制，結(jié)核病防治，地方病監(jiān)測與防治，婦幼衛(wèi)生，衛(wèi)生監(jiān)督，健康教育和村衛(wèi)生室建設(shè)等公共衛(wèi)生工作。建立健全合理有效，具有可行性的規(guī)章制度和管理機制，教育全體職工愛崗敬業(yè)，恪守醫(yī)德，以人為本，甘于奉獻，解放思想，更新觀念，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，打造平安醫(yī)院。強化四個門診部的管理，加強感情聯(lián)絡(luò)，關(guān)心支持業(yè)務(wù)發(fā)展，進一步實行一體化管理。1加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高廣大醫(yī)護人員的法律意識和自我保護意識。總之，有上級堅強的領(lǐng)導(dǎo)作后盾，有全體職工的通力合作，加強凝聚力，緊跟衛(wèi)生體制改革的步伐，實現(xiàn)二〇〇九年總體規(guī)劃持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展，我們有信心、有決心、有能力圓滿完成工作