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北宮中心小學(xué)六一慶祝校長(zhǎng)致辭-閱讀頁(yè)

2024-10-25 16:30本頁(yè)面
  

【正文】 要“專”、考核要“嚴(yán)”、質(zhì)量要“高”為宗旨,全面落實(shí)工作要求,規(guī)范教學(xué)管理,不斷提高教育和康復(fù)質(zhì)量。以校為本,加強(qiáng)教學(xué)研究是解決教學(xué)實(shí)際、促進(jìn)學(xué)校自身發(fā)展、提高教師的教育教學(xué)和教科研能力的有效途徑。繼續(xù)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。激勵(lì)全體教師爭(zhēng)做學(xué)生愛戴、家長(zhǎng)滿意、學(xué)校放心的好老師?!肮歉山處煛钡膸ь^作用。對(duì)新教師以及教學(xué)能力欠缺的教師實(shí)施“一幫一”計(jì)劃,要求結(jié)對(duì)子教師制定自我提高計(jì)劃,虛心向指導(dǎo)教師求教?!皦簱?dān)子”即把骨干教師逐步推向參與教導(dǎo)處常規(guī)督導(dǎo)與檢查中,同時(shí)盡可能的發(fā)揮在校本課題研究以及各項(xiàng)公開課、觀摩課中的示范作用,在重要的崗位和富有挑戰(zhàn)性的工作中鍛煉提高。加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),始終突出領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)這一根本,切實(shí)把學(xué)校的建設(shè)活力聚合到跨越發(fā)展、快速發(fā)展的保障上來(lái)。平均年齡雖然不足35歲,但三分之一的領(lǐng)導(dǎo)從事教育行政管理工作已在十年以上,三分之二的領(lǐng)導(dǎo)已在七年以上,豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為開展本職管理工作打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都必須具備先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理藝術(shù):一要培育著眼全局的戰(zhàn)略思維;二要增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐能力;三要提升解決難題的運(yùn)作水平;四要練就統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的組織才能。因此,每位領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)做到:①注重領(lǐng)導(dǎo)能力綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。②注重執(zhí)行習(xí)慣的養(yǎng)成。在管理過(guò)程要說(shuō)到做到,令行禁止,避免“干打雷不下雨”,干工作“虎頭蛇尾”現(xiàn)象。在工作中要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,敢于抓住問(wèn)題,妥善解決問(wèn)題,將問(wèn)題及時(shí)的總結(jié)。以身作則,帶頭執(zhí)行,將各種管理制度及要求內(nèi)化為教師自身的責(zé)任,轉(zhuǎn)化為自覺的行動(dòng)。依法治校是推進(jìn)素質(zhì)教育、規(guī)范學(xué)校管理、構(gòu)建和諧校園的需要。教師的某些不當(dāng)舉措,往往會(huì)給學(xué)生造成難以彌補(bǔ)的傷害,從近年來(lái)媒體報(bào)道的許多重大的教育事故來(lái)看,許多是因教師缺乏法律意識(shí),對(duì)學(xué)生管理不當(dāng)而造成的。制度本身就是一種形象,一種示范和引領(lǐng)。因此,在執(zhí)行過(guò)程,要求全體教職工對(duì)照本職工作管理目標(biāo),按照“理解好、執(zhí)行好、完善好”的要求,扎實(shí)開展每一項(xiàng)工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零違紀(jì)”管理目標(biāo)。認(rèn)真做好“國(guó)家級(jí)搶救性貧困殘疾兒童救助”和“山東省貧困生救助”兩項(xiàng)工程的殘疾學(xué)生的教育康復(fù)訓(xùn)練及家長(zhǎng)培訓(xùn)工作。積極做好省市區(qū)殘聯(lián)安排的各項(xiàng)“殘疾人技術(shù)培訓(xùn)”和“運(yùn)動(dòng)員體育集訓(xùn)”工作。積極做好學(xué)校特奧運(yùn)動(dòng)員赴福建參加的比賽活動(dòng)。從人員選拔、時(shí)間安排、生活保障等各方面做到責(zé)任到人、精心組織,確保以優(yōu)異成績(jī)?yōu)閷W(xué)校、省市區(qū)殘聯(lián)爭(zhēng)得榮譽(yù)。準(zhǔn)確做好學(xué)校財(cái)務(wù)分析,是實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。做好計(jì)劃性的收入和支出,用好、用活每一筆錢,爭(zhēng)取用政府的錢、用社會(huì)的錢辦好學(xué)校的事、自己的事。同時(shí)要抓住機(jī)遇,避開風(fēng)險(xiǎn),正確決策,以確保學(xué)校資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步完善教職工的各項(xiàng)保險(xiǎn)政策,增加醫(yī)療保險(xiǎn)和公積金保險(xiǎn)額度。學(xué)校后勤工作是教育工作的重要組成部分,是學(xué)校教育教學(xué)工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理育人,服務(wù)育人的重要方面,后勤工作涉及到全校師生的“食、住、行、水、電、暖”等各個(gè)方面,是學(xué)校正常運(yùn)行的最基本物質(zhì)條件。因此,作為后勤人員,必須具備良好的職業(yè)道德和服務(wù)態(tài)度,用真摯的感情去關(guān)心、體貼服務(wù)對(duì)象。在新的一年里,將重點(diǎn)從以下幾方面抓起:構(gòu)建規(guī)范、科學(xué)的后勤服務(wù)目標(biāo)體系。規(guī)范考核量化內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),做到公開、透明,體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”。加強(qiáng)與前勤教學(xué)人員的溝通與交流,全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。安全無(wú)小事,責(zé)任重于泰山。(包括教師管理學(xué)生方面,后勤崗位服務(wù)方面,安全設(shè)施正確使用、操作方面等等)雖然相關(guān)制度已經(jīng)建立健全,但措施和督查機(jī)制沒有很好的得到落實(shí)。與各科室、各部門、各班級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀,定好安全負(fù)責(zé)人。任課教師,不管是什么課(包括室內(nèi)外課),都要對(duì)學(xué)生的安全負(fù)責(zé),要堅(jiān)守崗位,時(shí)刻將學(xué)生安全放在首位。要嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,做到“安全隱患常找,安全警鐘常敲,安全教育常抓”。在學(xué)校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上,定期開展學(xué)校安全工作綜合檢查,如校舍安全、消防安全、用電安全、食品衛(wèi)生安全等。進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲問(wèn)責(zé)制度。對(duì)學(xué)校安全工作落實(shí)不夠、效果不明顯的,出現(xiàn)安全事故的予以“一票否決”當(dāng)月獎(jiǎng)金,并視其情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。特別是在預(yù)防工作上下功夫,要求醫(yī)務(wù)室人員制定出切實(shí)可行的季節(jié)性疾病預(yù)防預(yù)案。積極開展陽(yáng)光體育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生身體免疫力。八、重視學(xué)校黨群工作,充分調(diào)動(dòng)各部門的工作積極性。一直以來(lái),我校在管理過(guò)程重視的是行政管理與執(zhí)行,而黨支部的決策與管理只是在“口號(hào)”中,沒有很好的落實(shí)在具體工作中。⑴認(rèn)真抓好全體黨員的學(xué)習(xí)。⑵抓好全體教職工的學(xué)習(xí)。⑶在全校范圍內(nèi)開展一次師德師風(fēng)大檢查。加強(qiáng)組織建設(shè),提高黨性觀念。制定 黨員發(fā)展計(jì)劃,成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)。加大對(duì)入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察工作,關(guān)心入黨積極分子的思想、工作和生活,及時(shí)交流溝通。充分發(fā)揮學(xué)校工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)的作用,重新確立新的團(tuán)支部組織。⑶重視宣傳報(bào)道工作。老師們,全體同仁們!回顧過(guò)去,我們實(shí)現(xiàn)了向精品學(xué)校的邁進(jìn),展望未來(lái),我們的使命崇高而神圣,責(zé)任重大而光榮!讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái),鼓足干勁,與時(shí)俱進(jìn),不斷超越,為天使更加絢麗的明天而努力奮斗!最后,衷心的祝愿各位老師在新的一年里身體健康,工作順利,闔家幸福!2011年12月30日
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