農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心年度工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-閱讀頁
2024-10-25 16:19本頁面
【正文】 度夏電力管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室按照“屬地管理、總量平衡、多措并舉、有序管理、倡導(dǎo)節(jié)約”的原則，與機(jī)關(guān)職能部門、社區(qū)、居委會、企事業(yè)單位密切配合，齊抓共管。二是完善措施，加強(qiáng)監(jiān)督。根據(jù)摸底情況，制定下發(fā)了“三間房地區(qū)辦事處關(guān)于做好迎峰度夏工作的通知”和“三間房地區(qū)2005年夏季電力管理工作實(shí)施方案”。并于7月12日召開了各村、社區(qū)和54家有關(guān)單位參加的電力管理工作會議，明確了責(zé)任，提出了要求。為做好迎峰度夏電力管理工作奠定了較好的輿論基礎(chǔ)。從7月12日至8月24日，農(nóng)服中心在對地區(qū)范圍內(nèi)54家需輪流周休、高溫休假的單位進(jìn)行深入了解的基礎(chǔ)上，制定了“三間房地區(qū)2005年夏季電力管理工作實(shí)施方案”，對54家企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一安排，在確保各單位完成生產(chǎn)任務(wù)、不受損失的前提下，順利地完成了迎峰度夏電力管理工作，受到了上級 主管部門的表揚(yáng)。在農(nóng)服中心人手少，頭緒多，任務(wù)重的情況下，顧洪志同志經(jīng)常加班加點(diǎn)，犧牲雙休日奔波在區(qū)供電局和三個村之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定立桿位置、變臺位置和線路走向。農(nóng)網(wǎng)改造工程的完成，不僅使基層單位的用電質(zhì)量得到提高，而且也減輕了鄉(xiāng)、村兩級的資金投入，每年可節(jié)約開支1020萬元。整個工程4月8日開工，歷時(shí)一個月順利交付使用。為了盡快完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，顧洪志同志在鄉(xiāng)長的大力支持下，通過多方努力與區(qū)電話局技術(shù)科、業(yè)務(wù)科和支局、市局辦公室進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)。全力做好地區(qū)飲用水改造工作2005年鄉(xiāng)黨委、政府為了確保地區(qū)居民健康、維護(hù)社會穩(wěn)定，年初把農(nóng)村地區(qū)飲用水改造作為鄉(xiāng)政府為民辦十件實(shí)事之一。為了徹底改善6眼井的水質(zhì)問題，讓居民及旱吃上放心水，于4月15日開始對東柳村、西柳村、金家村、白家樓和三西村4個村的6眼水井進(jìn)行更新。通過半年多的努力，截止 11月25日全鄉(xiāng)農(nóng)村改水工作全部完成，并順利地通過了區(qū)農(nóng)委、水務(wù)局、質(zhì)檢局的驗(yàn)收。扎實(shí)做好防汛抗旱工作為扎實(shí)做好2005年的防汛工作，農(nóng)服中心在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的工作方針，在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各部門的統(tǒng)力配合下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，采取多種有力措施，圓滿地完成了2005年的防汛任務(wù)。按照鄉(xiāng)黨委提出的“統(tǒng)一安排，全盤籌劃，屬地管理，定崗定責(zé)，責(zé)任到人”的工作思路，農(nóng)服中心按照人員分工把任務(wù)分解，落實(shí)到每一個人和每一個關(guān)節(jié)點(diǎn)上，使每項(xiàng)工作做到有人抓、有人問，切實(shí)把工作落到了實(shí)處。農(nóng)服中心堅(jiān)持3個月的全天候值班，及時(shí)發(fā)現(xiàn)的處理基層上報(bào)的問題28起，確保了隱患地段的萬無一失。因北京地區(qū)屬于干旱地區(qū)，廣大群眾對防汛抗洪普遍存在麻痹思想，防患意識淡薄，為解決好群 眾的防患意識問題，農(nóng)服中心做好了四個方面的工作：一是宣傳汛期洪澇可能給居民生活和交通帶來的為害，特別是今年北京市雨量偏大和臺風(fēng)可能帶來的影響。三是宣傳北京市所處的特殊地位及洪災(zāi)給北京造成的社會影響。通過一系列的防汛宣傳，增強(qiáng)了干部群眾的水患意識，提高了廣大群眾防汛抗災(zāi)的意識和自覺性，為防汛工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。自2004年底，農(nóng)服中心就針對雨季容易出現(xiàn)集水、影響居民出行的地區(qū)存在的管道堵塞、地勢低洼、排水不暢等問題進(jìn)行檢查，提前做好了排洪防汛的基礎(chǔ)工作，為雨季防汛打下了基礎(chǔ)。顧洪濤副鄉(xiāng)長也多次帶領(lǐng)防汛辦人員對轄區(qū)內(nèi)的防汛工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，解決問題，對各單位的防汛搶險(xiǎn)方案和應(yīng)急分隊(duì)的防汛準(zhǔn)備、組織及演練情況進(jìn)行驗(yàn)收，全方位為防汛工作做好了準(zhǔn)備。一年來，在區(qū)水務(wù)局的大力支持下，區(qū)水務(wù)局投資42萬元、鄉(xiāng)自籌資金15萬元，對一支渠中華本草園段共800米長的排洪溝進(jìn)行了硬化了護(hù)坡，拓寬了渠面。為提高預(yù)洪能力，鄉(xiāng)政府還投資2萬余元，檢修、更新防汛裝備200余件套，購置防汛沙袋等消耗物資400余件，為防汛工作奠定了物資準(zhǔn)備。但是，在實(shí)際工作中仍還存在著工作不到位、工作完成質(zhì)量不高等問題。二是因平時(shí)工作頭緒多，事情雜，與市、區(qū)業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)的聯(lián)系欠缺，不同程度地影響了一些工作的順利開展。四是因科室人員少，工作交叉現(xiàn)象嚴(yán)重，影響了工作質(zhì)量。六、2006年工作打算：力了進(jìn)一步加強(qiáng)對中華本草園的管理工作，切實(shí)提高投入產(chǎn)出比，讓群眾得到實(shí)惠，必須對中草藥的種植品種和種植結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)生態(tài)景觀和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。中華本草園2004年已經(jīng)被評為北京市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀示范基地，但目前的管理工作與標(biāo)準(zhǔn)化要求還存在差距，為了達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的要求，計(jì)劃在目前硬件建設(shè)基本達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理和標(biāo)準(zhǔn)制度等軟件方面的建設(shè)和完善。發(fā)展中華本草園的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)是打造鄉(xiāng)域南區(qū)文化產(chǎn)業(yè)、民俗旅游產(chǎn)業(yè)的重要支撐點(diǎn)。所以，在鄉(xiāng)黨委、政府許可的情況下，與浙江中耀藥業(yè)集團(tuán)洽談合作開發(fā)中華本草園的整體建設(shè)，以改變目前與發(fā)展不相適應(yīng)的管理模式。所以，2006年計(jì)劃從基礎(chǔ)設(shè)施抓起，積極與市、區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭取資金，對園 區(qū)的圍欄、道路等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善和建設(shè)，逐步完善園區(qū)的康健貢能。為徹底改造全鄉(xiāng)農(nóng)村飲用水質(zhì)，積極協(xié)調(diào)市、區(qū)水務(wù)部門，爭取對剩余農(nóng)村水源井進(jìn)行改造，完成全鄉(xiāng)農(nóng)村水改工程。全面做好防汛抗旱工作，做到依法防洪，責(zé)任落實(shí)，措施到位，保障有力，確保我鄉(xiāng)安全度汛。1認(rèn)真做好迎峰度夏電力管理工作。1采取農(nóng)網(wǎng)改造模式，對村、企業(yè)內(nèi)部電路進(jìn)行改造，提高用電安全系數(shù)，減少電費(fèi)流失。1做好全鄉(xiāng)日常電力管理和路燈維護(hù)工作。1組織實(shí)施對種植業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化行業(yè)的行政執(zhí)法和法制宣傳。1做好全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心2005年11月30日
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