【正文】
)。 A. 1 B. 5 C. 12 D. 24 62.組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀反映在( D )上面。 A.工程概 況牌 B.安全警示牌 C.安全生產(chǎn)牌 D.文明施工牌 6 64.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的( B )。 A.信息譯碼不準(zhǔn)確 B.對信息的過濾 C.信息傳遞不全 D.溝通渠道過長 66.最常見也是最有效地解決合同爭議的方法是( A )。 A.組織 B.管理 C.經(jīng)濟 D.技術(shù) 68.下列費用中,不屬于施工項目直接成本的是( B )。 ,也適用于施工單位 術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是( D )。每題的備選中,有 2個或 2個以上符合題意,至少有 1個錯項。 A. 設(shè)計階段 B. 設(shè)計準(zhǔn)備階段 C. 可行性研究階段 D. 施工階段 E. 動用前準(zhǔn)備階段 程項目參與單位中,需對項目總投資或總造價進行目標(biāo)管理的單位有( ABE )。 A. 項目經(jīng)理 B. 各工作部門 C. 各工作崗位 D. 總包與專業(yè)分包 E. 專業(yè)分包與勞務(wù)分包 ( ACD )編制。 A. 總進度規(guī)劃 B. 設(shè)計進度計劃 C. 項目子系統(tǒng)進度計劃 D. 施工進度計劃 E. 業(yè)主方項目實施進度計劃 ,項目的工作編碼是指每一個工作項的編碼,編碼時應(yīng)考慮的因素包括對不同( ABC )的標(biāo)識。 B. 檢測單 位 C. 設(shè)計單位 D. 監(jiān)理單位 E. 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) ,應(yīng)以( AB )方式確定下來作為合同的附件。 B. 運至施工現(xiàn)場用于施 工的材料和待安裝設(shè)備 C. 承包人提供給勞務(wù)人員使用的機械設(shè)備 D. 從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害 E. 施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機械設(shè)備 ,項目成本項編碼時應(yīng)考慮的因素包括( BCD )。 A.人員窩工費 B.機械窩工費 C.保函手續(xù)費 D.施工機械使用費 E.利潤 ( ABD ) A.相關(guān)比率法 B.構(gòu)成比率法 C.置換比率法 D.動態(tài)比率法 E.連環(huán)比率法 ,正確的有( ADE )。 B. 建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施 C. 收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收 D. 進行整個項目的利益分配 E. 協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作 ,正確的有( CE ) B. 質(zhì)量控制的致力點在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系 C. 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分 D. 建設(shè)工程質(zhì)量控制活動只涉及到施工階段 E. 質(zhì)量控制活動包含作業(yè)技術(shù)活動和管理活動 ( ACD )等。 B. 調(diào)整非關(guān)鍵工作時差 E. 調(diào)整資源的投入 8 ,按其內(nèi)容屬性可分為( BCDE )。 的變化 B. 承包商自身成本發(fā)生比較大的變化 C. 業(yè)主資金不到位 D. 通貨膨脹達到一定水平 E. 國家相關(guān)政策發(fā)生變化 觀因素,包括人的因素、( ACDE )等。 E. 單位工程 93.建設(shè)工程項目總承包方式的核心是( CDE )。 A.工程范圍變更 B.文件有缺陷 C.分部工程延期施工 D.文件技術(shù)性錯誤 E.業(yè)主未能提供現(xiàn)場 ( DE )。 ,正確的有( CDE )。 A、工程造價 B、施工組織設(shè)計 C、工程承包合同 D、進度 報告 E、工程變更 99.當(dāng)計算工期超過計劃工期時,可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。 A、縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作 B、有多項緊前工作的工作 C、有充足備用資源的工作 D、縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作 E、單位時間消耗資源量大的工作 100.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)滿足的條件有( ABCE