【正文】 于企業(yè)職工必備的素質(zhì)。產(chǎn)品和服務(wù)要走向世界，贛 要熟悉國(guó)際貿(mào)易規(guī)則等相關(guān)知識(shí)。二是企業(yè)形象即團(tuán)隊(duì)精神的教育，要引導(dǎo)職工從個(gè)體意識(shí)向團(tuán)隊(duì)意識(shí)轉(zhuǎn)變，從單打獨(dú)斗向相互信任合作轉(zhuǎn)變，為提高企業(yè)在市場(chǎng)中的形象，為提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力做出積極的貢獻(xiàn)。教育職工要珍惜自己的崗位，自覺接受新的知識(shí)，培養(yǎng)良好的精神狀態(tài)和職業(yè)道德。單位體制下人們已經(jīng)形成了一種根深蒂固的“單位意識(shí)”，其突出表現(xiàn)就是平均主義意識(shí)和對(duì)單位組織高度的依賴。（作者：甘肅省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院紀(jì)委副書記）第五篇：創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的思考創(chuàng)新長(zhǎng)廣思想政治工作的思考職工醫(yī)院徐黨義思想政治工作是企業(yè)管理不可或缺的部分，適時(shí)、恰當(dāng)?shù)刈龊盟枷胝喂ぷ?，能起到凝聚人心、鼓舞士氣的作用，能夠引?dǎo)職工正視困難和問題，從而釋放工作和生活中的壓力。然而，隨著長(zhǎng)廣轉(zhuǎn)型發(fā)展的不斷深化和企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實(shí)施，企業(yè)內(nèi)外部的工作環(huán)境發(fā)生了深刻而巨大變化，員工思想異?；钴S，思想政治工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)，如何做好新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作成為擺在我們面前的一道難題。與之相應(yīng)，長(zhǎng)廣也進(jìn)入改革調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展的攻堅(jiān)階段，既面臨難得的歷史機(jī)遇，也面臨前所未有的挑戰(zhàn)，歷史上長(zhǎng)期積累的深層矛盾和發(fā)展中遇到的現(xiàn)實(shí)問題相互交織，積極變化和不利影響同時(shí)顯現(xiàn)。戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施靠的是廣大干部員工，而統(tǒng)一思想，凝聚力量，堅(jiān)定信心，鼓舞干勁，掃清思想障礙靠什么？靠的就是強(qiáng)大的思想政治工作?？陀^分析面臨的形勢(shì)任務(wù)，當(dāng)前思想政治工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力：（1）、從企業(yè)外部看隨著世界經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)格局的發(fā)展變化、我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會(huì)轉(zhuǎn)型的不斷加快，信息渠道點(diǎn)多線廣，意識(shí)形態(tài)多元化發(fā)展，生活方式多樣化呈現(xiàn)，各種文化思潮、思想觀念交織碰撞，導(dǎo)致員工思想活動(dòng)的獨(dú)特性、差異性不斷增強(qiáng)，傳統(tǒng)的思想政治工作體系面臨新思想的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。且要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，職工就是付出了較多勞動(dòng)也不一定能夠取得較高的報(bào)酬，行業(yè)之間的收入差距不斷拉大。這些情況的發(fā)生，反映了大家對(duì)新形勢(shì)的不適應(yīng)，對(duì)未來、對(duì)前途的迷茫與擔(dān)憂。二、做好當(dāng)前長(zhǎng)廣思想政治工作應(yīng)堅(jiān)持做到“五個(gè)理念”目前，長(zhǎng)廣的經(jīng)濟(jì)實(shí)力相比“十一五”之前得到了躍升，職工收入大幅提高，職工生活顯著改善。具體目標(biāo)分為業(yè)務(wù)發(fā)展、國(guó)有資產(chǎn)保值增值、資本結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、研究和開發(fā)、重點(diǎn)人才、品牌建設(shè)、投資和資本經(jīng)營(yíng)等方面。唯有如此，才能確保廣大黨員干部員工明確長(zhǎng)廣發(fā)展方向，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，把黨的政治組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的管理優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)廣夢(mèng)長(zhǎng)廣思想政治工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)服務(wù)科學(xué)發(fā)展，需要著力樹立和堅(jiān)持“五個(gè)理念”：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)理念：《中央宣傳部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下國(guó)有及控股企業(yè)思想政治工作的意見》明確要求：“加強(qiáng)黨委和政府對(duì)國(guó)有企業(yè)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)。各單位要自覺接受集團(tuán)公司黨委思想政治領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持和貫徹黨的群眾路線，結(jié)合自身特點(diǎn)和員工實(shí)際，創(chuàng)新方式方法，針對(duì)不同層面、不同對(duì)象、不同情況，分析“癥狀”，查找原因，對(duì)癥下藥，積極探索本單位思想政治工作的新途徑、新辦法，形成新經(jīng)驗(yàn)。思想政治工作要始終堅(jiān)持以服務(wù)和保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展為宗旨，把促進(jìn)企業(yè)提高整體盈利能力、持續(xù)發(fā)展能力、管理創(chuàng)新能力作為部署任務(wù)、制定政策、落實(shí)措施的重點(diǎn)，在工作定位上自覺服從全局，在工作目標(biāo)上自覺貼近全局，在工作思路上自覺融入全局，主動(dòng)深入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程建設(shè)、班組建設(shè)、服務(wù)職工群眾第一線，在服務(wù)中保證，在保證中服務(wù)，努力做到圍繞發(fā)展抓思想，抓好思想促發(fā)展。管理是手段，要服從服務(wù)于提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)目的。各級(jí)黨委應(yīng)站在集團(tuán)公司全局高度，找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)，加強(qiáng)與其它部門的聯(lián)系和溝通，共同研究新情況、新問題和新對(duì)策，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好局面。堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念：隨著長(zhǎng)廣改革的不斷深化和發(fā)展的不斷加快，職工的思想狀況也在發(fā)生著深刻變化。一方面塑造員工良好的意志品質(zhì)，豐富員工的精神生活，提高員工的“幸福指數(shù)”；另一方面傾聽員工呼聲，暢通溝通渠道，形成反應(yīng)迅捷、交流職順暢、機(jī)制協(xié)調(diào)的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，做到與員工思想上融洽，感情上尊重，工作中平等，關(guān)愛中共進(jìn)。堅(jiān)持以人為本理念：以人為本是科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建幸福長(zhǎng)廣的核心要求。共享的前提是共建，共建的目的是共享。強(qiáng)企夢(mèng)”的實(shí)踐中來，使員工在共建中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。對(duì)企業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展源于每個(gè)員工的勞動(dòng)和創(chuàng)造，員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過程，就是企業(yè)蓬勃發(fā)展的過程，二者相輔相成、相互推動(dòng)，共同發(fā)展，正如“大河漲水小河滿”和“不積溪流無以成江河”一樣，是一個(gè)問題的兩個(gè)方面。要?jiǎng)?chuàng)造條件給員工更多的人文關(guān)懷，切實(shí)解決員工在生產(chǎn)、生活遇到的實(shí)際問題，為職工群眾辦實(shí)事、做好事，只有做到以人為本，企業(yè)才能有和諧發(fā)展的氛圍，才能營(yíng)造心齊、風(fēng)正、氣順的良好環(huán)境。（1）、著眼于中心工作，把發(fā)揮服務(wù)保證作用，帶領(lǐng)員工完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)貫穿始終。這些問題和矛盾使集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。要把促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的成效作為檢驗(yàn)思想政治工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)、切入點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)思想政治工作與中心工作的有機(jī)結(jié)合、同頻共振。和諧是凝聚力，和諧是競(jìng)爭(zhēng)力，和諧可以促進(jìn)生產(chǎn)力。要教育引導(dǎo)員工正確看待形勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)“?！迸c“機(jī)”的辯證關(guān)系，堅(jiān)定加快發(fā)展，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的必勝信心和決心。要牢固樹立群眾觀念，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，努力營(yíng)造“終身學(xué)習(xí)、快樂工作、幸福生活”的和諧空間，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力、創(chuàng)造力，引領(lǐng)員工朝著“打造價(jià)值長(zhǎng)廣、綠色長(zhǎng)廣、創(chuàng)新長(zhǎng)廣、幸福長(zhǎng)廣，建設(shè)具有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)”的愿景目標(biāo)邁進(jìn)。面對(duì)新的形勢(shì)、新的問題和新的任務(wù)，秉承繼承創(chuàng)新的原則，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作方式，豐富工作載體。這些都涉及到員工的切身利益，需要積極穩(wěn)妥地做好各項(xiàng)工作，深入細(xì)致地做好宣傳思想工作?，F(xiàn)階段，我認(rèn)為應(yīng)同時(shí)強(qiáng)調(diào)兩方面的內(nèi)容，一是強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)員工現(xiàn)實(shí)利益的尊重與保護(hù)。在最大程度上實(shí)現(xiàn)員工現(xiàn)實(shí)利益與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的同向，以一種理性的、多向的思維認(rèn)識(shí)看待利益關(guān)系。（4）、著眼于先進(jìn)文化，把建設(shè)“陽光和諧、先進(jìn)繁榮”的企業(yè)文化貫穿始終。比如，近年來，在企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中，水泥分公司利用先進(jìn)文化和企業(yè)核心價(jià)值觀對(duì)員工進(jìn)行共同價(jià)值觀和行為規(guī)范教育，深入開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，在傳承創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，以長(zhǎng)廣倡導(dǎo)的“真抓實(shí)干、埋頭苦干、科學(xué)巧干”的文化品牌為主導(dǎo)，建立“一主多元、各具特色”的企業(yè)文化體系，突出“自強(qiáng)求變、厚德求進(jìn)”的企業(yè)精神和“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升精益管理，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、人文價(jià)值”的長(zhǎng)廣使命，將落腳點(diǎn)統(tǒng)一到創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展上來，催生和樹立了先進(jìn)的管理理念，推動(dòng)管理機(jī)制、管理制度的創(chuàng)新，并使其成為引領(lǐng)長(zhǎng)廣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、和諧發(fā)展的源動(dòng)力，為創(chuàng)建浙北地區(qū)樣板企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與長(zhǎng)廣轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)相比，目前長(zhǎng)廣職工隊(duì)伍素質(zhì)尚存在許多不適應(yīng)的地方，已成為影響企業(yè)快速發(fā)展的“瓶頸”因素。一個(gè)企業(yè)要想贏得未來，必須具有培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才的能力。必須更加重視、更加自覺、更加緊迫地抓好人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，注重引導(dǎo)員工主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，變“要我學(xué)習(xí)”為“我要學(xué)習(xí)”，樹立“終身學(xué)習(xí)”和“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”理念，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)，努力為員工與企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造條件，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。實(shí)踐證明，在各個(gè)歷史時(shí)期，企業(yè)的思想政治工作只要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的新變化，不斷突破思維定式，積極探索創(chuàng)新，就一定會(huì)充滿活力，一定會(huì)發(fā)揮好生命線的作用，為企業(yè)克服困難，加快發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力與思想保證。