采掘技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制★-閱讀頁
2024-10-25 13:26本頁面
【正文】 活動。六、參加傷亡事故調(diào)查處理，協(xié)助編制預防事故的發(fā)生和安全技術(shù)措施。二、積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)服從安全人員的指揮。四、對不安全作業(yè)的要積極提出意見，并且有權(quán)拒絕違章指揮。安全例會制度一、項目經(jīng)理部成立由隊長任組長，安全員任副組長，技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員，、安全領(lǐng)導小組,每月初召開會議,、每周由安全領(lǐng)導小組成員到施工現(xiàn)場檢查,、月末由副組長總結(jié)本月安全會議內(nèi)容執(zhí)行情況,小組成員共同分析,、通過例會制度,做到無安全事故發(fā)生,一、安 全 生 產(chǎn) 達 標全面實現(xiàn)安全達標以建設部施工安全評分標準:優(yōu)良率80%優(yōu)良達標80%,隱患整改100%消除三無(無安全帽、安全帶、安全網(wǎng)工地)消除特殊工種無證上崗安全生產(chǎn)目標管理文明施工目標施工現(xiàn)場平整,種花、種草、水泥地面,、材料堆放要整齊,、五牌一圖、三區(qū)劃分要明確、要分離(生活區(qū)、作業(yè)區(qū)、材料區(qū))安全責任目標分解圖安全員鋼 木 瓦 架 電 水 維筋 工 工 工 工 暖 修 班 班班 班 班 班 班文明施工目標管理施工員鋼 木 架 瓦 水 電 安筋 工 工 工 工 工 保班 班 班 班班 班班特種作業(yè)安全工作要求特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過培訓考核合格,并取得崗位證書,、特種作業(yè)的范圍有:電工、架子工、電(氣)焊工、爆破工、機械操作工、(平刨、圓盤鋸、鋼筋機械、攪拌機)起重工、司爐工、塔吊司機、物料提升機(龍門架、井架)、特種作業(yè)人員應登記造冊,、特種作業(yè)人員無證嚴禁上崗作業(yè),一但發(fā)現(xiàn)無證上崗者,施 技 安 質(zhì) 水 電 鋼 木 架 瓦 設 工 術(shù)負 負責 責人 人全 檢 負 負 責 責 人 人 暖 工 負 負 責 責 人 人 筋 工負 負責 責人 人工 工負 負責 責人 人備 負 責 人班組長安全生產(chǎn)責任制一、對本班組人員在施工作業(yè)中的安全負責，班組人員分散作業(yè)時，要實行大級工負責安全工作。三、認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，有權(quán)拒絕違章指揮的行為。五、組織本班組人員開好班前、班后的安全會，并做好記錄。七、本班組人員一旦發(fā)生事故，要立即向工長報告，并做好保護好現(xiàn)場，搶救傷員等項目工作。二、每周六進行一次安全生產(chǎn)總結(jié)。四、新工人進項目經(jīng)理部要進行三級安全教育。六、做好施工現(xiàn)場文明施工。二、每半個月由小組成員共同檢查現(xiàn)場安全，設施情況及安全會議，內(nèi)容執(zhí)行情況，并隨時解決現(xiàn)場實際問題。四、安全小組、副組長將每次檢查情況上報公司，并指出整改措施。班前安全活動制度一、班前召開安全會。三、班前檢查員工安全帽、安全帶。五、班前檢查使用機械和機具是否正常運轉(zhuǎn)。項目工程安全周檢查制度一、本項目工程定于每周六作為安全周檢日。二、自查檢中，必須按三個達標準和規(guī)程，從細從嚴要求，不得有漏項，并認真逐項做好記錄，對違章人員進行嚴肅的安全教育或處罰。四、的復查中，對于不認真整改、不認真落實的班組或個人，將由分管安全員按規(guī)定進行處罰。達到防范措施有效，確保安全生產(chǎn)。二、各崗位人員必須嚴格遵守消防制度，嚴格執(zhí)行本崗位責任制盡職盡責，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。四、宿舍、辦公室等不準使用電爐子取暖，做飯。六、不準在宿舍區(qū)施工現(xiàn)場燃放鞭炮，煙花。不準在易燃、易爆物附近使用電焊、氣焊。職業(yè)病發(fā)病率為零。杜絕違章指揮，違章作業(yè)。我公司人才濟濟，經(jīng)驗豐富，技術(shù)水平高，管理體制健全，有一整套完善的管理辦法，能完成各類建筑工程。(一)組織保證體系以公司工程師為首，公司質(zhì)量科主管、項目經(jīng)理部、工程師實施專職質(zhì)量檢查員檢查指導，把關(guān)，班組質(zhì)檢員跟班檢查，各部門負責人員各負其責，各負其職，密切配合，共把質(zhì)量關(guān)，形成一套完整的組織保證體系。對于不合格產(chǎn)品一律不準進場，必須先進場，后復試材料，應少進一定批量，待復試合格后，再大批量進場。② 測量人員必須掌握圖紙，測量放線后，必須經(jīng)工程師、質(zhì)檢員復核后，方可進行下一步施工。③ 加強現(xiàn)場施工配合比及試驗塊的管理工作。并妥善養(yǎng)護，保管和送試?，F(xiàn)場施工操作質(zhì)量管理① 施工班組要嚴格按施工技術(shù)操作規(guī)程施工，按要求達到質(zhì)量標準，進行自檢，互檢，交接檢。將施工班組，自檢中遺漏的問題及時整改，使所完成的工程保證達到質(zhì)量標準。項目經(jīng)理部，每月對當月完成工程量進行一次質(zhì)量全面檢查，并以此為結(jié)算依據(jù)，對施工班組，實行獎優(yōu)罰劣。① 公司質(zhì)檢部門每三個月進行一次全面工程質(zhì)量檢查工作，并把定期檢查和日?，F(xiàn)場指導檢查相結(jié)合。③ 項目經(jīng)理部工程師質(zhì)檢員每天負責現(xiàn)場
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