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調(diào)度員-閱讀頁

2024-10-25 11:48本頁面
  

【正文】 務。根據(jù)運行計劃,在車完好的情況下,簽發(fā)行車路單,組織發(fā)車。簽發(fā)行車路單的車輛,應按規(guī)定時間出車,如遇有臨時小修等,不能執(zhí)行任務,應將該車路單收回,注明原因,由技術(shù)員簽定,及時報告領導處理,車修復后應另行分配任務。第五篇:調(diào)度員工作總結(jié)2013年調(diào)度員工作總結(jié) 從事調(diào)度員工作已經(jīng)一年多了,通過領導和同事的關心幫助還有自己不懈的學習與鍛煉,已逐漸認識并能熟練掌握調(diào)度員的工作。以“服從領導、團結(jié)同事、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)總結(jié)一下在2013年的工作:一、不懈努力學習、嚴格要求自己強化形象,提高自身素質(zhì)。綜合車隊工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務講提高。嚴于律已,不斷加強作風建設。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作,積極維護公司的良好形象。篇二:調(diào)度員工作總結(jié)2009年個人工作總結(jié) 2009年,公司的業(yè)務發(fā)展到了一個新的階段,調(diào)度指揮中心全體人員團結(jié)一心,克服困難,努力學習文化及業(yè)務知識,不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),緊緊圍繞押運一線服務,及時解決在押運任務中出現(xiàn)的各類問題,取得了較好的成績。自加入公司至今已有整整兩年了,雖然自己早已掌握了調(diào)度中心工作中的業(yè)務技能,對業(yè)務操作細節(jié)也很熟悉,但是為了能把工作做的更好,努力做到零出錯,我經(jīng)常做自我檢查,找出自己業(yè)務操作中的不足并及時改進!例如在做數(shù)據(jù)錄入時有沒有出錯,如有出錯,要找出原因,找到解決方法,不再重復出錯。直至今年12月份,公司承接的業(yè)務客戶有中國建設銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、廣東發(fā)展銀行、中石化、中石油、中移動等。而5個銀行的押運業(yè)務除了早送晚收外,還有中調(diào)業(yè)務,中調(diào)業(yè)務又分長途、市區(qū)、人行及atm。三、熟悉各客戶網(wǎng)點的地理位置及分布情況。一個合格的調(diào)度員應該對客戶的所有網(wǎng)點的地理位置了然于胸。對各客戶網(wǎng)點的地理位置及分布情況了然于胸,才能在線路安排中做到更合理優(yōu)化,使押運工作更加高效!另外,在遇到突發(fā)情況需臨時變更線路安排時才能合理妥善的安排!因此,我在工作中不斷的熟悉各客戶的網(wǎng)點分布,努力做到對網(wǎng)點地理位置及分布情況了然于胸!四、工作中的不足及努力方向。要重新整合線路時,設計線路尚不夠熟練。xxx 2009年12月30日篇三:調(diào)度員年終總結(jié)個人工作總結(jié) 篇四:生產(chǎn)調(diào)度員個人工作總結(jié)生產(chǎn)調(diào)度員個人工作總結(jié)光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。通過半年多的學習和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認識和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領導和師傅們的教導。團隊合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎,我們調(diào)度員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎,每個調(diào)度員度應該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合。二、工作中存在的不足在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。三、積極努力做好2013年工作 2012年的工作已經(jīng)接近尾聲,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻。2013年生產(chǎn)任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇,我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望領導能給我更多的支持,爭取為2013年建設新龍首貢獻自己的一份力量。主要工作總結(jié)如下:一、加強自身建設,建立健全各項管理制度為了更好的發(fā)揮部門作用,全力做好調(diào)度工作,為安全生產(chǎn)服好務,確保調(diào)度工作零失誤。根據(jù)年初制定的培訓規(guī)劃,經(jīng)常組織文件精神學習和業(yè)務培訓。根據(jù)集團公司對部室精細化管理考核文件要求,制定出了調(diào)度專業(yè)精細化管理工作方案,并把對各礦安全質(zhì)量標準化(新國標)考核作為重點考核項目,實行日、旬、月分析匯報制度。除技改礦井外,8個生產(chǎn)礦井均達到了年初調(diào)度室標準化規(guī)劃目標的一級水平,特別是陶一礦和郭二莊二坑調(diào)度室都專門建立了專業(yè)資料室,受到了集團公司領導的肯定和表揚。9月份,為加強集團公司安全生產(chǎn)調(diào)度工作,更好的服務生產(chǎn),促進各項生產(chǎn)任務的完成,對各礦制定下發(fā)了《加強生產(chǎn)調(diào)度工作的若干規(guī)定》。二、抓好日常工作調(diào)度,強化重點專項工作調(diào)度管理,落實安全主體責任在日常調(diào)度工作中,推進精細化管理,突出一個“實”字,講求一個“效”字。調(diào)度室把礦井采掘正常接續(xù)作為生產(chǎn)準備工作重頭戲來抓,對采煤工作面安裝、回撤,掘進巷道貫通,礦井檢修等工作重點跟蹤調(diào)度,建立專項調(diào)度臺帳。今年以來,各礦地區(qū)大銜接情況均凸顯出緊張局面,是制約礦井持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸問題,我們會同部門領導,深入基層調(diào)研,倒排工期,掛牌督導調(diào)度,先后把陶二礦711北大巷、12430泄水巷,聚隆礦二采下山和新區(qū),郭礦二坑二采區(qū)、東坡風井,陶一礦南翼底板下山等地區(qū)掘進 生產(chǎn)進度列為專項調(diào)度項目。三、做好季節(jié)性階段性工作和其它工作為深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,積極應對各種災害事故,提高礦井災害應急處置能力,加強了對各礦災害應急演練活動的督導和調(diào)度,確保了各種演練活動高水平完成。每月組織紀委、審計、財務、運銷、煤質(zhì)、技術(shù)等相關部室對各礦庫存情況進行了盤點,做到了實事求是,不徇私情,向集團公司領導提供了翔實的經(jīng)營考核依據(jù)。提高調(diào)度人員業(yè)務素質(zhì),努力打造一支業(yè)務精,素質(zhì)高的調(diào)度隊伍。定期召開調(diào)度例會,努力解決各單位生產(chǎn)存在問題,確保月度計劃目標實
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