【正文】 項(xiàng)目部管理人員盡快到位；要提交有價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃；盡快熟悉圖紙，圖紙會(huì)審要提出問(wèn)題；測(cè)量?jī)x器年檢合格證；定位、測(cè)量、復(fù)測(cè)要報(bào)測(cè)量復(fù)測(cè)成果；進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底；設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審形成的記錄；水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)控制點(diǎn)甲方向施工方書面交點(diǎn)；地下障礙物甲方向施工方書面交底；開工報(bào)告，開工申請(qǐng)；檢查人、材、機(jī)等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，符合相關(guān)規(guī)定總監(jiān)簽署開工令。及時(shí)提交各種施工方案及專項(xiàng)專家論證方案。會(huì)議制度：每周四下午工地例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理必須到位；周例會(huì)前承包單位編制的下一期計(jì)劃及本周完成工作量統(tǒng)計(jì)表交監(jiān)理。對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工安全交底；施工安全應(yīng)急預(yù)案；施工安全措施，文明施工措施；施工安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案；變更、施工中不論任何原因要求設(shè)計(jì)變更，施工單位都應(yīng)書面通知監(jiān)理和建設(shè)單位。經(jīng)審查后的施工組織設(shè)計(jì)（方案），在施工中。質(zhì)量控制施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持施工單位自檢、互檢、交接檢制度。主要施工材料訂貨前，施工單位提出樣品（或看樣品）和廠家情況產(chǎn)品說(shuō)明書、價(jià)格等資料報(bào)監(jiān)理，會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)單位認(rèn)定后方可訂貨。凡是標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量問(wèn)題不允許使用。鋼筋驗(yàn)收、要求業(yè)主指定廠家，驗(yàn)收前先提交產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告（有注明原件存放上蓋紅章），標(biāo)示牌、復(fù)檢報(bào)告，焊接連接檢試驗(yàn)報(bào)告、自檢資料、原材料檢（試）驗(yàn)報(bào)告，鋼筋原材及時(shí)送檢。然后再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作程序：預(yù)埋件、預(yù)留孔、預(yù)留洞、預(yù)埋螺栓、插筋均不得遺漏。鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收要求先提交：施工技術(shù)資料，施工物質(zhì)資料，施工試驗(yàn)記錄；鋼結(jié)構(gòu)材料進(jìn)行抽樣、見證、送檢，試驗(yàn)合格報(bào)告后方可使用。進(jìn)度控制程序承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制年、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》監(jiān)理工程師審批，按計(jì)劃組織實(shí)施，監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)，嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)。拒收拒簽項(xiàng)目經(jīng)理未簽字或代項(xiàng)目經(jīng)理簽字的資料。施工單位如不及時(shí)報(bào)驗(yàn)施工過(guò)程資料，監(jiān)理拒絕補(bǔ)簽。建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，在以后的施工中應(yīng)注意的問(wèn)題。一、對(duì)監(jiān)理及施工單位的意見和要求，具體內(nèi)容如下：要求開工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測(cè)量和計(jì)量?jī)x器均應(yīng)附法定檢測(cè)單位的鑒定證明。工地管理人員要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。資料的時(shí)間問(wèn)題請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。設(shè)計(jì)變更必須通過(guò)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。不得隨意變更。（該項(xiàng)目視施工合同而定，目前只是一般要求）施工單位要在每月25日 前 報(bào) 送 施 工 月 報(bào) 及 工 程 款 預(yù) 付 申 請(qǐng)。建立工地例會(huì)制度，由監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦主持，業(yè)主、施工單位參加。會(huì)議內(nèi)容主要是提出存在問(wèn)題，協(xié)商解決辦法。要求施工單位無(wú)條件配合監(jiān)理工作，嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。否則不允許下道工序施工。河南明倫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2015年09月02日第五篇：第一次工地例會(huì)甲方發(fā)言稿（本站推薦）在正式開工之前，由建設(shè)單位組織召開第一次工地會(huì)議，通過(guò)會(huì)議的召開，使參與工程建設(shè)的各方互相認(rèn)識(shí)，并且初步了解該項(xiàng)目的開工準(zhǔn)備情況，以及施工準(zhǔn)備情況。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。各參建單位主要負(fù)責(zé)人必須要保證通訊的暢通，工地管理人員要求到崗到位，尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。％合格，從大處著眼、小處著手，每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。、巡視、平行檢查及工序交接驗(yàn)收制度。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。、工序報(bào)驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收等過(guò)程資料要求與工程同步；對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、業(yè)主共同見證，其試驗(yàn)結(jié)果合格方可使用，同時(shí)要具備材料合格證及材料檢測(cè)報(bào)告。不得隨意變更。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須要戴好安全帽，凡不戴安全帽，管理人員罰款50元，工人罰款20元，項(xiàng)目經(jīng)理及安全員要長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，施工區(qū)域要做好圍護(hù)，管坑要及時(shí)填埋。要求監(jiān)理單位督促承包單位加強(qiáng)宣傳、張貼教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。承包單位應(yīng)實(shí)行“質(zhì)量安全技術(shù)交底”制度，在每道施工工序進(jìn)行前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量安全員做書面的質(zhì)量安全技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。，由監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、施工單位參加。會(huì)議時(shí)間每周二上午九點(diǎn)，會(huì)議地點(diǎn)工地會(huì)議室會(huì)議內(nèi)容主要是提出存在問(wèn)題，協(xié)商