生產(chǎn)部主管崗位職責-閱讀頁
2024-10-25 11:05本頁面
【正文】 加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；4． 對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任；5． 對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，工作不深入，作風不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負責；同時，對學員持保守傳授經(jīng)驗負責；6． 對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任；7． 對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；8． 對本組學員技能的精進提升要負責；6． 交貨期異常反應(yīng)及處理；7． 交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；8． 安全生產(chǎn)的實施；9． 外協(xié)加工的監(jiān)控；10．生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)；11．生產(chǎn)加工技術(shù)的標準的確立與提升；12．生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。工模部人員職責工模部qc檢查組長職責：1． 模過程中每件工件加工完成后的驗證；2． 記錄檢驗結(jié)果，并確認是否符合圖紙要求；3． 對模具異常情況應(yīng)及時向上級反映；4． 提出改善措施并跟蹤驗證。二、省模組1． 組長：負責分配工作，跟進生產(chǎn)進度，控制質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有異常情況即時商討解決，以身作則，不斷加強下屬的工作效率和素質(zhì)；2． 師傅：配合組長對工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時間，協(xié)助組長對補師及學員的培訓；3． 學員：有上進心，責任心，不斷地提升自己和配合組長對自己技術(shù)的培訓；負責大平面和水口的加工，整理臺面的清潔工作和工具的擺放；三、線切割組1． 組長；（1）督促管理本部門的工作；（2）調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn)；（3）加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；（4）加工圖和3d圖的審核分模；（5）定期對機械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓。3． 學師：（1）聽從上級的教導，不斷地提升自我；（2）服從安排，負責機器的操作，工件的加工；（3）負責機臺的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，并作好記錄；（4）對于工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出，并參與解決。2． 技工：（1）對工程圖紙的開模，編程式和及時完成程式；（2）按工程的需要，搞好火花機數(shù)和線割圖線；（3）協(xié)助組長做好員工的技術(shù)提升工作；（4）加工前后的自檢工作；（5）合理的選用刀具和運用。五：火花機組1．組長：（1）調(diào)配、指導和檢查組員的工作；（2）對外發(fā)的工件，必須重復核對加工圖紙；（3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；（4）注意機臺和本部門的清潔，機器、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）；（5）不斷培訓員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。3．學員：（6）服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負責機臺的操作；（7）負責機臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；（8）對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出并參與解決。2．工程師崗位職責一、負責將產(chǎn)品圖設(shè)計成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門工作；二、檢查模具的分模合理性及可行性；三、提供便于下一步工作的要求。4．工程科文員崗位職責一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當存檔；二、工程科日常表格編制，工
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