【正文】 民營企業(yè)紛紛從家族制企業(yè)向現(xiàn)代公司轉(zhuǎn)變，表現(xiàn)為“兩大趨勢，三大變革”?！叭笞兏铩币皇钱a(chǎn)權(quán)制度變革，企業(yè)產(chǎn)權(quán)由一元化、封閉型向多元化、開放型變革，產(chǎn)權(quán)的大門不僅向有錢的人開放，而且向有知識、有技術(shù)、有管理決策能力的人開放，在民營企業(yè)中出現(xiàn)了“打工”的百萬富翁；二是董事會制度變革，主要趨勢是由合二為一的董事會、經(jīng)理班子改變?yōu)槎潞徒?jīng)理相對分離，外部專家董事與內(nèi)部執(zhí)行董事互補結(jié)合；三是企業(yè)家制度變革，許多企業(yè)向社會重金聘請總經(jīng)理，實行企業(yè)家職業(yè)化、市場化變革，形成了新的管理決策機制。開展了品牌戰(zhàn)略的宣傳和研究，各新聞媒體開辟品牌戰(zhàn)略專欄，大力開展打造產(chǎn)業(yè)品牌宣傳，引導(dǎo)全社會重視品牌，爭創(chuàng)品牌，共同維護品牌的創(chuàng)品牌環(huán)境。各部門制訂了品牌培育規(guī)劃，有針對性地指導(dǎo)和幫助列入規(guī)劃的企業(yè)和行業(yè)開展創(chuàng)品牌工作。對首次獲得“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”等的企業(yè)給予100萬元的獎勵；對獲得“國家免檢產(chǎn)品”、“浙江名牌產(chǎn)品”等的企業(yè)給予獎勵。一是因勢利導(dǎo)，理順管理體制和機制?？瓦\管理上應(yīng)采取以“客運管車站，車站管車輛”的路子，充分發(fā)揮東、西、南三站和南華車站的職能作用，形成車輛由客運科主管，各車站具體負責(zé)實施落實的格局，將各線路車輛的組客、服務(wù)、衛(wèi)生交由車站統(tǒng)一管理，并實行車站中層管理人員包掛線路管理，以便及時掌握經(jīng)營者思想動態(tài)和線路客流情況及班線運營情況，及時處理線路中存在的矛盾糾紛，并把好車輛經(jīng)營的源頭服務(wù)、安全關(guān)口。第四篇：赴溫州學(xué)習(xí)考察報告赴溫州學(xué)習(xí)考察報告按照昆明市人才協(xié)會的統(tǒng)一安排，我們赴溫州學(xué)習(xí)考察組，于7月4日對正泰電器集團、奧康集團、康奈集團、報喜鳥和大虎打火機廠5戶企業(yè)進行了學(xué)習(xí)考察。透過這5戶企業(yè)，我們切身感受了溫州思想觀念之新、思路打法之實、發(fā)展變化之快、目標(biāo)氣魄之大，對溫州經(jīng)驗確實又有了更深刻的認(rèn)識和理解。全市國土面積11787平方公里，%、%，%，%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)286個，其中建制鎮(zhèn)有130個，農(nóng)村人口320萬。有4家企業(yè)躋身中國企業(yè)500強，33家企業(yè)進入中國民營企業(yè)500強。歷史上溫州人多地少，窮山惡水，資源匱乏，交通不變，缺少政策扶持，倚山面海的溫州人既開放又保守。重商，勤勞吃苦，重實踐，不迷信權(quán)威。二、溫州經(jīng)濟發(fā)展的主要特點： 溫州是全國社會主義市場經(jīng)濟起步較早的地區(qū)，改革開放以來，溫州依靠老百姓的自主創(chuàng)業(yè)，堅持市場化取向的改革，大力培養(yǎng)和發(fā)展非公有經(jīng)濟，弘揚溫州人精神，從家庭工業(yè)起步，創(chuàng)建和完善市場體系，不斷試驗體制創(chuàng)新，推進鄉(xiāng)村工業(yè)化，進而促進區(qū)域經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。形成兩大板塊，產(chǎn)權(quán)清晰化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化。三、溫州民營企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了4個階段改革開放初期的“游商階段”： 個體經(jīng)營、人格化推銷，行走全中國，推銷溫州貨。企業(yè)發(fā)展不怕本錢小，就怕腦袋空。改革開放以來的“經(jīng)商階段”：初步完成工業(yè)化原始積累，企業(yè)規(guī)模化，產(chǎn)業(yè)園區(qū)化，經(jīng)營擴張化，市場跨區(qū)化。不怕起點低，就怕境界低。九十年代以來的“熱商階段”：大規(guī)模的走出去，廣區(qū)域的投資辦市場，商業(yè)化的組織，商會成為政府招商引資的手。世紀(jì)之交以來的“投資經(jīng)商階段”：企業(yè)規(guī)模化，產(chǎn)業(yè)外擴化，市場全球化。多品牌經(jīng)營，多元化投資，國際化發(fā)展。大多數(shù)民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，社會化分工，專業(yè)化生產(chǎn)。以質(zhì)優(yōu)取得顧客，以價廉取決競爭對手。管理要懂人性，先有目標(biāo)后有方法，先瞄準(zhǔn)在射擊。統(tǒng)一員工思想，行動，做允許與不允許做事的空間就是創(chuàng)新。什么事情都要去做，而不是去講。從社會分配的角度看，確實存在著分配不公的問題，貧富過分懸殊，但從發(fā)展經(jīng)濟的角度看，只有這樣民營企業(yè)才能迅速完成資本原始積累，做大做強企業(yè)，在世界競爭中獲勝。以知識性和國際性為品牌提升重點的報喜鳥集團，從“家族企業(yè)”到“企業(yè)家族的正泰集團，企業(yè)的成功在于他們有不一樣的眼光，不一樣的膽識，不一樣人脈，不一樣的創(chuàng)意。發(fā)達地區(qū)今天所走過的路，將是我們明天要走的路。學(xué)習(xí)發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗，重在學(xué)思想、學(xué)精神、學(xué)方法、學(xué)制度、學(xué)機制。不管發(fā)達地區(qū)的天時、地利條件有多么好，但必須承認(rèn)所有的成就是靠他們艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新取得的。要有強烈的機遇意識，包括準(zhǔn)確地認(rèn)識面臨的機遇是什么?機遇到底有多長時間?如何才能抓住機遇而不是喪失機遇等一系列問題。結(jié)合自己的實際進行創(chuàng)新，才能走出新路。改革開放前的溫州由于地處戰(zhàn)略前沿，國家投入很少。改革開放后，溫州大力發(fā)展民營經(jīng)濟，形成了以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)，以家庭工業(yè)和聯(lián)戶工業(yè)為支柱，以專業(yè)市場為依托的經(jīng)濟發(fā)展模式－－溫州模式，實現(xiàn)了經(jīng)濟上的騰飛。今年上半年，％、18％。溫州奇跡是思想解放造就的。當(dāng)全國絕大多數(shù)地區(qū)都在大抓農(nóng)業(yè)，試圖在黃土地上奔小康的時候，溫州已經(jīng)認(rèn)識到無工不富的道理，在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)方面進行了卓有成效的探索；當(dāng)其它地方堅持唯成份論，為姓“社”姓“資”爭論不休的時候，他們堅持允許試、允許看、不爭論，在發(fā)展個體私營經(jīng)濟、創(chuàng)辦專業(yè)市場方面邁出了堅實的腳步；當(dāng)其它地方醒悟過來，發(fā)展傳統(tǒng)工業(yè)，啟動工業(yè)化進程的時候，他們已經(jīng)完成了資本的原始積累和工業(yè)化的初級階段，由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)過渡，開始向工業(yè)化中級階段邁進。80年代初期，溫州市委提出要靈活貫徹中央各項改革開放政策，不唯書，不唯上，只唯實。溫州各級政府及有關(guān)職能部門堅持有所為有所不為，著力抓好宏觀規(guī)劃、指導(dǎo)和服務(wù)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從不干涉企業(yè)正常的生產(chǎn)和經(jīng)營；政府機構(gòu)精干高效，政務(wù)公開，審批程序簡化，行政收費項目少，辦事效率高；對市場實行封閉式管理，對企業(yè)實行一站式辦公，一條龍服務(wù)，一個口收費，進入市場和企業(yè)檢查，必須經(jīng)政府批準(zhǔn)；凡企業(yè)要辦的事情，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，公開辦理，限期辦結(jié)，沒有哪個部門從中作梗、刁難企業(yè)的，體現(xiàn)了小政府、大服務(wù)的改革方向。溫州發(fā)展是靠改革推動的。溫州人多地少，交通不便，資源缺乏，國家投資不多，其經(jīng)濟發(fā)展的奧秘是堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，靠改革起家。1984年，龍港鎮(zhèn)在6個小漁村的基礎(chǔ)上開始成立運作，當(dāng)時只有8000元開辦費，其余一無所有。到1986年，就有周邊縣市的2萬多農(nóng)民進城。到1985年底，征收了1000多萬元市政設(shè)施費，基本解決了龍港“三通一平”建設(shè)所需要的資金。通過以上三大改革，解決了小城鎮(zhèn)發(fā)展過程的人口集聚、建設(shè)資金和產(chǎn)業(yè)集聚問題，到1994年，龍港鎮(zhèn)在溫州市所有小城鎮(zhèn)中綜合經(jīng)濟實力位居第一。溫州繁榮是“小商品、大市場”帶來的。溫州人在區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品的選擇和培育上，看準(zhǔn)自身的比較優(yōu)勢，樂于扮演“小角色”是很重要的原因。支撐溫州經(jīng)濟的八大類工業(yè)產(chǎn)品是皮鞋、服裝、打火機、眼鏡、燈具、紐扣、低壓電器、標(biāo)牌徽章。溫州人正是發(fā)揮了善于商品生產(chǎn)和經(jīng)營的傳統(tǒng)優(yōu)