【正文】 全礦上下共籌集資金31萬元，成立了“xxxx礦困難職工幫扶中心”，目前共為工病亡家屬辦理低保308戶共364人；礦黨政撥出125000元資助特困家庭子女上大學(xué)；每逢節(jié)假日，開展“送溫暖”活動，發(fā)放米面油，慰問特困戶，解決貧困職工的生活困難?；仡^看有進(jìn)步，向前看要跑步，當(dāng)前，我們前面的標(biāo)兵越來越多，越來越遠(yuǎn)；后面的追兵越來越少，越來越近。（一）少數(shù)干部在學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹落實(shí)上級精神方面有欠缺，對貫徹上級指示精神滿足于會議開過了，文件傳達(dá)了，卻沒有結(jié)合自己的實(shí)際，把上級指示精神具體化、針對化，上下一般粗，做事和處理問題方法簡單，影響了黨建工作的深入開展；（二）支部工作的創(chuàng)新能力不足，工作很大程度停留在應(yīng)付檢查的層面上，在突出實(shí)效、抓好落實(shí)方面有所欠缺，制約了黨建工作的創(chuàng)新提高（三）黨務(wù)、政工隊(duì)伍新提拔的干部在業(yè)務(wù)能力、工作力度火候的把握上有所欠缺，導(dǎo)致有的單位在思想政治工作上形成被動局面。安全宣傳教育與井下生產(chǎn)一線還有脫節(jié)之處，與職工所思所想還有一定差距，致使安全宣傳教育工作一定程度上還停留在務(wù)虛層面。2011年工作安排2011年是“十二五”計(jì)劃的開局之年，是建黨90周年，是xxxx煤業(yè)貫徹落實(shí)xxxx“xxxxx”和集團(tuán)公司“xxxx”五年規(guī)劃目標(biāo)的第一年，是xxxx礦繼續(xù)深入貫徹“xxxx”工作法，按實(shí)“xxxxx”，完善“六大救援系統(tǒng)”，保障民生，解放思想，與時俱進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)五年黨建目標(biāo)開好頭、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，今年重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作。以“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)礦區(qū)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”為目標(biāo)，以“向建黨90周年和黨的十八大獻(xiàn)禮”為主題，以“五創(chuàng)五爭、五看五比”活動為載體，“五創(chuàng)”即創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)民主型組織、創(chuàng)服務(wù)型組織、創(chuàng)效能型組織、創(chuàng)廉潔型組織，“五爭”即爭當(dāng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的模范、爭當(dāng)愛崗敬業(yè)的模范、爭當(dāng)服務(wù)群眾的模范、爭當(dāng)推動發(fā)展的模范、爭當(dāng)遵紀(jì)守法的模范；“五看”即看團(tuán)結(jié)、看管理、看制度、看隊(duì)伍、看業(yè)績，“五比”即比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)、比廉潔。要開辟雙休日革命影片回放專欄，開展中心廣場群眾唱紅歌、“黨在我心中”征文活動，在黨員中開展“我是黨員做先鋒”工作競賽活動。各級黨組織和黨員要從崗位實(shí)際出發(fā)，努力把創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實(shí)到安全創(chuàng)優(yōu)、增效創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)和管理創(chuàng)優(yōu)上，落實(shí)到加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作上，落實(shí)到黨組織發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用上，落實(shí)到黨員提高素質(zhì)和發(fā)揮先鋒模范作用上，落實(shí)到干部隊(duì)伍增強(qiáng)能力素質(zhì)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變上，落實(shí)到為職工群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事上，落實(shí)到真抓實(shí)干上。宣傳部門要加大對經(jīng)驗(yàn)做法、先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡的宣傳力度，形成正確的輿論導(dǎo)向，使基層黨組織和黨員學(xué)有標(biāo)桿、趕有目標(biāo)。同時，要建立黨委工作的評價體系，沒有檢查的落實(shí)是零落實(shí)，沒有考核的落實(shí)是空落實(shí)，不做評價的落實(shí)是虛落實(shí)，對制度執(zhí)行和工作落實(shí)情況必須檢查考核，必須做出評價?！皩W(xué)習(xí)型組織”更加強(qiáng)調(diào)“集體的學(xué)習(xí)”、“組織的學(xué)習(xí)”、“全員的學(xué)習(xí)”，將個人的學(xué)習(xí)與組織的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來；更加強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的研究性、學(xué)習(xí)的創(chuàng)新性、學(xué)習(xí)的實(shí)用性，使“組織”本身具有通過“學(xué)習(xí)”獲取自我升級的能力。繼續(xù)加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型”黨組織建設(shè)，就是要通過這種質(zhì)的飛躍，帶動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，推動人才隊(duì)伍和“素質(zhì)工程”建設(shè)，增強(qiáng)廣大干部職工的思想政治素質(zhì)，提高廣大干部職工立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)的知識和本領(lǐng)，為安全生產(chǎn)、托管整合工作提供人才保障。就是要通過學(xué)習(xí)的研究性、學(xué)習(xí)的創(chuàng)新性、學(xué)習(xí)的實(shí)用性，全面提升企業(yè)文化建設(shè)水平，在xxxx文化的大格局和汾西特色的理念文化、行為文化、制度文化體系之下，深入挖掘，總結(jié)提煉，努力形成獨(dú)具xxxx特色企業(yè)文化和地域人文文化。礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，要指導(dǎo)分管單位、部門的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。嚴(yán)格執(zhí)行職校培訓(xùn)教育規(guī)劃，以“必知必會”工作作為培訓(xùn)的重點(diǎn)，井上、地面要全面鋪開，整體推進(jìn)，在全礦開展師傅帶徒弟、組長帶副手、尖子帶骨干和學(xué)習(xí)新知識、學(xué)習(xí)新技術(shù)、學(xué)習(xí)新工藝、學(xué)習(xí)新技能的“三帶四學(xué)”活動，堅(jiān)持月考試、評比、檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場考問制度；積極開展讀好書活動，各級黨支部要在硬件和軟件上為職工群眾的學(xué)習(xí)提供條件，工會要加快礦電子圖書室的建設(shè)，盡快投入運(yùn)行。三、以人為本，加強(qiáng)思想政治工作，服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn) 思想政治工作就是要尊重人、關(guān)心人、理解人、愛護(hù)人，要把出發(fā)點(diǎn)、聚焦點(diǎn)、落腳點(diǎn)傾注在人心上。要關(guān)心職工，創(chuàng)新載體。大力開展“搞好小講座、抓好小廣播、出好小板報(bào)、建好小網(wǎng)站、編好小快報(bào)”的“五小”活動，在寓教于樂的活動中不斷促進(jìn)職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。要將xxxx“”五年規(guī)劃目標(biāo)，我礦的遠(yuǎn)景規(guī)劃等，利用多種形式進(jìn)行宣教，把的目標(biāo)與長遠(yuǎn)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合，幫助職工正確看待形勢，使他們掌握分析和判斷形勢的正確方法，增強(qiáng)發(fā)展的信心，從而使其全身心地投入到煤礦企業(yè)的改革發(fā)展和安全生產(chǎn)等工作中。機(jī)關(guān)作為全礦的領(lǐng)導(dǎo)核心，在執(zhí)行礦黨政工作要求上，要不觀望、不等待，在服務(wù)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中，既要講速度、講進(jìn)度、講力度，又要求質(zhì)量、求精細(xì)、求最佳。四、以干部能力作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，突出“四支隊(duì)伍建設(shè)”，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢新形勢新任務(wù)，對干部隊(duì)伍的能力作風(fēng)建設(shè)提出了新要求。建設(shè)好管理隊(duì)伍。各黨支部要把加強(qiáng)黨的基層組織生活作為黨支部一班人學(xué)習(xí)理論、交流思想、研討問題、提高素質(zhì)的一個重要途徑，嚴(yán)肅認(rèn)真地組織開展好黨的各項(xiàng)活動，抓經(jīng)常、打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)、固根本。建設(shè)好黨員隊(duì)伍。要認(rèn)真搞好發(fā)展黨員工作，不斷為黨組織補(bǔ)充新鮮血液。圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標(biāo)，廣泛開展?fàn)巹?chuàng)“五好”黨支部、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”黨員等主題活動。健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)心愛護(hù)基層黨員、老黨員、困難黨員。人才是企業(yè)發(fā)展的有力支撐，要大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，對于青年工程技術(shù)人員要高度重視，充分信任，熱情關(guān)懷，嚴(yán)格要求。各級黨支部要為人才的成長成才提供寬松的環(huán)境，同時注意幫助和引導(dǎo)他們扎實(shí)成長，崗位成才，堅(jiān)定的擔(dān)負(fù)起振興企業(yè)、振興xxxx的重任。什么叫做不簡單，能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單；什么叫做不容易，非常容易的事情非常認(rèn)真的做好就是不容易，其它工作一樣，安全生產(chǎn)也是如此。因此，各級黨支部要幫助引導(dǎo)職工，把看似簡單看似容易的工作堅(jiān)持做好、做細(xì)、做實(shí)。在抓安全上安監(jiān)處要把腰挺起來，用“三鐵”精神關(guān)心關(guān)愛職工，要敢抓敢管不怕得罪人，在制度面前人人平等，管理對事不對人，要防止邊治理便破壞，邊排查隱患邊制造隱患，要協(xié)調(diào)處理好科隊(duì)安全工作，要加大文件、會議精神的貫徹執(zhí)行力度，過程中要因事而異、有剛有柔，要因人而異、因人施教，不斷變換招數(shù)。五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，努力營造勤政廉潔的發(fā)展環(huán)境我們必須牢固樹立“大安全”的理念，像抓安全生產(chǎn)那樣，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大源頭治理力度，加大對干部的教育管理力度，加大監(jiān)督和案件查辦力度，以重點(diǎn)工作帶動全局工作，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)帶動整體建設(shè)，在這方面紀(jì)檢干部責(zé)任所系，守土有責(zé)，無路可退，必須直面問題和矛盾，確保干部的生產(chǎn)、政治、經(jīng)濟(jì)、形象皆安全。認(rèn)真扎實(shí)組織開展好 “黨風(fēng)廉政教育活動月”、廉政承諾、警示教育等活動，要關(guān)口前移，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部自覺貫徹落實(shí)《黨章》、《兩個條例》、《廉政準(zhǔn)則》、《若干規(guī)定》，發(fā)揮教育監(jiān)督功能，堅(jiān)持制度約束與行為養(yǎng)成相結(jié)合，堅(jiān)持經(jīng)常性教育與關(guān)鍵時期重點(diǎn)教育相結(jié)合，促進(jìn)干部廉潔自律工作。加強(qiáng)對“三重一大”決策程序的效能監(jiān)察，加強(qiáng)對物資采購、工程招標(biāo)、產(chǎn)品銷售、資源整合的效能監(jiān)察，完善細(xì)化效能監(jiān)察制度體系。對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“五不準(zhǔn)”和三條特別規(guī)定的情況進(jìn)行檢查落實(shí)。我們的各級組織、各級部門必須清醒地認(rèn)識到當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作的極端復(fù)雜性和艱巨性，正確認(rèn)識做好當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作的極端重要性和必要性。信訪工作說到底是對群眾的感情問題，我們要視信訪對象為親人。要耐心細(xì)致地釋疑解惑，讓來訪者帶疑而來，滿意而去。要嚴(yán)格落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪維穩(wěn)工作“第一責(zé)任人”的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，真正把排查化解矛盾糾紛的責(zé)任、解決信訪訴求的責(zé)任、維護(hù)信訪秩序的責(zé)任落實(shí)到具體單位和責(zé)任人，切實(shí)做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。要堅(jiān)持好逢十接待制度，要進(jìn)一步加大《信訪條例》的宣傳力度，引導(dǎo)接訪人員規(guī)范接訪，引導(dǎo)群眾依法按程序信訪。要建立健全“基層信訪聯(lián)絡(luò)員”體系，強(qiáng)化初信初訪工作，密切關(guān)注各類苗頭和隱患問題，積極主動地做好穩(wěn)控和處臵工作，真正做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解、早處臵，把不穩(wěn)定因素化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)?？傊?，要通過我們的共同努力，力爭使今年的積案化解率大幅提高、新案出現(xiàn)率大幅下降，使信訪穩(wěn)定形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。落實(shí)就是實(shí)施，落實(shí)就是做事，落實(shí)就是兌現(xiàn)，落實(shí)就是見效，離開抓落實(shí)，會開得再好，也只能是勞而無功。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助和支持下，在自己的不懈努力下，我完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就本主要工作情況總結(jié)如下：一、遵紀(jì)守法，服從安排在作風(fēng)上，遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。積極服從集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部室領(lǐng)導(dǎo)的安排，為集團(tuán)公司的發(fā)展盡心盡力，努力工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全 1知識；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作、公文處理和電腦知識。三、工作總結(jié)和存在問題本工作總結(jié)我于2011年1月6日來到集團(tuán)公司技術(shù)部工作，擔(dān)負(fù)著集團(tuán)以及五個子公司的制圖工作，技術(shù)部的資料管理工作。存在問題通過一年的努力工作，我們雖然做了一些工作，但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。另外要對制圖審批程序進(jìn)一步規(guī)范，以提前制圖效率。就會使我們的軟件資料管理工作又上一個新的臺階。資料管理方面：努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，結(jié)合集團(tuán)以及部室實(shí)際情況，完善資料管理方面的各種制度，特別是要進(jìn)一步規(guī)范資料借閱、歸檔管理模式，為集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展盡自己微薄之力?，F(xiàn)將公司2010年安全工作總結(jié)如下：一、安全工作效果 通過公司安全工作的積極開展，我公司于2010年11月13日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)2000天，創(chuàng)*****建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)2000天”大型文藝晚會。二、主要安全工作開展情況（一）安全工作亮點(diǎn)我們一是對全體干部提出了堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”、實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)突破”；二是嚴(yán)格干部值班、跟班管理；三是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；四是每月根據(jù)工作業(yè)績進(jìn)行績效考核，由紀(jì)委、企管部將考核結(jié)果直接與其當(dāng)月工資掛鉤，浮動發(fā)放；五是實(shí)行安監(jiān)員、安全副隊(duì)長現(xiàn)場專盯，并積極開展黨員示范崗、工會群監(jiān)網(wǎng)、團(tuán)委青年崗等活動，黨政工團(tuán)齊抓共管，形成了安全網(wǎng)絡(luò)體系；六是創(chuàng)新隱患治理，規(guī)范員工崗位行為。每班由安全副隊(duì)長組織職工現(xiàn)場學(xué)習(xí)，使員工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。從事故、“三違”、隱患三個方面進(jìn)行考核，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)“三零”（零事故、零違章、零隱患）目標(biāo)，對區(qū)隊(duì)實(shí)行正向激勵，每月考核一次，并將安全星級區(qū)隊(duì)考評結(jié)果公示；八是扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)行精細(xì)化管理。新出臺了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》，并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。出臺了《**公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》，要求全礦干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來，堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)政策措施貫徹落實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區(qū)隊(duì)，將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分。（四）各類安全活動開展情況開展“安全生產(chǎn)月”活動在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭，各分管專業(yè)對礦井進(jìn)行了一次深入的排查，并對查出的各類隱患及問題進(jìn)行了整改。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個，否則在績效考核時扣分。開展為期100天的集中整治活動從2010年10月23日到2011年1月31日開展為期100天的集中整治活動，重點(diǎn)治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上順槽重新開設(shè)高位鉆場，對工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放，取得了良好的效果。開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動為確保完成全年安全目標(biāo)，公司在四季度加強(qiáng)安全宣傳教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，通過開展“四員”齊動抓安全活動，即：黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險(xiǎn)源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動，提高全體職工的安全技能和自主保安能力，營造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無事故，實(shí)現(xiàn)安全年。以**“4a”（管理一流、隊(duì)伍一流、形象一流、業(yè)績一流）文化管理模式的核心：“創(chuàng)新、精細(xì)化、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開展“雙基”建設(shè)工作，礦井面貌顯著改觀，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，安全管理水平進(jìn)一步提升，員工素質(zhì)不斷提高，“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作：將“雙基”工作列入重要日程篇二：2013年煤炭公司安全工作總結(jié) xxx煤炭公司2013年安全工作總結(jié) 2013年，是xxx公司煤炭產(chǎn)業(yè)承前啟后、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，xxx公司在xxx集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照xxx印發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真做好2013年煤炭產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，全力開展xxx公司煤炭產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)管理工作。安全生產(chǎn)年活動縱深推進(jìn)；安全績效8項(xiàng)考核指標(biāo)在可控范圍；xxx煤礦和xxx煤礦兩個基建礦井分別投入試生產(chǎn)，對發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)效能充滿希望?，F(xiàn)將2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 回顧全年安全工作，取得了“三個提高、三個減少、三個轉(zhuǎn)變、三個加強(qiáng)、一個保持”，即：三個提高：產(chǎn)量進(jìn)尺較去年同期實(shí)現(xiàn)提高；安全管理的軟件基礎(chǔ)較去年大步提高；職工安全操作技能提高。三個轉(zhuǎn)變：職工安全意識從無到有的轉(zhuǎn)變；干部對跟值班的認(rèn)識得到了轉(zhuǎn)變；三個加強(qiáng)：安全管理制度、措施等執(zhí)行力方面得到加強(qiáng)；安全檢查實(shí)效性得到加強(qiáng)；從上到下對安全的重視程度得到 加強(qiáng)。一、安全管理上開展的主要工作在安全管理上，xxx公司堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的原則，在安全決策上超前部署、在安全管理上以人為本，有針對性開展各項(xiàng)安全活動，保障安全生產(chǎn)。確保重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)，保障了節(jié)日期間安全祥和的環(huán)境。（三）嚴(yán)防死守，跟班蹲點(diǎn)重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工程安裝現(xiàn)場