【正文】 證書上崗作業(yè)。所有單位對外來參觀、學習等人員進行有關安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應急知識等內容的安全教育和告知，并由專人帶領。六生產(chǎn)設備設施生產(chǎn)設備設施建設均執(zhí)行了三同時，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間；廠區(qū)內的建構筑物，電氣、油罐設置防雷設施。防護欄桿基本齊全，現(xiàn)場照明有效，通風除塵系統(tǒng)運行正常；特種設備均進行了年檢，建立設備設施運行臺帳。七作業(yè)安全各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評價、分級，制定相應的風險控制措施，電子銅帶廠形成危險源辨識清單。警示標志和安全防護基本齊全。八隱患排查公司制定了隱患排查管理制度，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。在隱患治理完成后對治理情況進行驗證和效果評估。各車間按照規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設施或場所進行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應的符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。在安全教育培訓時對員工宣傳和培訓生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施，對存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設置警示標志和警示說明。各單位根據(jù)本單位特點分級組織了演練或培訓。（十二）事故報告、調查和處理公司制定了事故報告、調查和處理，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負責人應立即到現(xiàn)場組織搶救，采取有效措施，防止事故擴大。按照事故四不放過原則，組織事故調查組或配合有關主管部門對事故進行調查、處理。對事故調查報告書、批復、工傷認定等資料存檔。（十三）績效評定和持續(xù)改進公司制定了安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度，明確組織、時間、人員、內容范圍、方法與技術、過程、報告與分析等要求。四、持續(xù)改進一完善安全管理制度及記錄，按標準化要求加強各類評估，及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給員工并體現(xiàn)在管理制度中。三積極投入解決設備設施方面的不符合項目；完善設備設施的檢查、檢測及維護，并規(guī)范記錄，使設備設施的狀態(tài)進一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術規(guī)程要求；四積極開展現(xiàn)場6S管理和運營轉型，現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標示，實行定置管理；進一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。第三篇：安全生產(chǎn)標準化總結安全生產(chǎn)標準化工作總結建筑安裝行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，與人們的日常生活密切相關，對國民經(jīng)濟影響重大。近三年來，我公司組織開展安全生產(chǎn)標準化工作，本總結報告結合安全管理工作，主要涵蓋如下內容：公司概況、安全生產(chǎn)標準化工作概況、隱患整改、存在的問題及措施。公司注冊資本300萬元，位于武漢市青山區(qū)20街，主要從事鋼結構專業(yè)分包業(yè)務。公司設有專職安全員3人，兼職安全員3人，班組安全監(jiān)督員3人。其中，結合專家組咨詢和預評審提出的公司在基礎管理、鋼結構安裝、樓承板安裝、焊工作業(yè)、起重工作業(yè)與職業(yè)健康等五個方面所涉及考評標準12項，67個條款中需改進的問題和整改措施意見及建議，經(jīng)過舉一反三、逐條細化分解，將責任落實到每個部門、每個人，進行了認真、扎實的整改工作，為切實提高公司的本質安全度，先后完成整改投資約5萬元。基礎管理立足于系統(tǒng)管理，按照“分級管理、分線負責”的企業(yè)安全管理體系組織原則，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，形成了公司上下縱橫交錯的安全管理網(wǎng)絡，完善了公司安全管理網(wǎng)絡圖。編制了安全管理文件匯編、班組安全管理活動記錄，進一步規(guī)范和提高了公司安全管理工作水平。為嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，加強組織機構建設，將安全工作進行系統(tǒng)化管理，建立健全了由公司安委會統(tǒng)一協(xié)調、領導的公司級安全管理網(wǎng)絡。確保安全責任層層落實。職業(yè)健康教育方面，依據(jù)安全生產(chǎn)及職業(yè)健康法等文件規(guī)定，通過總結經(jīng)驗，采取系統(tǒng)化、科學化的教育形式，努力提高公司領導和廣大員工的安全意識，促進安全技術、職業(yè)健康知識的普及和提高，從而有效控制公司工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。公司通過有計劃的組織相關方及公司全體員工進行火災應急預案的演練，同時通過桌面推演等多種形式對所有預案進行有效性驗證，總結梳理了完善的應急經(jīng)驗及資料。作業(yè)安全注意事項、應急管理等都明確了具體要求并加強全員培訓，使員工熟練掌握作業(yè)指導書、操作規(guī)程等文件。通過逐步開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化整治，我公司已基本完成管線規(guī)范鋪設、電氣設備設施安置的標準化整改、移動設備和廢舊設備的清理整治、主要生產(chǎn)場所地點標識和危險區(qū)域的警示標志牌的配置、車間、庫房定置管理和現(xiàn)場文明衛(wèi)生等整治工作，共計整改完成23項，現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化狀況有了明顯改善。（一）對導入安全生產(chǎn)標準化體系的認識還沒有完全到位。（二）因公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的外部不可控因素，部分設備設施未能找到其出廠所附帶的基礎資料。針對上述工作中暴露的問題。（二）繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的宣貫力度。（三）加大安全監(jiān)督檢查力度，強化隱患排查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生；（四）加大資源投入，不斷提高安全裝備技術水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。但這還不夠，我們將在省、市、區(qū)安監(jiān)局、專家組以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，建立安全管理長效機制，提高安全管理水平，努力將公司建設成為安全型企業(yè)，確保安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下：一、健全組織、保障安全。堅持公司、工段、班組三級安全網(wǎng)絡督查、自查、整改與落實，保證了安全管理上的組織到位、隱患整改落實到位，消除安全隱患死角，為保障安全生產(chǎn)夯實了基礎。實現(xiàn)安全生產(chǎn)，最重要的是實現(xiàn)在崗人員的自我保障。2012年我們除100余人次參加市安監(jiān)局組織的職業(yè)安全健康培訓外，內部開展專題安全教育五期次，1以徹查安全生產(chǎn)最大隱患“十種人”、“安全責任制”、“操作規(guī)程”宣貫教育、實事案例教育等工作，累計參加人員達350人次，人均學習教育時間均達40余小時，從抽查120多人次中看，安全教育工作收到了較為理想的效果。三、健全制度，實現(xiàn)有章可依。四、特種設備安全管理有序進行，保障安全運行，公司現(xiàn)在用的鍋爐、空壓機、儲氣罐30余臺特種設備設施，電器設施、避雷設施我們都嚴格程序管理，按計劃有步驟的邀請河南省鍋檢院等部門對各種設備進行季節(jié)的檢測檢驗,并及時進行不合格項的整改,實現(xiàn)了特殊設備、設施的安全有效運行，為公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的物質基礎。為保證安全生產(chǎn)，在做好各種宣傳教育、開展2安全活動的基礎上，我們嚴格按照崗位職責要求，有生產(chǎn)處安環(huán)科定期不定期組織人員對公司生產(chǎn)、生活等方面進行現(xiàn)場安全管理檢查，對查出的安全隱患采用相機拍照、內部辦公網(wǎng)通報的形式進行處理，凡無按規(guī)定時限整改的按公司安全管理辦法之規(guī)定標準對安全隱患整改責任人進行考核處罰處理，一年來共組織安全大檢查15余次，日常巡回安全檢查100余次，對查出的問題都按規(guī)定給予落實整改，對重大的不安隱患采取集中、定時、定責整改。2012年我們在上級主管部門和集團的正確領導下，充分發(fā)揮了公司全體干部員工的主觀能動性和工作積極性，調動了一切可以調動的力量，實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)。_________水泥有限公司 2012年12月25日3第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化總結XXX務有限公司安全生產(chǎn)標準化工作總結報告為了認真貫徹實施《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》，穩(wěn)步推進公司的安全生產(chǎn)管理，根據(jù)交通運輸部[2011]322號文件和交通運輸長江航務管理局[2011]286號文件要求，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)標準化運行情況，作如下報告：一、公司情況簡介XXX二、安全生產(chǎn)標準化工作開展情況XXX年X月，組織人員編寫了《安全生產(chǎn)標準化》文件，X月中旬文件編制完成，X月底將文件發(fā)放到相關職能部門及船舶，X月X日正式生效運行，生效后公司及時組織船員對文件進行了培訓，共計培訓XXX人次，培訓后進行了筆試考核XXX人次，合格率達100%。三、安全目標公司制定的安全生產(chǎn)方針、目標不低于上級下達的安全生產(chǎn)控制指標，公司與岸基職能人員及船舶簽訂安全管理目標責任書，督促各職能人員遵守公司安全標準化文件規(guī)定，監(jiān)督船舶遵守各項操作規(guī)程，杜絕違規(guī)違紀操作。四、管理機構 安全責任岸基管理設置分別為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務主管、海務主管、機務主管、綜合主管、財務主管，并明確了各崗位職能部門的安全職責及權限和相互關系，將責任落實到崗、落實到人，做到了不留空擋，不留死角。五、法規(guī)和安全管理制度公司各證件齊全合法有效，公司每年將相關證件交予主管機關件進行嚴格審查，經(jīng)營范圍符合規(guī)定要求。獲取的強制性法律法規(guī)公司納入外部文件進行管理；即時性文件或規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時組織各職人員進行法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的培訓、宣傳，并進行了考核。由于，金融危機及次貸危機的影響，我國各行各業(yè)還未完全復蘇，運輸業(yè)遭受重創(chuàng)、尤為嚴重。為了保證船舶不帶病航行、安全航行，公司依然嚴格按照《船舶建造和修理管理制度》、《船舶設施設備維護保養(yǎng)制度》，督促設備相關責任人定期對設施設備進行維護保養(yǎng)；檢查中發(fā)現(xiàn)的問題設備予以及時修理或更換，確保船舶各設備設施時時處于良好狀態(tài)，設備維護及更換均有記錄可查，保養(yǎng)記錄保存完好。岸基根據(jù)《水路運輸經(jīng)營資質管理規(guī)定》配備了海務、機務專職管理人員，并文件形式予以明確崗位職能職責，都具備水路普通貨物運輸相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，經(jīng)主管機關培訓考核合格，取得資格證書；船舶根據(jù)《船舶最低安全配員規(guī)定》進行配備，船員上崗前必須經(jīng)過公司“三級”安全培訓合格后，方可上崗。公司對已辨別的危險源，按照公司《危險源辯識和風險控制制度》，對重大危險源進行標明，并將控制預防措施作出了具體規(guī)定。十、職業(yè)健康與安全文化公司按照《職業(yè)健康管理制度》，每年對在職職工進行體格檢查，為每位員工足額繳納“五”險，并建立體格檢查和“五”險繳納檔案。十一、應急救援公司組建了應急救援隊伍，并制定了《應急預案》根據(jù)《應急預案》制定了應急救援須知，對船舶可能遭遇到的各種突發(fā)性事故和緊急情況進行了描述。按應急訓練規(guī)定，制定應急演習演練計劃，并按與船舶進行應急演習，確保船舶在遭遇緊急情況時能及時采取有效自救措施，減少事故發(fā)生或減少財產(chǎn)損失，防止人員傷亡。沒有最好的安全生產(chǎn)標準化，只有在運行過程中趨于更好，公司安全生產(chǎn)標準化與《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》規(guī)定還有很大差距，我司將根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效考核和持續(xù)改進制度》，進一步不斷持續(xù)完善。船員緊俏且工資高，對安全生產(chǎn)標準化存在抵觸思想。但是，由于各船舶之間、文化程度高低不一、文化水平參差不齊，對《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》和公司安全生產(chǎn)標準化文件的理解有深有淺，故各船的運行存在差異，以后我們將在這些方面加大培訓和指導力度，使各船安全生產(chǎn)標準化運行更加符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》和安全管理工作的要求，確保公司安全目標的實現(xiàn)，確保公司穩(wěn)步健康發(fā)展，確保水上交通安