【正文】 的出發(fā)點和落腳點，也是“四好”創(chuàng)建活動的關(guān)鍵點。今年以來，事業(yè)部迎著集團(tuán)產(chǎn)業(yè)調(diào)整等不利因素的沖擊，致力技術(shù)科研及經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作，運用新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品，創(chuàng)新思維，加速出口基地建設(shè)，以營銷務(wù)虛會等形式大力實施民品市場的探索和研討；樹立目標(biāo)導(dǎo)向意識，不定期安排班子成員參與市場開拓或用戶走訪工作，助力經(jīng)營目標(biāo)的完成；適時進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位和調(diào)整，確保事業(yè)部持續(xù)健康發(fā)展；積極完善薪酬、績效體系，健全事業(yè)部制度建設(shè)，逐步打造出了事業(yè)部和諧發(fā)展的長效機制。“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建重在實事求是，事業(yè)部正是立足重點，結(jié)合大局，真正將活動做細(xì)做實。為使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動有章可循，事業(yè)部先后出臺了六個相關(guān)制度。本著高效、簡潔的原則，我支部不準(zhǔn)備建太多的制度，重點是把6項制度執(zhí)行好，落實好。實施細(xì)則就是行動指南，事業(yè)部“四先”活動措施四項12條標(biāo)準(zhǔn)，重點很清晰，易操作。評議時黨員干部很認(rèn)真、很關(guān)心、十分關(guān)注評議結(jié)果，對黨員的先進(jìn)性有一定的觸動。而通過明確考核評選辦法，量化考核評價指標(biāo)，逐級分層評比實施，又使創(chuàng)建活動有聲有色。領(lǐng)導(dǎo)不重視，應(yīng)付差事，停留在表面，則問題無法真正解決。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部重視了，則廣大的員工也會積極去落實，在建黨85周年大合唱中，正是黨支部與工會的高度重視，不斷強調(diào)，才得到了大批員工的參與，全體事業(yè)部員工114名中就有80余人上陣，大家克服困難，利用中午休息時間刻苦排練，新單位第一次磨合就取得了一等獎的好成績。第四篇：四好班子建設(shè)方案為加強通風(fēng)區(qū)基層領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力,著力建設(shè)政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,是全面完成集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略及各項目標(biāo)任務(wù)完成的堅強保證。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,；全面貫徹落實集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)成立通風(fēng)區(qū)四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),:李淵；副組長:常建國；成員：黃廣、續(xù)秋生、(二)塔山礦領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在組織人事部,主任吳玉保具體負(fù)責(zé)建設(shè)工作的檢查和落實情況。思想政治素質(zhì)過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關(guān)鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定,創(chuàng)建全國第一、世界一流的煤炭企業(yè)決心大,措施實,有強烈的爭先率先意識,妥善處理好改革, 品行端正,道德品質(zhì)好,帶頭堅持兩個務(wù)必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風(fēng)扎實深入。堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一。.能力突出；,善于學(xué)習(xí)。具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應(yīng)對復(fù)雜局面,依法治企和開拓創(chuàng)新的能力。有較強的法制觀念,經(jīng)營管理能力,、工作成效明顯；,高質(zhì)量的工作保證工作成果的高水平,全面完成工作目標(biāo),業(yè)績顯著,科學(xué)管理水平明顯提高。認(rèn)真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調(diào)動各方面的積極因素, 組織能力強。(四)作風(fēng)形象好:求真務(wù)實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,誠實守信。學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。工作作風(fēng)上堅持求真務(wù)實,埋頭苦干。堅持深入最進(jìn)行基層調(diào)查研究,幫助解決實際問題,密切聯(lián)系職工群眾,體察職工情緒,關(guān)心職工疾苦,切實維護(hù)職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問題和困難,自覺接受職工群眾的批評和監(jiān)督,、廉潔自律,遵紀(jì)守法,清正廉潔,管好自己,管好身邊的工作人員,認(rèn)真抓好本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè),、工作目標(biāo)通過加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實各項工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把通風(fēng)區(qū)這個基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成。時間安排為1～2月,主要工作：總結(jié)經(jīng)驗,檢查創(chuàng)建好班子活動存在的問題和不足,研究決定建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的方法和要求,在此基礎(chǔ)上,制訂各自的實施方案,確保建設(shè)四好班子取得預(yù)期的效果。時間安排為2～6月,充分了解集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),認(rèn)真落實塔山煤礦黨發(fā)（2007）19號文件的具體要求，使通風(fēng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的目的,意義,內(nèi)容,要求,步驟和計劃有全面的理解和掌握。(四)～12月,主要工作為：根據(jù)塔山煤礦黨發(fā)（2007）19號文件的具體要求和（2008）16號文件考核辦法,進(jìn)行自評自查,對建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)并上報塔山煤礦公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。第五篇：四好班子建設(shè)情況匯報四好班子建設(shè)情況匯報四好班子建設(shè)情況匯報20071207 14:31:41第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)四好班子建設(shè)情況匯報四好班子建設(shè)情況匯報(2)建安處關(guān)于“四好”班子創(chuàng)建情況的匯報特黨字[2006]11號《關(guān)于深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的實施意見》下發(fā)以后，建安處黨總支在處會議室召開了班子會議。對如何開展“四好”班子創(chuàng)建活動進(jìn)行了認(rèn)真的討論和安排：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識，明確開展“四好”班子活動的意義 加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，是當(dāng)前和今后牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，正確的業(yè)績觀基礎(chǔ)建設(shè)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營業(yè)績好、作風(fēng)形象好就會團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾開拓進(jìn)取爭創(chuàng)一流的企業(yè)業(yè)績和形象。通過學(xué)習(xí)，提高了處領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識，明確了開展“四好”班子活動的重大意義。草擬了黨建工作量化考核辦法，堅持黨組織在本單位的政治領(lǐng)導(dǎo)，并積極參與重大生產(chǎn)經(jīng)營管理，特別是在落實公司下達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、經(jīng)營指標(biāo)、精神文明、反腐倡廉、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面，提出了一些具體操作建議。按照“四好”班子建設(shè)的要求，班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《胡錦濤在學(xué)習(xí)報告會上的講話》等文章。在團(tuán)結(jié)方面，大事講原則，小事講風(fēng)格。并于9月5日召開民主生活會，對班子總體情況和班子成員個人情況進(jìn)行分析，開展批評和自我批評，查找了問題，明確了方向，圍繞“[找材料到第1文秘網(wǎng)第1文秘網(wǎng)網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點！]四好班子”建設(shè)，提出了整改方案和整改措施。學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系實施意見》，開展了商業(yè)賄賂專項治理工作的宣傳，成立了廉政教育領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)行了二00五年一月至二00六年10月份招議標(biāo)情況自查。對黨員干部和關(guān)鍵經(jīng)濟崗位人員進(jìn)行廉潔從業(yè)教育和工作監(jiān)管。特別是處領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔從政方面，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條規(guī)定對照檢查?；鶎又Р客笕朦h的同志以及新分配來的大學(xué)生開展談心活動，鼓勵他們鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，努力做好本職工作。在人、材、物的管理和使用方面，實行規(guī)范化、科學(xué)化、民主化、制度化、程序化操作。減少了決策中的風(fēng)險。自查、總結(jié)了今年綜合治理工作情況，開展了民兵整組，組織職工參加公民道德建設(shè)知識競賽、禁毒和愛滋病知識試題、答題活動。繼續(xù)開展學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)的監(jiān)督檢查，強化平等協(xié)商機制，規(guī)范《集體合同》履約。認(rèn)真貫徹落實《公司關(guān)于進(jìn)一步深化廠務(wù)公開工作的意見》，深入開展廠務(wù)公開、民主管理工作，保證職工合法權(quán)益不受侵害。組織職工開展對領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測評，滿意率達(dá)到90以上。深入開展“安康杯”競賽活動，組織23名起重作業(yè)人員參加安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，復(fù)審了《操作證》。今年以來，集團(tuán)公司簡報和公司工會簡報采用我處13篇稿件、2篇稿件獲公司安全征文三等獎，1篇稿件被七月十七日淮北日報采用