freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

倉管員-閱讀頁

2024-10-25 07:24本頁面
  

【正文】 候,就下班,千萬不要跟司機吵,甚至動手之類的,這樣司機到最后,他會跟著你的屁股求你簽單(等不及了),不然司機拿著沒簽單的回單回去,一分錢都結(jié)不了款不說,甚至還要吃上賠貨款的官司呢,這個倉管員一定要記住,這是一件很有主動權(quán)的事,不要理解為是一件很為難的事,最后司機肯定就會讓你如實簽單。①要調(diào)整好自己的心態(tài),不要急于想早點發(fā)完,早點下班的心理(一旦有這個心理,特別容易讓自己緊張,造成的結(jié)果就是發(fā)錯貨,多發(fā)少發(fā)的情況產(chǎn)生)。③在倉庫備貨拉貨的裝卸工一定要看好,盡量減少掃完碼后,告訴裝卸工,把這一板拉出去,結(jié)果裝卸工沒聽清楚或迷糊了,容易把兩板或多板拉出去裝司機車上,造成庫存差異,而在填寫存卡的時候,一定要重新清點這一排的實物數(shù)量,不可以按存卡的記錄的數(shù)量進行推算結(jié)存數(shù)量,這樣有問題當(dāng)天可以發(fā)現(xiàn),但實際這樣種情況一般做不到,這樣備貨速度會很慢,最好裝車現(xiàn)場能有一個和司機清點核對數(shù)量的現(xiàn)場人員就更好了,否則司機會叫死了,但這個情況第二天一定要進行盤點復(fù)核下,昨天出過貨的存卡數(shù)量和實物是否相符。⑤當(dāng)發(fā)貨的時候,有零頭的,盡量少叫裝卸工把整板拉出去裝卸車現(xiàn)場,把零頭卸下后,把剩余的拉回倉庫原位置,這樣容易自己忽略,裝卸工迷糊結(jié)果把整板都給裝到司機車上的情況,第二天發(fā)現(xiàn),已經(jīng)晚了,司機不承認(rèn),造成庫存差異(這個情況的庫存差異已發(fā)生過幾次)。要注意門窗鎖的情況,定期檢查有異常及時告訴倉庫主管,倉庫沒事的時候多上辦公室跟核算溝通,了解系統(tǒng)的庫存及單據(jù)和前一天發(fā)貨的異常情況,相互配合,共同把庫存管理好,保證賬實相符,讓自己對自己的工作滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓公司滿意,讓客戶認(rèn)可!倉管員工作總結(jié)10到來,回顧這一年來的工作,我做為一名津倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:一、基本工作情況參與了建立。20xx年我進入公司,面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,對業(yè)務(wù)操作一知半解。參與SABIC第三方盤庫,能準(zhǔn)確、及時地與提貨司機協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。20xx年2月份因工作繁忙急缺人手,應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排工作,通過在工廠的工作,讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,與SABIC駐工廠人員,協(xié)調(diào)。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。因在工作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機、經(jīng)銷商、SABIC相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。在面對這些方方面面的時候,牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示,既要斗爭又要團結(jié),工作中既要一絲不茍,又要進行一些妥協(xié)。二、基本經(jīng)驗與不足。因從事倉庫管理工作,首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規(guī)則要熟悉,因以前對塑料粒子的接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,從貨物的特點、包裝。問題等,總算把工作整理的有所頭緒。工作初期因工作生疏,人員緊張,為了保證工作的順利完成,三個月來幾乎沒有休息過一天,經(jīng)常加班加點工作。只要工作需要克服困難,迎難而上。想予以通融,都被我予以拒絕,心中始終堅持按照流程辦事,聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。在日常工作中,我還缺乏靈活性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。以上是我的個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正倉管員工作總結(jié)11本人進入公司這個大家庭已有一年多時間,回想這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬分,作為一個庫管,對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對,對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析,只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí),做到懂的39。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法予以改正。但公司在某些小方面還存一些問題。如遇發(fā)貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發(fā)走。從公司短期角度來看,這樣確實低碳環(huán)保,節(jié)約了人力和財力。結(jié)果總是:“一個和尚擔(dān)水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚……”。貨量多的時候狠狠的裝一車,貨量很少時,也只能用公司的貨車跑一趟,短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。像、XX乃至都有駕照。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費用。舉個很明顯的例子,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機開著地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值,肯定是不一樣的。在揮手昨天的時刻,我不驕不躁,踏踏實實一步一個腳印走下去。我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。倉管員工作總結(jié)12時間過的真快,轉(zhuǎn)眼年已經(jīng)過去,迎來了年新的開始。第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現(xiàn)了工人推錯料而自我不明白的情景,錯把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo),也給自我留下了很多遺憾,辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的`期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來提高自我的本事,使自我時刻堅持清醒的頭腦,從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,不斷積累工作經(jīng)驗,僅有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。倉庫計劃認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時上報采購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情景,合理調(diào)整、減少新增積壓庫存。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。倉庫管理倉庫內(nèi)要堅持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應(yīng)處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進行處理不得自行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結(jié)出庫存數(shù)??偨Y(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只期望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。第二部分:人力的合理安排和運用1:人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強度大,體力要求比較高。2:合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,C:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))D:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢主要有:一:部品的管理1:部品的入庫作業(yè)現(xiàn)xxx上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。二:成品/出口品的管理1:成品/出口品的入庫作業(yè)相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作一:設(shè)備管理倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。所以今年又報了報關(guān)員考試。所以我懷著一顆感恩的心在 工作著、學(xué)習(xí)著。內(nèi)部管理:在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。報表制作,認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供 極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。遵紀(jì)守法:加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。崗位職責(zé):產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì), 做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕…… 倉庫十二防。做好倉庫帳目 保證每天下班之前把當(dāng)天入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手 續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做好月報工作 每月月底進行盤點,要做好倉庫的進銷存帳目,以便于決策者能夠及時安排 調(diào)整下一步的工作。倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收 發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持 庫區(qū)的整潔。出庫入庫前人員的安排工作包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時的工作安排、人 員的調(diào)配、工作的39。做好倉庫的整理工作我們要嚴(yán)格的要求來檢驗自己的工作是否合格。所有原藥按品種分類井井有序擺放,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉 庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。反思工作解決問題持續(xù)改進每天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想 法改進,以便下次不至重犯。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題, 解決問題的持續(xù)改進的過程。困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應(yīng)該學(xué)會改進 不足, 總之, 倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指 導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對 過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足, 將不懈的努力爭取做到最好, 我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚 獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康! 萬事如意! 新年快樂!倉管員工作總結(jié)15很榮幸我于某年某月某日成為公司物流部的試用員工,這是我畢業(yè)以來第一次接觸倉庫管理的工作。在計劃物流部的`工作中,我認(rèn)真及時地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻。對于罐區(qū)倉每月盤點都盤虧的原因是多方面的,卸槽車過程中以及化學(xué)品在儲罐里面會損耗,dcs庫存讀數(shù)不穩(wěn)定,車間開單審核不到位,所有這些都影響了罐區(qū)倉的盤點,也是罐區(qū)倉差異一直存在的原因。第五篇:倉管員崗位職責(zé)倉管員崗位職責(zé)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司和倉庫各項規(guī)章制度。對照生產(chǎn)領(lǐng)料出庫單,按照先進先出原則發(fā)料。倉庫的安全工作和原材料及成品保管工作。負(fù)責(zé)盤點庫存原材料和成品。嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。認(rèn)真做好倉庫季報、及其他相關(guān)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。發(fā)貨原則:憑主管領(lǐng)導(dǎo)簽名的出庫單進行發(fā)貨。先進倉的商品先發(fā),舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。退貨原則:不合要求商品及時報領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)審批后按規(guī)定處理。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費。1有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。倉管員崗位職責(zé)篇三配件一律建帳登記,按大類、品種、規(guī)格建立明細(xì)賬。每種物資要有料簽,做到賬、卡、物、資金四項對口。賬務(wù)處理及時,記賬清楚,庫存資金定期與財務(wù)核對,保持
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1