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“以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量”活動(dòng)方案-閱讀頁

2024-10-25 04:56本頁面
  

【正文】 ,差異化制定評(píng)價(jià)體系。市人力資源社會(huì)保障局2022年12月實(shí)行成果代表作制度,不把論文、科研項(xiàng)目、獲獎(jiǎng)情況等作為申報(bào)的必要條件。市人力資源社會(huì)保障局市衛(wèi)生健康局2025年12月關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務(wù)人員完善促進(jìn)衛(wèi)生健康事業(yè)投入保障機(jī)制,推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生硬件設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)務(wù)人員工作和休息條件,加強(qiáng)職業(yè)暴露的防護(hù)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備配置。按照規(guī)定為醫(yī)務(wù)人員安排帶薪休假,在休假期間享受正常工作期間相同的工資收入。健全職工關(guān)愛幫扶制度,積極開展“職工互助一日捐”活動(dòng)。市衛(wèi)生健康局2025年12月(十五)建設(shè)特色鮮明的醫(yī)院文化推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)挖掘整理醫(yī)院歷史、文化特色和名醫(yī)大家學(xué)術(shù)思想、高尚醫(yī)德,提煉醫(yī)院院訓(xùn)、愿景、使命。推進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè),開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。市衛(wèi)生健康局2023年12月開展志愿服務(wù)開展公益慈善和社工、志愿者服務(wù),公立醫(yī)院可設(shè)立醫(yī)務(wù)社工崗位,為特殊群體患者提供志愿者服務(wù)。開展回扣問題專項(xiàng)排查檢查,一經(jīng)查實(shí)依法依規(guī)從嚴(yán)處理。市衛(wèi)生健康局2022年1月打擊欺詐騙保深入開展醫(yī)?;饘m?xiàng)治理,打擊欺詐騙保犯罪行為,切實(shí)推進(jìn)對(duì)欺詐騙保責(zé)任人的多重查處。市衛(wèi)生健康局2023年12月完善醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理機(jī)制將解決醫(yī)療糾紛納入法治軌道,加強(qiáng)醫(yī)療糾紛人民調(diào)解組織建設(shè)。市衛(wèi)生健康局市司法局2022年1月加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)加強(qiáng)醫(yī)院安全防范,強(qiáng)化安保隊(duì)伍建設(shè),完善安防設(shè)施設(shè)備。市衛(wèi)生健康局市公安局2025年12月(十九)加強(qiáng)公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)全面執(zhí)行和落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制公立醫(yī)院院級(jí)黨組織,發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。市委組織部市衛(wèi)生健康局2025年12月健全完善醫(yī)院黨組織會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議事決策制度,明確各自決策范圍、事項(xiàng)和程序,建立并實(shí)行書記、院長(zhǎng)定期溝通和黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況報(bào)告制度,著力構(gòu)建黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作機(jī)制。市衛(wèi)生健康局2022年1月選優(yōu)配強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子按照干部管理權(quán)限和政治強(qiáng)、促改革、懂業(yè)務(wù)、善管理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的標(biāo)準(zhǔn),選優(yōu)配強(qiáng)醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨組織書記和院長(zhǎng)。市委組織部市衛(wèi)生健康局2022年6月做好干部人才隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持黨管干部原則,醫(yī)院黨組織要按照干部選拔任用有關(guān)規(guī)定,制定實(shí)施公立醫(yī)院內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人選拔任用具體辦法。市衛(wèi)生健康局市委組織部2022年1月(二十)落實(shí)公立醫(yī)院黨建工作責(zé)任提升黨組織建設(shè)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),黨組織全面覆蓋醫(yī)院各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及所屬單位,嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度。市衛(wèi)生健康局2022年1月提高黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量實(shí)施醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室黨支部書記“雙帶頭人”培育工程。市衛(wèi)生健康局2025年12月落實(shí)公立醫(yī)院黨建責(zé)任建立健全各級(jí)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,衛(wèi)生健康部門具體負(fù)責(zé),國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門齊抓共管,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任體系和工作格局。市委組織部市衛(wèi)生健康局2025年12月全面開展公立醫(yī)院黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核,把黨建工作成效納入醫(yī)院等級(jí)評(píng)定、績(jī)效考核和巡視巡察工作內(nèi)容,作為考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。市衛(wèi)生健康局2022年12月第四篇:2018年,推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展2018年,推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展當(dāng)前,盡管全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇初顯,美國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定回升,歐洲經(jīng)濟(jì)好于預(yù)期,新興經(jīng)濟(jì)分化減小,但仍然處在低迷狀態(tài)。同時(shí),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)繁重,能級(jí)提升的挑戰(zhàn)不少。其一,穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)預(yù)期。合適的增長(zhǎng)率是重要的“風(fēng)向標(biāo)”,否則會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng);投資仍然是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一個(gè)不可或缺的推動(dòng)因素,需要保持合理增速;房?jī)r(jià)得到初步遏制,但要防止“大起大落”還需完善政策體系;而實(shí)體經(jīng)濟(jì)直接關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。要深化推進(jìn)“放管服”改革,突出制度供給,優(yōu)化營商環(huán)境,充分激活市場(chǎng)主體、市場(chǎng)要素的動(dòng)力活力潛力。推進(jìn)負(fù)面清單管理,清理取消不合理的各類證照,減少審批事項(xiàng),縮短審批時(shí)間,統(tǒng)一審批標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)基層部門窗口建設(shè)。宏觀調(diào)控要“穩(wěn)”。微觀政策要“實(shí)”。近年來,針對(duì)企業(yè)生存發(fā)展遇到的困難出臺(tái)的一系列政策措施,為企業(yè)化解矛盾和困難起到了重要作用。要對(duì)自主創(chuàng)新的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等實(shí)行必要的產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策和嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策,為創(chuàng)新活動(dòng)和創(chuàng)新成果保駕護(hù)航,如探索實(shí)行2至3年的產(chǎn)業(yè)保護(hù)期政策。其五,保護(hù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。要繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)“降成本”行動(dòng)。要重塑新型政商關(guān)系,保障企業(yè)家全心創(chuàng)業(yè)、安心發(fā)展、恒心安居。要對(duì)民間投資政策進(jìn)行梳理,對(duì)不能落地的要抓緊清理,對(duì)沒有落實(shí)的要抓緊落地,對(duì)需要配套政策的要抓緊出臺(tái)。要切實(shí)解決實(shí)體企業(yè)在土地和房租貴、稅費(fèi)和人力成本高以及融資、用工、轉(zhuǎn)型難等方面的實(shí)際困難。要管控好資金流向,保證資金進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì),解決好實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)融資難、融資貴的難題。同時(shí),既要鼓勵(lì)金融改革創(chuàng)新,又要把監(jiān)管重點(diǎn)放在建立新業(yè)務(wù)的制度規(guī)范和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)上。通過蹲點(diǎn)考評(píng)反饋情況,大隊(duì)官兵的集體榮譽(yù)感很強(qiáng),特別是今年軍事訓(xùn)練一級(jí)大隊(duì)的等級(jí)考評(píng),能夠充分感受到官兵爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的榮譽(yù)感。一、集體榮譽(yù)感是什么國防大學(xué)數(shù)字圖書館中是這樣定義的:“集體榮譽(yù)感是共產(chǎn)主義道德榮譽(yù)感的基礎(chǔ),是一種積極的心理品質(zhì),是激勵(lì)人們奮發(fā)進(jìn)取、促使人們奮發(fā)共榮的精神力量。”也有官兵會(huì)說:“榮譽(yù)感就是團(tuán)隊(duì)每個(gè)人發(fā)自內(nèi)心的團(tuán)結(jié)、爭(zhēng)取榮譽(yù),不想成為給集體抹黑的那個(gè)人,否則就會(huì)發(fā)自內(nèi)心地感到羞愧?!薄皹s譽(yù)感就是我可以罵連隊(duì)一百遍,但是不允許別人罵它一次。那么到底什么才是榮譽(yù)?我們從四個(gè)方面來了解了解。集體榮譽(yù)感就是個(gè)人品德、擔(dān)當(dāng)精神、大局觀念和職業(yè)道德的集合體。作為中隊(duì)的一份子,不管誰發(fā)現(xiàn)問題就要管,看到不良言行要敢于說“不”,本職工作沒有干完就要事不過夜、寢食難安的干,這既是對(duì)我們個(gè)人負(fù)責(zé),也是對(duì)中隊(duì)建設(shè)的高度負(fù)責(zé),更是在為中隊(duì)的形象和榮譽(yù)負(fù)責(zé),有強(qiáng)烈集體榮譽(yù)感的人,品德最高尚,最令人欽佩。我們知道,在一個(gè)英雄的集體里,即使你是最后一名,在別人眼里你也是英雄;在一個(gè)平庸的集體里,即使是你第一名,在別人眼里你也是一個(gè)無能者。為此,毛主席欣然賦詩一首:“山高路遠(yuǎn)坑深,大軍縱橫馳奔。彭老總看到后,當(dāng)即把第四句改成“唯我英雄紅軍”。這說明:個(gè)人榮譽(yù)無不凝聚著軍人集體的汗水和心血,首先應(yīng)當(dāng)把榮譽(yù)歸功于黨和人民,歸功于集體和戰(zhàn)友,有了軍隊(duì)的榮譽(yù),才有軍人的榮譽(yù)。古代神童傷仲永的故事也啟示我們:人如果不在集體中與別人共同學(xué)習(xí)、積累知識(shí),就會(huì)變成一個(gè)封閉的人、平庸的人,最終一事無成,個(gè)人榮譽(yù)也會(huì)變成泡影。集體榮譽(yù)感歷來是激發(fā)軍人責(zé)任感、使命感和提高軍心士氣的重要因素。我們來看一個(gè)視頻【衛(wèi)國戍邊英雄群體】,通過視頻可以看到,正是人人都有著集體榮譽(yù)感,才有營長(zhǎng)救團(tuán)長(zhǎng),排長(zhǎng)救營長(zhǎng),戰(zhàn)士救排長(zhǎng)的前仆后繼,才敢與數(shù)倍于我的敵人殊死較量并取得勝利。(四)集體榮譽(yù)感能促進(jìn)官兵全面發(fā)展。好的集體能為大家提供更多成長(zhǎng)成才的機(jī)會(huì),集體榮譽(yù)感就像是這個(gè)集體的精神動(dòng)力,促使著大家為集體目標(biāo)去奮斗,促使著大家不斷成長(zhǎng)成才。這都是集體榮譽(yù)感促使大家去奮發(fā)圖強(qiáng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的結(jié)果。(一)集體榮譽(yù)感淡化。抖音上看到一段話送給大家【視頻:“如果你覺得你的國家不好,你就去建設(shè)他,如果你覺得政府不好,你就去考公務(wù)員去做官,如果你覺得人民沒素質(zhì),就從你開始做一個(gè)高素質(zhì)的人民;如果你覺得身邊人愚昧無知,就從你開始學(xué)習(xí)并改變身邊的人,他有缺點(diǎn),我們一起修正,而不是一味的謾罵、逃離,你所站立的地方,正是你的祖國,你怎么樣,中國便是怎么樣,你是什么,中國就是什么”】。反觀我們個(gè)別同志在訓(xùn)練中跑不動(dòng),把讀書學(xué)習(xí)當(dāng)成負(fù)擔(dān),動(dòng)不動(dòng)就說部隊(duì)管的太嚴(yán)、訓(xùn)練站崗太累、理論背記太多,總之就是不想干。(二)大局意識(shí)弱化。這關(guān)鍵就是我們個(gè)別同志沒有大局觀念,凡事不能從組織需要考慮,只想安于現(xiàn)狀;有的同志為了個(gè)人在哨位上圖舒服、偷個(gè)懶,在哨位上打瞌睡,既影響了中隊(duì)發(fā)展,又影響了個(gè)人的前途進(jìn)步;個(gè)別同志不能正確看待班長(zhǎng)骨干的選拔和管理,喜歡發(fā)牢騷、講怪話;個(gè)別同志大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷,不考慮集體榮譽(yù),只考慮自己利益,在明知自己做錯(cuò)事的情況下,還喜歡找借口、找理由或者百般抵賴。(三)個(gè)人主義嚴(yán)重。(四)責(zé)任擔(dān)當(dāng)弱化。三、怎么維護(hù)好集體榮譽(yù)我們有些同志直至退伍那天可能都沒去過總隊(duì),甚至支隊(duì)也沒有,2年、5年、8年、12年甚至直至退休的軍旅生涯都將在大連度過,這里就是大家的“家”,你們工作狀態(tài)的好壞直接關(guān)系著大(中)隊(duì)的興衰,那么如何維護(hù)好單位的集體榮譽(yù),我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做到“三不能四擺正”。真實(shí)得實(shí)榮,漂浮得浮榮,弄假得假榮。想靠沽名釣譽(yù)獲取榮譽(yù),其實(shí)是一種恥辱,是為人們所不齒的。二是不能投機(jī)取巧。指導(dǎo)員提出讓老前輩到部隊(duì)作報(bào)告,這位戰(zhàn)士執(zhí)意不肯。從以上例子可以看出,靠投機(jī)取巧獲得的榮譽(yù),好景不會(huì)太長(zhǎng),一旦把戲揭穿,受羞辱的只能是自己,要靠實(shí)績(jī)獲得的榮譽(yù),才是可靠的,所以在追求榮譽(yù)中千萬不能投機(jī)取巧。“榮譽(yù)勝過生命”,渴望美名、追求榮譽(yù)是我們每一名軍人普遍的心理特點(diǎn),但是,我們決不能只盯著榮譽(yù)干工作,等領(lǐng)導(dǎo)“點(diǎn)過頭”“許過愿”才好好干。這則故事對(duì)我們每個(gè)人都有啟迪意義。作為一名新時(shí)期革命軍人,追求榮譽(yù)是職責(zé)要求,“見紅旗就扛、見第一就爭(zhēng)”是我們已經(jīng)叫響的口號(hào),但如果只盯著榮譽(yù),不注重腳下的路,不但不會(huì)獲得榮譽(yù),而且還可能會(huì)栽跟頭。雷鋒曾經(jīng)說過:“榮譽(yù)從集體中來。任何集體的奮斗必然得到榮譽(yù),任何集體的榮譽(yù)包含著個(gè)人的貢獻(xiàn),任何個(gè)人的榮譽(yù)必定從集體的奮斗中來,集體奮斗是個(gè)人榮譽(yù)之源,是立功之根。集體榮譽(yù)必然包含個(gè)人榮譽(yù),損害了集體榮譽(yù),最終也將喪失個(gè)人榮譽(yù)。然而這位班長(zhǎng)卻振振有詞地說:“我是班長(zhǎng),沒有我能立三等功嗎?”這位班長(zhǎng)珍惜榮譽(yù),本無可厚非,但他錯(cuò)就錯(cuò)在把集體榮譽(yù)和個(gè)人榮譽(yù)割裂開來,過分夸大個(gè)人的作用,卻沒有認(rèn)識(shí)到集體榮譽(yù)是個(gè)人榮譽(yù)的基礎(chǔ),離開集體榮譽(yù),就沒有個(gè)人榮譽(yù)的道理。因此,一個(gè)革命戰(zhàn)士應(yīng)以集體的榮譽(yù)為榮譽(yù),以集體的恥辱為恥辱,時(shí)時(shí)處處關(guān)心、熱愛集體,多為集體爭(zhēng)光。我們支隊(duì)這幾年的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍很好,大隊(duì)也涌現(xiàn)出總隊(duì)十大忠誠衛(wèi)士、十大標(biāo)兵士官陸海峰,感動(dòng)支隊(duì)人物陳俊佑等,每一個(gè)軍人都有爭(zhēng)創(chuàng)榮譽(yù)的權(quán)利,榮譽(yù)之花向全體軍人開放。山外有山,人外有人,天外有天。同時(shí)又要不甘落后,下決心迎頭趕上,在學(xué)習(xí)中前進(jìn),在競(jìng)爭(zhēng)中趕超。三是要擺正榮譽(yù)和進(jìn)步的關(guān)系。進(jìn)步的表現(xiàn)是多方面的,內(nèi)容是豐富的,如果僅僅以沒有獲得榮譽(yù)就否定個(gè)人的進(jìn)步是錯(cuò)誤的。四是要擺正榮譽(yù)和事業(yè)的關(guān)系。事業(yè)是第一位的,榮譽(yù)是事業(yè)的副產(chǎn)品,是奮斗的結(jié)果,不是奮斗的根本目的。作為新時(shí)期一名革命戰(zhàn)士,一定要珍惜榮譽(yù),但不能過分看重榮譽(yù),應(yīng)丟掉虛榮心,甘當(dāng)無名英雄,正確處理好榮譽(yù)與事業(yè)的關(guān)系。曾有人問球王貝利:“你進(jìn)了那么多球,最喜歡的是哪一個(gè)?”貝利說:“下一個(gè)。我期待并且相信,我們四大隊(duì)官兵一定能而且更加能昂首闊步走在強(qiáng)軍興軍的偉大征途上,譜寫未來屬于我們的華彩篇章!
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