【正文】 、抓經(jīng)濟(jì)，促繁榮，轄區(qū)呈現(xiàn)發(fā)展新態(tài)勢(shì)（一）營(yíng)造良好的經(jīng)商環(huán)境通過(guò)“創(chuàng)建文明城市”、查處違法建筑、“清無(wú)”行動(dòng)等，切實(shí)解決了轄區(qū)環(huán)境、治安等存在的重點(diǎn)性和普遍性問(wèn)題，改善了轄區(qū)投資和置業(yè)環(huán)境，給轄區(qū)營(yíng)造了一個(gè)整潔、安全、文明的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。（二）工業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)據(jù)統(tǒng)計(jì)，19月份，；，；。（三）完成了街道科協(xié)的成立和商會(huì)的籌備工作為進(jìn)一步健全轄區(qū)科普網(wǎng)絡(luò)，普及推廣科學(xué)技術(shù)，提高居民科技素質(zhì)，經(jīng)區(qū)科技協(xié)會(huì)批準(zhǔn)，于12月29日成立了街道科技協(xié)會(huì)。（四）加強(qiáng)對(duì)股份合作公司的監(jiān)督管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為了使轄區(qū)股份公司經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，年初我們制定了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織監(jiān)督指導(dǎo)的通知》，要求股份合作公司根據(jù)街道及上級(jí)的相關(guān)管理規(guī)定，查找企業(yè)自身的不足，該完善的完善，該整改的整改。今年辦事處為章輋等股份合作公司爭(zhēng)取到兩個(gè)扶持項(xiàng)目，政府財(cái)政下達(dá)扶持資金近200萬(wàn)元。代征稅190萬(wàn)元，完成全年征收任務(wù)的119％，同比增長(zhǎng)了55％七、抓共建，創(chuàng)文明，打造特色文化（一）調(diào)動(dòng)轄區(qū)資源，推動(dòng)社區(qū)文體共建街道文體站積極組織轄區(qū)各單位及居民群眾，共同參與轄區(qū)文體事業(yè)，文體隊(duì)成員單位增至42個(gè)，有文體責(zé)任人、文體骨干50余人。（二）大力開(kāi)發(fā)文體場(chǎng)館建設(shè)共建成玉龍、紅崗、梅園、泥崗、龍湖、草埔西、鶴圍等多個(gè)文體廣場(chǎng)（中心），總面積27500平方米，其中玉龍文體中心占地13000平方米，包括1個(gè)足球場(chǎng)、2個(gè)籃球場(chǎng)、3個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)，配套設(shè)施逐步到位。所有場(chǎng)館的管理和經(jīng)營(yíng)不用花政府一分錢。8月10日，街道首屆文體節(jié)正式拉開(kāi)帷幕，活動(dòng)期間近1000人32個(gè)成員單位參加了各類競(jìng)賽，共舉行各種比賽139場(chǎng)次。取材于轄區(qū)出租屋的小品《四人空間》獲全國(guó)小戲小品大賽金獎(jiǎng)，鳳光小學(xué)的兒童京劇《拾玉鐲》和辦事處精品創(chuàng)作歌曲《美麗的》分別獲得深圳市鵬程金秋藝術(shù)節(jié)銀獎(jiǎng)和銅獎(jiǎng)。一是各項(xiàng)規(guī)章制度有待健全和規(guī)范；二是各部門(mén)之間的協(xié)作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是隊(duì)伍比較年輕，需進(jìn)一步加強(qiáng)鍛煉和培養(yǎng)；四是在節(jié)約政府資源，降低行政成本方面需要繼續(xù)探索；五是各部門(mén)、各社區(qū)比、學(xué)、趕、幫、超的意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。二〇〇六年工作要點(diǎn)二〇〇六年街道工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十六屆五中全會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)“二十個(gè)羅湖”、抓好“九個(gè)第一”、落實(shí)“七個(gè)更”和建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)強(qiáng)區(qū)的目標(biāo)，推進(jìn)轄區(qū)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，不斷提高轄區(qū)的管理和服務(wù)水平，努力開(kāi)創(chuàng)街道工作新局面。06年是城市管理年，也是基層基礎(chǔ)年，要在練好基本功上做文章，配齊配強(qiáng)“一把手”，落實(shí)“三定”方案（定人、定崗、定責(zé)任），切實(shí)提高基層組織和隊(duì)伍的執(zhí)行力；同時(shí)，對(duì)在建項(xiàng)目做好監(jiān)督，保證質(zhì)量，按期完成。二、抓好轄區(qū)社會(huì)治安管理和人口管理。同時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)好人口管理“1 5”文件和出租屋管理辦法，力保轄區(qū)派出所在06年連續(xù)第三年在十個(gè)辦事處轄區(qū)派出所年終考評(píng)第一名。小矛盾不解決最終會(huì)引發(fā)大問(wèn)題，維穩(wěn)綜治等相關(guān)部門(mén)及工作站抓此項(xiàng)工作要從源頭抓起，進(jìn)一步建立和完善排查調(diào)處人民內(nèi)部矛盾、預(yù)防控制信訪突出問(wèn)題及群體性事件的機(jī)制，采取工作站屬地為主、各部門(mén)配合、逐項(xiàng)排查、專人負(fù)責(zé)、逐項(xiàng)化解的辦法，發(fā)現(xiàn)一些苗頭性、傾向性的問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施予以解決，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保轄區(qū)的穩(wěn)定、和諧。對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路交通、工廠、企業(yè)的安全生產(chǎn)、食品藥品、六小場(chǎng)所、危險(xiǎn)邊坡、建筑等方面的安全隱患要嚴(yán)加整治。要不折不扣落實(shí)市委、市政府的部署，服從城市規(guī)劃，堅(jiān)決清理違法建筑，加快城中村改造，加強(qiáng)環(huán)境臟、亂、差的整治，實(shí)現(xiàn)社區(qū)的凈化、綠化和美化，完成老社區(qū)的改造和物業(yè)管理的引進(jìn)工作?；鶎訄?zhí)法工作直接面對(duì)人民群眾，面對(duì)當(dāng)事人，一定要做到依法辦事，有法必依。此外，要通過(guò)法制進(jìn)社區(qū)等多種有效形式，加強(qiáng)法治宣傳教育，增強(qiáng)轄區(qū)市民的法治觀念和法治意識(shí)。六、關(guān)心群眾安危冷暖。繼續(xù)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)行動(dòng)”，注重實(shí)效，把黨和政府的溫暖送到困難群眾中去，使轄區(qū)市民都能共享改革發(fā)展的成果。一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，我街道按照“打造平安”的既定目標(biāo)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，按照市第四次黨代會(huì)和區(qū)委工作會(huì)議的部署，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，以高度的政治責(zé)任感，迎難而上，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，執(zhí)行有力，全面履行街道各項(xiàng)行政管理和社會(huì)服務(wù)職能，積極探索社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子，努力把上級(jí)黨委、政府的方針和決策落實(shí)到基層，竭誠(chéng)為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓老百姓真正得到實(shí)惠。二〇〇五年的主要工作一、抓隊(duì)伍，求效率，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍針對(duì)辦事處成立時(shí)間短、隊(duì)伍新的狀況，為了提高執(zhí)行力，我們從抓隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵入手，建章立制，規(guī)范管理，努力營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。堅(jiān)持每周召開(kāi)班子成員例會(huì)，匯報(bào)上周工作情況，部署本周工作，加強(qiáng)溝通交流，相互了解情況。同時(shí)，每位班子成員掛點(diǎn)一個(gè)社區(qū)，每周至少到社區(qū)檢查一次，督促落實(shí)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，推動(dòng)各項(xiàng)工作。干部職工從班子成員到普通員工全部實(shí)行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明理由。三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。通過(guò)季度例會(huì)，促進(jìn)了工作的落實(shí)，同時(shí)各部門(mén)之間相互了解，相互促進(jìn)，相互競(jìng)爭(zhēng)，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良性循環(huán)，“用心做事、以誠(chéng)待人”真正得以體現(xiàn)，工作的自覺(jué)性和執(zhí)行力大大提高。在辛勤工作的同時(shí)，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關(guān)愛(ài)干部職工，豐富業(yè)余文化生活。通過(guò)抓隊(duì)伍，今年，我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事：如分管城管工作、“?？杏补穷^”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風(fēng)下雨睡不著覺(jué)”的張保國(guó)同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。（一）構(gòu)建立體防控體系，社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。同時(shí)由綜治辦牽頭，組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關(guān)單位積極參與，籌建了治安聯(lián)防協(xié)會(huì)，設(shè)立治安聯(lián)防基金，有效整合巡防隊(duì)、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊(duì)伍等人力資源，共同參與維護(hù)社區(qū)治安。以前治安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū)，今年1—11月份僅發(fā)案9宗，同比下降，今年9月份，另一個(gè)“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無(wú)案件社區(qū)”和“無(wú)毒社區(qū)”。二是加大社區(qū)綜治硬件投入。投入20多萬(wàn)元對(duì)紅崗花園和坭崗西村進(jìn)**街道工作總結(jié)暨工作思路第四篇：藥學(xué)部主任工作職責(zé)藥學(xué)部主任工作職責(zé)一、在醫(yī)院分管院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)藥學(xué)部的醫(yī)療、教學(xué)、科研和行政管理工作。三、擬定藥品采購(gòu)計(jì)劃及新藥引進(jìn)品種，經(jīng)藥事管理與治療學(xué)委員會(huì)討論批準(zhǔn)后組織實(shí)施。五、負(fù)責(zé)密切配合臨床工作，努力開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，建立藥品信息網(wǎng)絡(luò)，搜集整理藥品情報(bào)資料，宣傳用藥知識(shí)，配合醫(yī)務(wù)人員做好新藥驗(yàn)證、臨床療效評(píng)價(jià)工作及藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)。六、督促和檢查毒、麻、精神、貴重藥品的使用、管理以及藥品檢驗(yàn)鑒定工作，領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保安全，嚴(yán)防并及時(shí)正確處理差錯(cuò)事故。得知有危重病人搶救時(shí)，組織人員積極參加，主動(dòng)配合。九、督促檢查各科室的藥品使用、管理情況。十一、組織及指導(dǎo)本部門(mén)藥劑人員進(jìn)修的技術(shù)指導(dǎo)工作。第五篇：藥學(xué)部職責(zé)藥學(xué)部職責(zé)管轄范圍：（門(mén)診西藥房、急診藥房、中心藥房、中藥房、煎藥室、保健藥房）。（制劑室、藥檢室、藥物研究室）。（秘書(shū)、信息管理、藥品會(huì)計(jì)、質(zhì)量管理員）。，承擔(dān)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的日常工作。《用藥指導(dǎo)原則》和相關(guān)規(guī)定。，根據(jù)本學(xué)科的發(fā)展有計(jì)劃地培養(yǎng)和調(diào)整科室各類人員。、政治學(xué)習(xí)要求。、試劑保管、供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)全院藥品試劑的調(diào)配分發(fā)。提供用藥咨詢服務(wù)。協(xié)助臨床遴選藥物。、試劑經(jīng)費(fèi)預(yù)算。，對(duì)本院新采購(gòu)、在庫(kù)、臨床使用藥品及自制制劑進(jìn)行追蹤監(jiān)測(cè)，保證藥品質(zhì)量。，提供抽驗(yàn)藥品，報(bào)告藥品使用情況。，努力獲取國(guó)內(nèi)外各類科研基金，完成學(xué)術(shù)論文發(fā)表指標(biāo)。，加強(qiáng)政治思想工作。工作要求：1． 按要求高質(zhì)量完成干部保健任務(wù)，落實(shí)節(jié)假日值班人員，做到隨傳隨到。3． 每年1月份完成藥品、試劑預(yù)算。5． 進(jìn)修藥師、實(shí)習(xí)藥師培訓(xùn)滿意度為85%。7． 堅(jiān)持科室領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)每月至少一次，研究討論本部門(mén)的重大事務(wù)，有記錄。8． 加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和思想政治工作，每年政治學(xué)習(xí)不少于四次。10． 每年1月份制定本部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每年不少于24次。12． 貴重儀器有專人負(fù)責(zé)，制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系解決，保證日常工作的正常進(jìn)行。14． 每月初將業(yè)務(wù)收支情況及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。3%； 飲片分包誤差≤177。%； 飲片盤(pán)點(diǎn)誤差≤177。藥品供應(yīng)室醫(yī)保藥品品種供應(yīng)率≥90%； 庫(kù)存藥品合格率100%； 出庫(kù)藥品合格率100%； 周轉(zhuǎn)率≤14~28日；盤(pán)點(diǎn)賬目相符率（金額）100%； 盤(pán)點(diǎn)賬目相符率（品種）100%；，兩天以上需醫(yī)務(wù)處批準(zhǔn)，三天以上需分管副