【正文】 工作，密切黨群干群關(guān)系，群眾滿意度高。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，必將使灌區(qū)管理工作邁上新臺階，支部管理工作更上新水平。在所有黨員的支持和努力下，本次活動效果良好，成果豐碩，現(xiàn)總結(jié)如下：一、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)高度重視我院黨總支高度重視本次活動并就活動的開展，專門召開了專題會議，研究和部署黨員群眾服務(wù)小分隊義務(wù)活動的安排，特制訂了黨員服務(wù)群眾小分隊義務(wù)活動計劃，務(wù)實從思想、行動上保持高度一致，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、學(xué)生黨員團(tuán)結(jié)的良好勢頭。二、積極開展電器義修活動，突出重點，注重結(jié)合我院黨總支充分發(fā)揮科技文化優(yōu)勢，緊扣本次“電器義修 我收我修”活動主題，把學(xué)習(xí)、宣傳、實踐“三個代表”，落實科學(xué)發(fā)展觀作為重點，把文化科技服務(wù)作為拓展，以“學(xué)以致用，用以促學(xué)；理論與實踐相結(jié)合、相統(tǒng)一”為理念，義務(wù)為全院師生修理損壞的電器，讓同學(xué)們在實踐中鍛煉自己的工程實踐能力、設(shè)計能力、創(chuàng)新能力，增強服務(wù)意識。從4月6日到28日，共計名學(xué)生黨員參與本次義務(wù)維修服務(wù)活動，組織了多個主力維修實踐團(tuán)。維修的電器中，小到充電器、耳機，大到電視、電風(fēng)扇、臺燈，幾乎每天都可以看到值班的學(xué)生們“滿載而歸”。并通過登記回執(zhí)單、統(tǒng)計表，將各類電器標(biāo)注分類、裝箱保存，再利用課余休息時間集中修理。本次黨員服務(wù)小分隊參與組織電器義修活動是以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”為宗旨，以全心全意服務(wù)為主要形式的一項面向全校師生群眾性黨員活動。同時借本次義務(wù)服務(wù)活動的廣泛開展，進(jìn)一步擴大學(xué)生黨員的影響，弘揚社會新風(fēng)，促進(jìn)校園文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。全心全意打造我院學(xué)生黨建品牌，精心組織活動載體，培養(yǎng)學(xué)生黨員的奉獻(xiàn)服務(wù)意識，通過參與活動增強綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮了科技人才優(yōu)勢，履行黨員社會服務(wù)職能，實現(xiàn)了人才效益。廣大學(xué)生黨員的服務(wù)意識、實踐動手能力得到提升，奉獻(xiàn)群眾的決心進(jìn)一步堅定。學(xué)生黨員們紛紛表示將會把鄧小平理論和“三個代表”重要思想轉(zhuǎn)化為勤奮學(xué)習(xí)的動力，把服務(wù)情結(jié)轉(zhuǎn)化為服務(wù)活動的具體行動，積極投身于校園文明建設(shè)的具體活動中去，爭做勤奮學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新和甘于奉獻(xiàn)的表率。五、活動存在的不足分工不能做到完全公平公正。時間的選擇上有些不合理之處。值班處雖有遮陽棚，但依然阻擋不了較大風(fēng)雨的襲擊，降低了活動預(yù)期效果。在此過程中，大學(xué)生黨員要不斷挑戰(zhàn)自己，挖掘自身才能；思想上要與時俱進(jìn)，積極參與組織活動，不斷加強自身的認(rèn)識；工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡力，樹立為他人服務(wù)的思想，務(wù)必增強自身的綜合素質(zhì)能力，通過校園實踐活動的舉辦，增強自身社會實踐能力。在基層黨組織和黨員隊伍中，培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、樹立、運用先進(jìn)、優(yōu)秀的好榜樣，發(fā)揮先進(jìn)、優(yōu)秀好榜樣的作用?！皺C遇孕育精彩，奮斗成就偉業(yè)”，學(xué)院黨總支將繼續(xù)帶領(lǐng)廣大學(xué)生黨員，按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的統(tǒng)一部署，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”的系列活動持續(xù)有效地開展下去，并及時地總結(jié)工作中的經(jīng)驗，將學(xué)生黨員活動與學(xué)院具體工作緊密結(jié)合起來，真正做到從學(xué)生中來，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)廣大師生。幾年來，萬豪酒店員工從上到下，始終繃緊安全保衛(wèi)這個“弦”，做到經(jīng)常學(xué)安全、天天抓安全，逢會講安全，使得安全工作警鐘長鳴，常抓不懈，使得萬豪人的安全意識和責(zé)任意識時時在心。那么，和諧平安的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的背后，酒店的安保工作都付出了哪些呢？這里，我代表萬豪董事長徐柏剛先生與山城各界領(lǐng)導(dǎo)朋友和兄弟單位做以匯報和交流。而萬豪酒店作為山城的一家四星級酒店。所以，我們安全工作的理念是“今天安全不代表明天安全”，“安全工作天天從零開始”。所以，我們?nèi)f豪的安全投入必須“軟”“硬”兼施。萬豪酒店的監(jiān)控系統(tǒng)能對全酒店內(nèi)外實施24小時即時監(jiān)控，遇到問題可以當(dāng)場發(fā)現(xiàn)當(dāng)場處置，特別是停車場的現(xiàn)場監(jiān)控可以確保停放車輛萬無一失。監(jiān)控員的第一反應(yīng)時，皮箱會不會是危險品？于是，立即通知保安部前去排查，于此同時，監(jiān)控系統(tǒng)查找外賓的位置，安保部第一時間對行李進(jìn)行隔離處置，基本排除危險品后，為防止物品丟失便將皮箱放置房物中心暫時保管。原來，外賓走錯了樓層，誤把6樓當(dāng)7樓，打不開客房的門，便匆匆下來詢問，全然忘記了皮箱的事情。在硬件建設(shè)上，我們在消防部門的指導(dǎo)下，按消防部門的要求，配全了綜合樓疏散應(yīng)急照明燈及安全疏散標(biāo)志、增加了滅火器材，消防栓及滅火器、報警系統(tǒng)等，各項消防設(shè)備都做到了專人負(fù)責(zé)。保安隊下屬的兩個分隊由內(nèi)保和外保組成，防火辦下設(shè)消防控制監(jiān)控中心。在制度建設(shè)上，酒店先后出臺了《保安部工作職責(zé)》，明確了停車場、正廳、大堂、員工通道等各個角落的保安工作崗位職責(zé)。制度建設(shè)是安全的基礎(chǔ)，落實責(zé)任是安全的保障。流水作業(yè)科學(xué)安全流程可以說，萬豪的保安員工作是嚴(yán)格按照流程走下來的，從上班打卡到班前例會，再到上崗接班、接崗，一切緊張有序。白天的執(zhí)勤，站崗的要密切注意觀察所有出入酒店的人員物品車輛等情況，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。停車場夜間值守必須確保兩人，一人堅實監(jiān)控錄像，一人在現(xiàn)場巡邏，兩人輪崗。各層管理干部也按這個工作流程主持交接。正是這樣流水般的程序，保證了我們的安保工作沒有時間和空間意義上的空白區(qū)，沒有任何“死角”。使得安保部能將工作做到實處，有用處。按照“誰在場，誰負(fù)責(zé)”、“誰的崗，誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)現(xiàn)，誰負(fù)責(zé)”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”的模式，使得萌芽問題或者隱患發(fā)現(xiàn)即消滅。安保人員工作辛苦，酒店管理者也以人為本，工作管理上處處體現(xiàn)人性關(guān)懷。這使得酒店的保安除了繃緊安全弦外，愛酒店也如同愛家。半個小時后，保安交接崗例行檢查，發(fā)現(xiàn)車窗未關(guān)，車內(nèi)有中華香煙10條和一個黑色男士手包，保安現(xiàn)場看護(hù)并立即上報，當(dāng)班負(fù)責(zé)人與前臺聯(lián)系核查客人房間與車主聯(lián)系，車主看到炎炎烈日下的保安表示感謝，保安微笑提醒客人車窗和車門要鎖好，建議不要將貴重物品放置車內(nèi)。餐飲娛樂是一項服務(wù)性強安全責(zé)任中的工作，必須要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。可以說，沒有安全，就沒有效益，沒有安全，就談不上和諧、穩(wěn)定和繁榮。謝謝大家