【摘要】招聘之“道”與招聘之“術(shù)”——招聘體系交流2023年9月“招聘決策對于經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)而言是最重要的決策。"PeterDrucker第一部分招聘之“道”一、科學(xué)招聘體系的兩大基礎(chǔ)?明確的招聘戰(zhàn)略?任職資格或素質(zhì)模
2025-02-02 18:17
【摘要】人員管理,營運部:李江,,?,,一、門店排班管理,,?,,,?,,保證有足夠的人員在崗工作,是確保門店完成銷售任務(wù)以及提供優(yōu)異的顧客服務(wù)的前提。合理恰當(dāng)?shù)呐虐?,是門店提高銷售、優(yōu)化利潤的手段之一。,,...
2024-10-21 23:26
【摘要】招聘與面試秘籍主講:苑國輝1一、面試的基本程序?1、面試前的準(zhǔn)備?(1)面試方式的選擇:?A、集體面試:?*座談方式:適合候選人比較多的初選?*無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方式:適合?人員素質(zhì)需要仔細(xì)進(jìn)行比較?考察人員整體能力2一、面試的
2025-02-02 18:16
【摘要】招聘測試?心理測試?知識考試?情景模擬和系統(tǒng)仿真?面試第一節(jié)心理測試?一、概述?心理測試:通過一系列心理學(xué)方法測量被試者的智力水平和個性方面差異的科學(xué)方法。目的在于評價人的潛能。?原則:保護(hù)個人隱私做好預(yù)備工作智力水平測度:IQ(%)=智力年齡(或者心理年齡)/實際
2025-02-26 12:13
【摘要】招聘與面試技巧主講:費寧你真的需要招聘一名員工嗎你對要招聘的職位了解嗎為什么看人會走眼呢行為面談與其他測評技能的訓(xùn)練124你分清HR與業(yè)務(wù)部門的招聘職責(zé)嗎53
2025-02-02 18:15
【摘要】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程
2025-02-20 21:21
【摘要】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計劃職務(wù)說明書招聘計劃?時間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場?發(fā)布信息?接受申請選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測試錄用?作出決策
【摘要】招聘人員面試技巧培訓(xùn)為什么被應(yīng)聘者牽著走?分不清一個與另一個的區(qū)別?很多的應(yīng)聘者都沒有用,浪費時間?感覺都不錯、不能確定要選哪一個?陳馨嫻老師有著豐富的集團(tuán)公司人力資源開収與管理經(jīng)驗,她講授癿面試技巧,深入淺出而丏實用有效,是招聘不面試工作癿實用手冊。歡迎進(jìn)入資深人力資源管理培訓(xùn)師陳馨嫻老師的《招聘丏員
2025-02-02 18:18
【摘要】任務(wù)五員工的招聘和選拔2132本章要點招聘的含義與作用員工招聘的影響因素員工招聘的原則招聘的渠道與方法3任務(wù)提出:春蘭構(gòu)筑“世紀(jì)人才高地”4招聘的含義與作用
2025-01-09 15:31
【摘要】1招聘與選拔2人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試3I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘
2025-02-20 21:19
【摘要】機(jī)密招?聘?管?理?與?素?質(zhì)?模?型主講人:孫波華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.(中國北京)2主講人:孫主講人:孫波波n
2025-02-27 23:05
2025-02-02 18:37
【摘要】來自中國最大的資料庫下載第四章銷售人員的管理來自中國最大的資料庫下載銷售人員管理第一節(jié)銷售人員的招聘第二節(jié)銷售人員的培訓(xùn)第三節(jié)銷售人員的薪酬來自中國最大的資料庫下載第一節(jié)銷售人員的招聘一、銷售人員的素質(zhì)與能力二、銷售人員需求量的確定三、銷
2025-03-08 23:29
【摘要】第四章銷售人員的招聘與培訓(xùn)目錄第一節(jié)合格銷售人員的條件第二節(jié)銷售人員的招聘與錄用第三節(jié)銷售人員的培訓(xùn)第四節(jié)銷售會議培訓(xùn)第四章本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?了解銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)?熟悉銷售人員招聘與錄用的途徑?了解銷售人員培訓(xùn)的內(nèi)容?掌握銷售人員培訓(xùn)的方法“如果
2025-03-05 13:44
【摘要】第三節(jié)人員招聘與甄選,,招聘過程招聘途徑搜集求職者信息的技術(shù)人員錄用,招聘是企業(yè)吸收與獲取人才的過程,是獲得優(yōu)秀員工的保證。招聘實際上包含兩個相對獨立的過程,即招募()和選拔聘用()。招募是通過宣傳來...
2024-10-25 03:19