【正文】 展部門聯(lián)動全方位服務(wù)。網(wǎng)格員要協(xié)助公安、司法部門對社區(qū)矯正人員、刑滿釋放人員、易肇事肇禍精神病人，吸毒人員實行跟蹤管理，每月一次上門關(guān)注，對其現(xiàn)生活及活動表現(xiàn)情況，通過信息系統(tǒng)上報相關(guān)部門。網(wǎng)格員要以服務(wù)為己任，爭當(dāng)群眾的貼心服務(wù)員，在服務(wù)之中采集信息，同時根據(jù)村（社區(qū)）信息提示主動開展服務(wù)。對網(wǎng)格內(nèi)特殊人群（空巢老人、高齡老人、孤兒、留守兒童、低保家庭、困難家庭、殘疾人），每周上門入戶走訪關(guān)照；對困難職工、勞模生活情況，收集上報上級網(wǎng)格，便于及時跟進(jìn)服務(wù)。網(wǎng)格員要創(chuàng)新錯時適時服務(wù)，幸福，五點半學(xué)校（照顧留守兒童），村（社區(qū)）居民談心室等有效服務(wù)形式，真正把服務(wù)拓展到群眾迫切需要的社會化信息服務(wù)領(lǐng)域。堅持以“黨建一核促多元”，突出大抓基層鮮明導(dǎo)向，以網(wǎng)格化精細(xì)管理、智能化精準(zhǔn)推進(jìn)、區(qū)域化精彩協(xié)同“三化合一”為著力點，多在“融入融合”上想辦法下功夫，同步植入黨建引領(lǐng)基層紅色細(xì)胞，豐富拓展“黨建聯(lián)盟＋”、“網(wǎng)格＋黨建”、“兩新”黨建、商圈黨建等紅色陣地，以建立四級聯(lián)動責(zé)任機(jī)制為抓手，充分發(fā)揮縣委“一線指揮”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社工委）“龍頭帶動”、村（社區(qū)）黨組織“戰(zhàn)斗堡壘”、單元網(wǎng)格黨支部（小組）“靠前作戰(zhàn)”作用，黨建工作聯(lián)促、思想文化聯(lián)育、社會治安聯(lián)防、管理服務(wù)聯(lián)辦、基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)建，匯集各方力量從“單打獨斗”變“集團(tuán)作戰(zhàn)”，夯實人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體。堅持把黨組織建在網(wǎng)格上，精心打造以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委（社工委）—村（社區(qū)）黨支部—黨員樓棟長（小組長）”為基本框架的組織體系，以“黨員網(wǎng)格長—專職網(wǎng)格員—黨員樓棟（小組長）－黨員網(wǎng)格志愿者服務(wù)隊”為主要架構(gòu)的服務(wù)團(tuán)隊。二是實行“逢五進(jìn)格”。深入開展“網(wǎng)格連心、服務(wù)暖心”活動，落實“日匯總、周會商、月分析、季考核”的網(wǎng)格問題處理清零機(jī)制，確保群眾的事“件件有回應(yīng)，事事有著落”。三是融入網(wǎng)格議事。四是廣泛融合聯(lián)動。五是黨員聯(lián)系群眾。扎實開展結(jié)對共建和在職黨員“亮身份、認(rèn)崗位、作表率”進(jìn)社區(qū)活動，通過“點”的確定、“格”的劃分和“網(wǎng)”的布局，形成“網(wǎng)中有格，格中有人，人在格上，事在格中”的黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理模式。在社區(qū)，探索建立小區(qū)黨支部，動員組織退居二線的干部擔(dān)任小區(qū)黨組織（或聯(lián)合黨組織）書記、小區(qū)業(yè)委會成員；積極推進(jìn)“紅色管家進(jìn)樓宇”活動，發(fā)揮在職黨員在小區(qū)管理中的作用，努力在基層形成大事一起干、好壞大家評、事事有人管的氛圍。堅持以基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化為方向，以建設(shè)“六個xx”為目標(biāo)，以“六城”同創(chuàng)為牽動，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務(wù)，重點突出“抓產(chǎn)業(yè)強工業(yè)建園區(qū)”“抓招商上項目優(yōu)環(huán)境”“抓投資調(diào)結(jié)構(gòu)促增長”“抓改革惠民生保穩(wěn)定”“抓亮點爭上游創(chuàng)一流”“抓基礎(chǔ)攢后勁利長遠(yuǎn)”，穩(wěn)住工業(yè)產(chǎn)業(yè)、鞏固農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，積極培育立縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快推動縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。（六）完善機(jī)制強保障，推動共治共享“良性互動”。一是實施“八六工作法”。創(chuàng)新群眾訴求表達(dá)渠道，建立社區(qū)居民網(wǎng)絡(luò)聊天室、網(wǎng)上信箱、居民熱線，積極開展有話找我說、有事找我辦、有難找我?guī)突顒?，在引?dǎo)群眾理性表達(dá)訴求中收集矛盾，解決群眾到處跑，門難找的問題，方便群眾，密切干群關(guān)系，促進(jìn)社會和諧。①部門聯(lián)動機(jī)制?？h網(wǎng)格化協(xié)調(diào)指揮中心平臺實行縣領(lǐng)導(dǎo)帶班輪值制和部門入駐制，增強中心權(quán)威性和有效性，督促各相關(guān)部門立足職責(zé)、主動作為，協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成合力，及時化解、妥善處置?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社工委）定期召開工作例會，定期研究工作運行中存在的問題，提出對策建議，運用大數(shù)據(jù)分析，對民意走向、矛盾糾紛、風(fēng)險隱患等狀況的規(guī)律特點和趨勢變化進(jìn)行研判，為預(yù)測預(yù)警預(yù)防決策提供科學(xué)依據(jù)。打破基層社會治理自上而下的線型治理模式，健全市場主體、社會力量廣泛參與的網(wǎng)格化治理模式，通過專業(yè)部門快速執(zhí)法、向第三方購買服務(wù)、有效組織志愿者等方式，為群眾提供便捷高效的服務(wù)。建立健全獎懲辦法和責(zé)任追究制度，突出上下互動的“雙向考評”，每年開展網(wǎng)格之星評選活動，對入選的專、兼職網(wǎng)格員給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵，并在本單位職稱評定、優(yōu)、先、模評選和提拔重用方面作為重要參考指標(biāo)。①網(wǎng)格管理制度。②工單處置制度。縣協(xié)調(diào)指揮中心作為派單工作的主體，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社工委）作為接單處辦主體。縣社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會辦公室負(fù)責(zé)審定進(jìn)入網(wǎng)格化治理的各項任務(wù)，明確工作清單，原則上一年審定一次。④聯(lián)席會議制度。四、工作要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各成員單位“一把手”要切實擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，保證各項任務(wù)和舉措真正落實到位，讓網(wǎng)格化治理的改革創(chuàng)新舉措落地生根。各成員單位要結(jié)合工作職責(zé)，建立工作推進(jìn)機(jī)制，確定工作機(jī)構(gòu)和聯(lián)系人員，研究制訂工作落實方案和進(jìn)度安排，強化部門協(xié)同，努力形成部門協(xié)作配合、社會各方共同參與的工作格局。（三）強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（四）統(tǒng)籌經(jīng)費保障。相關(guān)資金?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照資金管理制度，制定詳細(xì)經(jīng)費預(yù)算。（五）抓好督查考核。建立健全網(wǎng)格化治理考核指標(biāo)體系，明確網(wǎng)格化治理在縣域發(fā)展、機(jī)關(guān)部門績效考核指標(biāo)體系中的分值占比，把網(wǎng)格化治理工作成效作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，對網(wǎng)格工作開展不力、履職不到位、推諉拖拉等失職失責(zé)問題，對相關(guān)人員進(jìn)行問責(zé)。各單位、各部門要與縣委宣傳部同頻共振，加強宣傳引導(dǎo)，調(diào)動廣大干部群眾支持參與的積極性；引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部通過網(wǎng)格化治理信息系統(tǒng)、網(wǎng)上信訪平臺、網(wǎng)上矛盾糾紛調(diào)處平臺等多種渠道發(fā)現(xiàn)問題，掌握情況，解決問題，及時公開，接受監(jiān)督。