經濟運行影響因素-閱讀頁
2025-10-21 02:31本頁面
【正文】 一句“可以了”或是“搞好了”，偏信輕信他人結論就草草辦理終結手續(xù)，導致恢復送電時紕漏多多，甚至出現大問題。當然我們提倡藝高是指技術精湛，膽大是指不忽視任何安全環(huán)節(jié)，在保證安全的前提下，有條不紊地進行操作，做到全過程胸中有數，不糊涂。五、思想情緒的影響不論是工作中或是生活中，任何人都會遇到這樣或那樣的不快，甚至有的是來自家庭和外界的干擾，但不能將不好的情緒帶到工作中，因為人的行為將受到情緒的干擾，有時情緒的好壞將直接影響到行為的效果，因此，在進行各種操作中要求精心操作，注意力不能分散，不能有任何的雜念。這種逆反心理是自己給自己找麻煩，只有千害而無一益。八、投機取巧、自作聰明不按規(guī)程制度執(zhí)行，例如：在接受調度命令時不作記錄，不錄音，認為自己記憶好，只憑印象進行操作，擅自將幾項操作內容合并執(zhí)行，操作時監(jiān)護人不是操作一項打一個勾，而是完成兩三項后再一起打勾，最為嚴重的甚至不用操作票進行無票操作，還有的認為工作簡單，辦票手續(xù)只不過是一種形式，還等不到辦理有關工作許可手續(xù)便盲目開工，一聲令下：“干”，怎一個“干”字了得，誰知聰明反被聰明誤。因此，電氣運行工作必須堅持“認票不認人”的原則，那種脫離原則的好心幫忙只能是幫倒忙，其結果所謂的好人將成為罪人。因此，相互學習，相互求教，是很正常的現象，根本不存在誰高誰低的問題，不懂就是不懂，來不得半點虛假，如果不懂裝懂，盲目操作，弄出事故來，那才是丟盡面子。以上凡此種種，都將對安全生產工作不利，電氣運行操作如同執(zhí)掌生殺大權，稍有疏忽，就會造成重大損失和終身遺憾，每一步操作都必須象外科醫(yī)生給患者做腦手續(xù)那樣精心細致，嚴肅認真地執(zhí)行每一條安全規(guī)程，進行每一項操作，因此，在安全生產中，人是至關重要的因素，而最大的敵人又恰恰是自己，只有戰(zhàn)勝自己，從根本上杜絕各種習慣性違章行為，才能保證安全生產工作的順利進行。影響教學效果的因素有許多，例如：學生的學習興趣、教師授課水平、教學設備、班級規(guī)模等。二．提出假設假設教師授課水平是影響教學效果的關鍵因素，學生學習興趣、教學設備、班級規(guī)模、課程內容等是影響教學效果的重要因素。也跟老師的責任心有關，老師能否調動學生的興趣，增加課堂互動也是影響教學效果的重要因素。學習興趣大體上可以分為直接學習興趣與間接學習興趣兩種。后者是由學習活動的結果引起的。：教學效果駕馭程度、學生的理解程度及運用能力。它們在一定程度上影響著教學效果。四．變量間的關系在教學設備、班級規(guī)模、座位安排、上課時間等條件確定的情況下，教師授課水平直接影響學生學習興趣，授課水平高，課堂氣氛會更活躍，學生學習興趣隨之提高，課程內容對學生學習興趣也有影響，一般豐富的課程內容更能調動學生學習的積極性。五． 變量模型化教師授課水平（IV）→ 學生學習興趣（MV）→ 教學效果（ＤＶ）↑ ↑ 課程內容（EMV）教學設備（ＣＶ）班級規(guī)模、座位安排 上課時間等六．總結授課水平較高的老師；先進的教學設備；合理的班級規(guī)模、座位安排、上課時間等；豐富的課程內容；較高的學習興趣，能產生更好好的教學效果。是在價值觀基礎上形成的涵蓋企業(yè)各個方面的管理準則和思想體系。一般來說，精神文化主要包括企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、經營理念、價值觀念、管理哲學、道德準則、企業(yè)口號等；制度文化主要包括經營規(guī)模、運作方式、治理形式、人際關系、管理制度、激勵機制、利益分配等；物質文化主要包括生產或服務、工作環(huán)境或廠容廠貌、技術裝備、后援服務、人力資源、福利待遇等。因此有必要將企業(yè)文化特質形成一個統(tǒng)一概念，必須通過個性化、鮮明的視覺形象（圖形、圖案）表達出來，在傳導給社會才會更有效率、效果。CIS主要由三個內容構成：企業(yè)理念系統(tǒng)MI、企業(yè)行為系統(tǒng)BI、企業(yè)視覺系統(tǒng)VI。其實，企業(yè)文化的萌芽不自覺地植根于創(chuàng)辦企業(yè)及企業(yè)運作過程中的動機和觀念中之中。一是企業(yè)特征。那么該企業(yè)特征應反映在企業(yè)文化中。二是企業(yè)家特質。企業(yè)家特質、個人魅力、工作作風和經營哲學均對企業(yè)文化的形成具有重大影響。國內、國際知名企業(yè)均具有自己的企業(yè)文化模式，并形成了一些流行概念。四是追求獨特模式。應在大同小異的大背景下，刻意追求自身特有的、特點鮮明的企業(yè)文化。企業(yè)文化的形成絕非一朝一夕之功，需要長時間潛移默化和滲透到心靈深處，通過不斷培育才能成為企業(yè)員工的共同行為規(guī)范和共同意志。企業(yè)文化在企業(yè)的不斷倡導下，以企業(yè)全體員工集體意識為基礎，達到全企業(yè)的共識和認同，最終融合為全體企業(yè)人的默契、習慣和氛圍才是最高境界。加強與企業(yè)政治思想、群工工作的緊密結合。
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