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清收不良貸款方案-閱讀頁(yè)

2024-10-25 01:02本頁(yè)面
  

【正文】 這大大鼓舞了廣大員工的工作熱情,無(wú)論老員工還是剛工作不久的新進(jìn)員工都全心投入到清收工作當(dāng)中,清收工作取得良好進(jìn)展。第四篇:清收不良貸款材料清收不怕山高路陡 盤(pán)活何懼風(fēng)餐露宿——安化縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社不良貸款清收工作紀(jì)實(shí)近年來(lái),安化縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社全面落實(shí)益陽(yáng)市清收不良貸款工作會(huì)議精神,不斷探索方法、創(chuàng)新舉措,狠抓工作落實(shí),特別是今年提出競(jìng)標(biāo)清收、委托清收、轉(zhuǎn)據(jù)清收、打包清收、抵貸清收、集中清收、行政清收、強(qiáng)制清收、上劃清收、責(zé)任清收、獎(jiǎng)勵(lì)清收等清收盤(pán)活不良貸款11條重要措施后,經(jīng)過(guò)不懈努力,取得重大突破。一、科學(xué)布局,營(yíng)造清收氛圍安化縣聯(lián)社黨委清醒地認(rèn)識(shí)到,盤(pán)活不良貸款是一項(xiàng)關(guān)系到信用社的“生命工程”,是組建農(nóng)村商業(yè)銀行的一大障礙,對(duì)于一個(gè)欠發(fā)達(dá)的山區(qū)大縣,背負(fù)較多不良貸款的農(nóng)村信用社來(lái)說(shuō),只有挖掘內(nèi)部潛力,才能把沉積多年的“死水”變成“噴泉”。一是宣傳到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼召開(kāi)不良貸款清收動(dòng)員大會(huì)、座談會(huì),將清收不良貸款精神一貫到底。二是組織到位。三是力量到位。四是管理到位。資產(chǎn)管理中心根據(jù)省聯(lián)社要求,對(duì)省聯(lián)社新開(kāi)發(fā)不良貸款臺(tái)賬管理系統(tǒng)組織了認(rèn)真學(xué)習(xí),明確專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)信用社開(kāi)展此項(xiàng)工作。二、創(chuàng)新手段,找準(zhǔn)清收重點(diǎn)為向不良貸款要效益,縣聯(lián)社創(chuàng)新手段,千方百計(jì)清收盤(pán)活不良貸款??h聯(lián)社資產(chǎn)管理中心以《安化縣人民政府關(guān)于協(xié)助金融機(jī)構(gòu)清收不良貸款的通告》為指針,出動(dòng)了宣傳車,并將通告在本地電視臺(tái)長(zhǎng)時(shí)間播放;派精干人員參加縣人民銀行牽頭組織的清收辦公室,一方面對(duì)公職人員不良貸款進(jìn)行上門(mén)清收,另一方面主動(dòng)與各單位、各部門(mén)協(xié)調(diào),充分利用各單位內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳、催收,在全縣大造清收不良貸款的宣傳聲勢(shì),將清收不良貸款精神第一時(shí)間傳達(dá)到每一位有不良貸款的公職人員。目前共計(jì)收回涉政不良貸款本息 889 萬(wàn)元,累計(jì)收回不良貸款1650萬(wàn)元,占涉政不良貸款總額3938萬(wàn)元的42 %,全縣共有2個(gè)縣直單位、7 個(gè)村委會(huì)、316名國(guó)家公職人員結(jié)清了拖欠多年的不良貸款本息。對(duì)有一定還貸資金來(lái)源、認(rèn)賬不認(rèn)還的賴皮戶,不配合落實(shí)債務(wù)、多次催收無(wú)動(dòng)于衷的釘子戶,堅(jiān)決予以起訴;對(duì)有一定還貸資金來(lái)源、認(rèn)賬不認(rèn)還的賴皮戶,不配合落實(shí)債務(wù)、多次催收無(wú)動(dòng)于衷的釘子戶,堅(jiān)決予以依法清收。隨著信貸系統(tǒng)的上線,科技手段越來(lái)越先進(jìn),給農(nóng)村信用社識(shí)破和發(fā)現(xiàn)假冒名貸款工作提供了諸多便利,特別是近年來(lái)不良貸款的清收工作實(shí)踐,對(duì)過(guò)去尚未暴露的假冒名貸款有進(jìn)一步的發(fā)現(xiàn)。四是委托清收。目前有大福、洞市、仙溪、田莊等信用社有意向開(kāi)展選擇性的試點(diǎn)小額農(nóng)貸委托清收,正在進(jìn)行中。為扎實(shí)開(kāi)展不良貸款追責(zé)制,實(shí)行責(zé)任清收,縣聯(lián)社專門(mén)行文規(guī)定今年清理問(wèn)責(zé)2010年形成的不良貸款;明年清理問(wèn)責(zé)2008年、2009年、2011年形成的不良貸款;后年清理問(wèn)責(zé)2006年、2007年、2012年形成的不良貸款。五是獎(jiǎng)勵(lì)清收??h聯(lián)社專門(mén)將任務(wù)進(jìn)行分解,縣聯(lián)社黨委成員100萬(wàn)元/人,機(jī)關(guān)部室主任80萬(wàn)元/人,機(jī)關(guān)部室副主任70萬(wàn)元/人,機(jī)關(guān)一般員工10萬(wàn)元/人,信用社員工按信用社分配的任務(wù)到人。通過(guò)一系列舉措,重點(diǎn)清收不良貸款。羊角塘鎮(zhèn)社會(huì)誠(chéng)信差,主要是極個(gè)別在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ慕杩钊擞绣X(qián)不還,而且煽動(dòng)一些不明真相的借款人惡意拖欠農(nóng)村信用社貸款。當(dāng)信用社催收貸款的同志到他家時(shí),他抱著 “死豬不怕開(kāi)水燙”的心理,不僅不見(jiàn)面,還揚(yáng)言誰(shuí)找他收貸款就找誰(shuí)的麻紗。該社主任梁國(guó)強(qiáng)決心以硬對(duì)硬,來(lái)一個(gè)殺一儆百。梁主任主動(dòng)站出來(lái)義正辭嚴(yán)殺歪風(fēng),在信用社職工和家屬的大力支持下打響了第一炮,成功收回了這個(gè)借款人貸款本息。任憑信用社收貸同志催收就是不予理睬,純粹是現(xiàn)實(shí)版的“楊白勞”。不趁他辦廠經(jīng)營(yíng)效益好收回貸款本息,假如他辦的企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題,這些貸款永遠(yuǎn)將會(huì)石沉大海。從今年5月開(kāi)始,該社專門(mén)借助縣法院巡回辦案契機(jī),運(yùn)用法律途徑清收不良貸款。大巖村一名村干部2008年借款20萬(wàn)元,雖說(shuō)貸款未到期,但該借款人不按合同約定按季償還貸款利息,在第一批起訴中將他列入了對(duì)象,起訴的當(dāng)天他就主動(dòng)把貸款利息全部結(jié)清??h聯(lián)社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)陳建福同志隨即組織班子成員商議并當(dāng)即承諾:“在羊角塘信用社清收不良貸款人手極其緊張的時(shí)候,只要梁國(guó)強(qiáng)同志看得起的人,縣聯(lián)社機(jī)關(guān)部室和東坪信用社、南區(qū)信用社的同志都可以借用。有了第一批起訴不良貸款工作經(jīng)驗(yàn),該社第二批已起訴71戶,本金239萬(wàn)元,利息196萬(wàn)元。金雞村4組一個(gè)姓盧的借款人拖欠貸款2筆4萬(wàn)元,就是一心想少點(diǎn)貸款利息才還。今年年初理事長(zhǎng)陳建福了解到借款人諶小峰的一些情況后,指示楊林信用社和資產(chǎn)管理中心通力合作清收諶小峰在90年代初辦廠欠下的170多萬(wàn)元貸款,資產(chǎn)管理中心與楊林信用社接受任務(wù)后,反復(fù)深入到諶小峰家,做耐心細(xì)致的工作,8月25日最終達(dá)成協(xié)議,諶小峰愿意用2009年產(chǎn)297支“晉”千兩茶和2600多塊1985年產(chǎn)黑磚茶折價(jià)220萬(wàn)元抵償全部貸款本息,成功地收回近20年前發(fā)放的老貸款,挽回200多萬(wàn)元損失。一、指導(dǎo)思想以黨的十七大和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展,維護(hù)農(nóng)村信用社金融秩序、債權(quán)債務(wù)和農(nóng)村金融穩(wěn)定,構(gòu)建和諧的金融環(huán)境,讓農(nóng)村信用社更好地為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn),服務(wù)好“三農(nóng)”,需站在講政治的高度幫助農(nóng)村信用社清收不良貸款,依法打擊逃廢債行為,改善農(nóng)村信用環(huán)境,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。清收重點(diǎn):到、逾期并有償還能力且長(zhǎng)期不還的“丁子戶”、“賴帳戶”;機(jī)關(guān)單位干部職工拖欠信用社的不良貸款;故意拖欠逃廢信用社債務(wù)行為的貸款。四、工作措施清查摸底。根據(jù)不良貸款形成的情況和原因,信用社要細(xì)化清收措施,分類清收。(2)對(duì)惡意逃廢債務(wù)的借款人、擔(dān)保人,一是將公布不誠(chéng)實(shí)守信人員名單,予以公開(kāi)暴光。四、落實(shí)責(zé)任及工作要求按照“區(qū)域管理,逐級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,鎮(zhèn)直各工作部門(mén)及村支書(shū)為第一責(zé)任人,對(duì)本單位、本村轄區(qū)內(nèi)的清收工作負(fù)全責(zé),將清收工作和計(jì)劃層層分解落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)檢查督辦,鎮(zhèn)紀(jì)委、財(cái)政所等相關(guān)部門(mén)要協(xié)助抓好干部職工拖欠、介紹、擔(dān)保貸款的清收工作,對(duì)限期內(nèi)未歸還不良貸款公職人員采取相應(yīng)的清收措施和處理辦法。鎮(zhèn)直各職能部門(mén)在清收和盤(pán)活不良貸款中,要充分發(fā)揮各部門(mén)職能作用,積極支持清收工作,對(duì)“頑固戶”、“賴賬戶”、“釘子戶”采取強(qiáng)有力措施,加大不良貸款清收和盤(pán)活力度。
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