安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治方案-閱讀頁
2024-10-24 22:35本頁面
【正文】 瓶分開于兩個(gè)庫房存放，庫房通風(fēng)良好，庫房外配有滅火器，并設(shè)有安全警示標(biāo)語。我項(xiàng)目部在今后的施工作業(yè)活動(dòng)中將繼續(xù)重視安全生產(chǎn)工作，特別是涉及易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品的使用，存放、運(yùn)輸，嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程作業(yè)。一：指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）和省政府《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)文件精神進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》（晉政發(fā)[2010]24號(hào)）精神，按照《關(guān)于貫徹落實(shí)的實(shí)施意見》（建質(zhì)[2010]164號(hào)）要求，深入開展建筑安全專項(xiàng)整治，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患，在鞏固2010年專項(xiàng)整治成效基礎(chǔ)上，落實(shí)本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)組成員如下：專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)組 組長(zhǎng)：王東斌副組長(zhǎng)：柴海明 王美麗 任玉仙 潘志強(qiáng)成 員：張躍偉、劉云仙、翟愛蓮 董金鎖、戴 霞、付晉澤、郝 崢、趙麗霞、韓瑞麗、辛 亮領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在工程管理科。主任工程師：負(fù)責(zé)技術(shù)安全疑難問題的分析處理、方案審批、論證。工程管理科：負(fù)責(zé)全分公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治日常工作，落實(shí)重大隱患跟蹤排查治理。工會(huì)：負(fù)責(zé)對(duì)治理工作的監(jiān)督、宣傳、報(bào)道工作。通過專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和事故預(yù)防控制體系；健全隱患排查治理制度和事故責(zé)任追究制度；淘汰國(guó)家和省明令禁止的生產(chǎn)裝置；減少一般事故，遏制重特大事故?！按蚍恰睂ｍ?xiàng)行動(dòng)進(jìn)展情況。安全生產(chǎn)應(yīng)急值班和事故報(bào)告制度執(zhí)行情況。貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)的通知》（建質(zhì)[2009]87號(hào)）等文件的情況。（1）深基坑工程：是否按照有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行土方開挖、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測(cè)等情況。（3）腳手架情況：作業(yè)人員持證上崗情況，安全技術(shù)交底是否有針對(duì)性，腳手架搭設(shè)、安全防護(hù)是否滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求及腳手架工程的驗(yàn)收及使用情況。六、專項(xiàng)整治的方式（一）本單位自查自整按照建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）及《關(guān)于貫徹落實(shí)的實(shí)施意見》（建質(zhì)[2010]164號(hào)）的貫徹情況，對(duì)所屬項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查并采取分類整治措施。凡存在重大事故隱患的，立即制定整改方案，做到責(zé)任人、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，限期整改到位，凡不積極整改的，視同發(fā)生事故追究有關(guān)人員的責(zé)任。（二）各項(xiàng)目部全面排查整治各項(xiàng)目部在分公司自查自整的基礎(chǔ)上，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行排查，對(duì)存在的重大隱患提出整治意見，要求限期完成整治。第二階段：項(xiàng)目部自查自整和分公司排查摸底階段（6月份）： 項(xiàng)目部對(duì)自查中存在的事故隱患和問題，采取有效措施進(jìn)行全面整改。對(duì)檢查出的問題，逐條對(duì)照及時(shí)進(jìn)行整改，確保重大安全隱患處于受控狀態(tài)。第三階段：“回頭看”再檢查階段（9月到10月中旬）：分公司要組織“回頭看”再檢查，重點(diǎn)檢查問題整改落實(shí)情況。第四階段：總結(jié)分析階段（10月底）：各項(xiàng)目部在11月上旬將本隱患排查治理的總結(jié)交回分公司工程科，分公司根據(jù)項(xiàng)目部的總結(jié)結(jié)合日常的抽查對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行評(píng)比。分公司和項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)組，編制專項(xiàng)整治工作方案，層層簽訂安全責(zé)任狀，把專項(xiàng)整治工作落實(shí)到具體科室、人員和項(xiàng)目部，在鞏固去年安全專項(xiàng)整治成果的基礎(chǔ)上，采取有效措施，把專項(xiàng)整治各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處。（二）規(guī)范檢查，全面排查。各分公司排查治理工作要落實(shí)到位。（三）廣泛宣傳，加強(qiáng)監(jiān)管責(zé)任。（四）加大隱患整改督辦力度。（五）做好信息報(bào)送工作。XXXX第X分公司 2011年6月14日
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1