【正文】 合作實(shí)施交叉互保和聯(lián)合擔(dān)保，尋求國(guó) 家中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的再擔(dān)保支持以及利用其它金融創(chuàng)新手 段，以分散風(fēng)險(xiǎn)、減少損失；建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)站開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的宣傳、擔(dān)保業(yè)務(wù)登記、網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理及擔(dān)保市場(chǎng)調(diào)查、信用評(píng)級(jí)等； 利用新聞媒體和其它形式開展 客戶開發(fā)措施 客戶開發(fā)及信息收集是擔(dān)保及投資業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)工作，客戶資源將 成為擔(dān)保公司的寶貴財(cái)富，計(jì)劃采用下列方式建立健全客戶來源的渠 道： 與銀行信貸部門取得廣泛聯(lián)系，由銀行信貸部門推薦客戶； 與各級(jí)政府部門聯(lián)系，由相關(guān)政府部門推薦客戶； 與各商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)取得聯(lián)系，由其推薦客戶； 開展企業(yè)信用擔(dān)保的會(huì)員制管理，從中培養(yǎng)核心客戶； 對(duì)社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳、搞好市場(chǎng)調(diào)研，開展客戶登記，從中發(fā)掘潛 在客戶。 服務(wù)品牌營(yíng)銷 與所有產(chǎn)品營(yíng)銷一樣,擔(dān)保公司應(yīng)積極開展信用擔(dān)保產(chǎn)品和擔(dān)保 投資產(chǎn)品的“售后服務(wù)”工作，由于擔(dān)保業(yè)務(wù)是一項(xiàng)準(zhǔn)金融服務(wù)業(yè)，因此應(yīng)高度重視其服務(wù)品牌的經(jīng)營(yíng), 并把服務(wù)品牌經(jīng)營(yíng)作為市場(chǎng)營(yíng)銷 的環(huán)節(jié)之一。服務(wù)手段包括:公司網(wǎng)址:建立專門網(wǎng)站，并有專業(yè)網(wǎng)管人員值班, 與客戶就擔(dān)保 事宜進(jìn)行在線交流； 服務(wù)熱線:擔(dān)保公司提供電話查詢服務(wù), 解答客戶在申請(qǐng)和辦理擔(dān) 保過程中的遇到的各種問題?？蛻艋卦L:擔(dān)保公司在抽樣的基礎(chǔ)上, 定期對(duì)合作銀行和企業(yè)進(jìn)行 回訪, 或以問答方式收集客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的反映。 企業(yè)形象與公共關(guān)系 商業(yè)擔(dān)保在中國(guó)是一個(gè)嶄新的行業(yè)。公司形象 宣傳手段包括: 研討會(huì)、研修班、培訓(xùn)班 今后將利用各種會(huì)議、研討活動(dòng)的機(jī)會(huì)開展宣傳。宣傳品 公司印制企業(yè)形象宣傳冊(cè)、宣傳彩頁和宣傳片，按擔(dān)保業(yè)務(wù)品種 分別印制宣傳單頁，向目標(biāo)用戶群、銀行、房地產(chǎn)開發(fā)商、大宗商品 經(jīng)銷商、中介機(jī)構(gòu)等進(jìn)行發(fā)放。新聞發(fā)布會(huì)、文章報(bào)道 公司將根據(jù)需要，適時(shí)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，并將由專人負(fù)責(zé)繼續(xù)從 事這一有效的工作。 綜合管理制度 主要包括文秘、文檔、車輛、住房行政事務(wù)方面的制度內(nèi)容。生利用公司內(nèi)部分工相互制約，相互聯(lián)系，而需要制度化管理。 資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度 包括公司在資金運(yùn)用，資產(chǎn)管理，會(huì)計(jì)核算方面的制度。主要包括員工招聘錄用，崗位職責(zé)，實(shí)習(xí)培訓(xùn)，考勤休假與薪酬 分配制度等內(nèi)容。由于擔(dān)保的特殊性和風(fēng)險(xiǎn)控 制的需要, 公司的激勵(lì)機(jī)制更加注重與約束機(jī)制相結(jié)合, 采用以基本 薪金加獎(jiǎng)金期權(quán)的模式, 即以一定的基本薪金以及各種必要的社會(huì)保 險(xiǎn)作為員工必要的生活保障； 以業(yè)務(wù)激勵(lì), 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制, 獎(jiǎng) 金與績(jī)效掛鉤；實(shí)行內(nèi)部員工持股制度, 采用與整個(gè)公司未來發(fā)展掛 鉤的期權(quán)方式，從而把員工的個(gè)人利益與公司的短期利益和長(zhǎng)期發(fā)展 有機(jī)地結(jié)合起來形成整體利益, 能夠解決對(duì)員工的激勵(lì)和約束問題。第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)控制制度及措施風(fēng)險(xiǎn)管理制度主要包括擔(dān)保業(yè)務(wù)操作程序，工作標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)接待，日常業(yè)務(wù)管理 公司將制定一系列業(yè)務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量的管理制度與操作手冊(cè), 建立健全完備的業(yè)務(wù)制度,216。如《擔(dān)保業(yè)務(wù)暫行辦法》《投資業(yè)務(wù)管理、辦法》《項(xiàng)目審核工作細(xì)則》等, 實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化的制度管理。公司全員按金融服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求 操作擔(dān)保業(yè)務(wù)和擔(dān)保投資業(yè)務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)防范與管理216。公司將采 取多種組織形式,對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。角項(xiàng)目審查，擔(dān)保 部、評(píng)估部、風(fēng)險(xiǎn)管理部評(píng)議，評(píng)審委員會(huì)和董事會(huì)等多道“防火墻” 來防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，應(yīng)對(duì)申請(qǐng)擔(dān) 保企業(yè)的資信變化過程進(jìn)行深入、詳細(xì)的調(diào)查。風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)堅(jiān)持全面深入和量力而行的原則，采用跟蹤管理和及時(shí)控 制的方法。在建立的信用評(píng)估機(jī)制，也為這一風(fēng)險(xiǎn)的防 范提供了有利的保證。獲得再擔(dān)保和 216。當(dāng)發(fā)生代償時(shí)，銀衍擔(dān)?？梢园匆欢l件從再擔(dān)保機(jī) 構(gòu)得到一定補(bǔ)償，從而大大降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，開發(fā)建立出一套科學(xué)完善的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 價(jià)指標(biāo)體系，并使之得到有效實(shí)施。 加大項(xiàng)目的審核力度，以及對(duì)擬擔(dān)保、投資項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的 可行性研究與論證，嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)制度規(guī)范運(yùn)作，力求最 大限度地控制風(fēng)險(xiǎn)。簽約流程銀行批復(fù) 銀行獨(dú)立審批流程簽約注意事項(xiàng)：（1）企業(yè)簽約，需帶備公章、法定代表 人證明書、身份證、婚姻證明等相 關(guān)資料。法定代表人無法面 簽的需提供法定代表人證明書及身份 證復(fù)印件、授權(quán)委托書及受托人身份證 復(fù)印件，自然人無法面簽的需出具經(jīng)公 證的授權(quán)書。合同審核 法務(wù)經(jīng)理A角（2）按相關(guān)抵（質(zhì)）押登記部門要求，準(zhǔn)備抵（質(zhì)）押申請(qǐng)表。（4）董事（股東）會(huì)決議：借款企業(yè)及 提供保證、抵押、質(zhì)押等相應(yīng)擔(dān)保 企業(yè)均須出具董事（股東）會(huì)決議。（5）簽字蓋章要求： 所有合同一律用黑 色墨水筆簽字；蓋章需清晰完整，壓住部分簽字，非印刷合同需蓋騎 縫章。（7）放款所需的各種條件向企業(yè)交代 清楚，便于企業(yè)提前準(zhǔn)備。經(jīng)復(fù)核，在兩個(gè)工作日內(nèi) 出具審核意見，呈請(qǐng)放款。檔案中留存有合 同審核章的一份。簽發(fā)放款通知書 法定代表人風(fēng)險(xiǎn)管理部審核所有資料、批準(zhǔn)放款。《放款通知書》及送達(dá)回執(zhí) 交銀行。放款后一周內(nèi)，法務(wù)經(jīng)理 A 角需將所有合同資料向檔案管 理員歸檔。公司實(shí)行執(zhí)行董事領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。股東大會(huì)監(jiān)事執(zhí)行董事?lián)Ｔu(píng)審委員會(huì)總經(jīng)理總經(jīng)理助理副總經(jīng)理企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)部個(gè)人融資擔(dān)保業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)部辦公室法律顧問團(tuán)各部門管理人員均要求經(jīng)濟(jì)或相關(guān)專業(yè)，全日制本科以上學(xué)歷，40 歲以下；三年以上擔(dān)保行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有擔(dān)保部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)崗 位經(jīng)歷。第七章 效益分析未來幾年，我們預(yù)計(jì)市擔(dān)保行業(yè)及我公司有一個(gè)非常迅速的 發(fā)展，具體數(shù)據(jù)如下（單位 億元）： 因此，我公司為了做大作強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，就必須將公司的資 本規(guī)模做大，我公司考慮將以下幾種方式使資本規(guī)?？焖僭黾樱?股東的增資擴(kuò)股。我們預(yù)計(jì)，未來幾年公司的資本規(guī)模與利潤(rùn)如下：（單位億元）20122016 年，我公司除了在傳統(tǒng)的擔(dān)保業(yè)務(wù)方面有質(zhì)的突破外，我們還將做大委托貸款財(cái)務(wù)顧問和中介業(yè)務(wù)等，并且發(fā)展投資業(yè)務(wù)，不斷開拓利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高股東投資回報(bào)率。實(shí)現(xiàn)銀行擔(dān)保規(guī)劃的必要條件是公司能否擁有足夠的資本金開展 擔(dān)保和擔(dān)保投資業(yè)務(wù)。與所有金融企業(yè)一樣，銀行擔(dān)保能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本保證在于風(fēng) 險(xiǎn)控制。公司可行性研究報(bào)告針對(duì)可能 出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要層面都提示了應(yīng)對(duì)措施。從投資人角度分析銀行擔(dān)保的項(xiàng)目規(guī)劃表明，本項(xiàng)投資雖然具有 一定的風(fēng)險(xiǎn)，但投資收益是明顯的，能否達(dá)到獲利豐厚的投資收益取 決于經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。公司中高層干部的 高知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)內(nèi)資深的經(jīng)歷將是經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的核心。持續(xù)為大連地區(qū)的企業(yè)、個(gè)人提供，優(yōu)質(zhì)、全面的服務(wù)，為股東，為投資人創(chuàng)造更大的價(jià)值。設(shè)立機(jī)構(gòu)名稱：江華華誠投資擔(dān)保有限公司設(shè)立機(jī)構(gòu)性質(zhì)：有限責(zé)任公司注 冊(cè)資 本：5000萬元，資金來源合法正當(dāng)股 本結(jié) 構(gòu)：廖詩建2500萬元，伍江勇1650萬元、謝平850萬元。營(yíng) 業(yè)場(chǎng) 所：江華瑤族自治縣沱江鎮(zhèn)萌渚路金山角商