【正文】 測預(yù)警能力建設(shè)，為監(jiān)測人配發(fā)了雨衣雨鞋、手電皮尺、銅鑼、記錄本等必備的監(jiān)測設(shè)備＊套。八是編制上報了2011＊縣北部礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境治理重大項(xiàng)目規(guī)劃并上報國土資源廳。一是全面完成了礦山企業(yè)年檢工作，全縣礦山企業(yè)年檢合格率達(dá)＊%；勘查企業(yè)年檢工作已按照省市安排全面展開。按照計劃，上報了＊礦區(qū)資源整合方案，經(jīng)省政府批準(zhǔn)后，該整合區(qū)已達(dá)成具體整合協(xié)議，劃定礦區(qū)范圍已于2011年2月經(jīng)省國土資源廳批復(fù)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化礦山企業(yè)的日常監(jiān)管，規(guī)范了全縣臨時采石廠的管理?？h政府下達(dá)我局招商引資任務(wù)＊元，目前完成到位資金＊萬元，占全年任務(wù)＊%強(qiáng)化考核管理工作。制定了績效目標(biāo)考核辦法，修訂了耕地保護(hù)目標(biāo)考核辦法。二是實(shí)行工作臺賬制管理，加強(qiáng)督促檢查。三是對土地管理指標(biāo)考核實(shí)行月小結(jié)季通報制度，定期通報工作進(jìn)展情況，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。一是以治懶、慢、混、庸、浮、散等問題為主，扎實(shí)開展了干部思想作風(fēng)教育整頓活動，取得了較好效果。三是開展以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促使了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強(qiáng)，黨員先鋒作用得到發(fā)揮，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作。為科室、站、所征訂《國土資源報》等報刊雜志，鼓勵干部職工參加各類學(xué)習(xí)活動，提高業(yè)務(wù)水平。五是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，堅持重大問題集體研究，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在重大事項(xiàng)決策上，做到充分聽取班子成員意見，調(diào)動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學(xué)決策，盡量減少決策的失誤和偏差，有力地推動了各項(xiàng)工作的順利開展。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，堅持召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，查找問題，制定整改方案，明確努力方向。扎實(shí)開展班子成員談心談話制度，實(shí)施班子成員內(nèi)部談話6次。實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片科室包抓制度，幫助基層國土所解決實(shí)際困難和問題，國土所的建設(shè)和干部隊伍的管理不斷加強(qiáng)，隊伍素質(zhì)明顯提高，部門整體形象得到提升。深化反腐倡廉教育，促進(jìn)干部廉政勤政。堅持年初召開會議，進(jìn)行安排落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)行政許可事項(xiàng)會審、集體研究制度、土地礦權(quán)公開出讓制度和項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)定，探索建立紀(jì)檢監(jiān)察信訪聽證終結(jié)制度。切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)教育整頓，認(rèn)真開展“人民群眾滿意國土所創(chuàng)建和民主評議”活動，大力實(shí)施“窗口擦亮工程”，系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，努力加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目，土地復(fù)墾項(xiàng)目實(shí)施情況監(jiān)督管理，有效預(yù)防了在項(xiàng)目申報、實(shí)施和資金管理中的不廉潔問題，大力加強(qiáng)案件查處力度，系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作全面加強(qiáng)。今年以來，局黨委堅持把“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)”作為機(jī)關(guān)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，創(chuàng)新黨建工作思路，制定工作要點(diǎn)，不斷加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“三會一課“制度、基層黨支部民主生活會議制度。并結(jié)合部門特點(diǎn)，積極爭取幫扶資金，實(shí)施土地復(fù)墾項(xiàng)目、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急治理項(xiàng)目，解決實(shí)際困難。以創(chuàng)佳評差作為精神文明建設(shè)的重要載體，與系統(tǒng)各單位簽訂了創(chuàng)佳評差競賽活動責(zé)任書，在全系統(tǒng)開展了“樹一流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流工作環(huán)境”的競賽活動，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)，努力塑造部門良好形象。加強(qiáng)機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理。按時完成黨報黨刊征地任務(wù)，積極開展“文明單位”、“人民群眾滿意國土所”爭創(chuàng)活動，極大地提高了隊伍素質(zhì)和部門整體形象。按照“小事不出鄉(xiāng)、大事不出縣”的要求，建立了信訪領(lǐng)導(dǎo)接訪制度和信訪維穩(wěn)排查制度，回訪制度，深入開展領(lǐng)導(dǎo)約訪下訪活動，加大信訪接辦、直辦、協(xié)辦力度，加強(qiáng)地涉礦矛盾糾紛排查化解工作，積極接待來訪人員，辦理各類信訪件，做到信訪要結(jié)件辦結(jié)100%。三、主要經(jīng)驗(yàn)回顧一年來的工作，我們主要有三點(diǎn)體會：一是縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子團(tuán)結(jié)干事，是推動工作開展的關(guān)鍵。今年以來，我們重視考核工作，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真將縣委、縣政府以及市局下達(dá)的工作任務(wù)細(xì)化分解到領(lǐng)導(dǎo)、科室、和具體崗位，實(shí)行工作任務(wù)臺賬制管理，為推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)完成積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，只有加強(qiáng)監(jiān)督檢查，逐階段細(xì)化任務(wù)，確定完成的更高目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)國土資源工作的新突破。實(shí)踐證明，只有領(lǐng)導(dǎo)班子、職工隊伍團(tuán)結(jié)一致，富有干工作的熱情和奮發(fā)有為的激情，只有堅持不懈的加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，才能保證各項(xiàng)工作順利開展，確保目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，出色完成指標(biāo)任務(wù)，確?？己斯ぷ鲌A滿完成。二是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，做好災(zāi)后重建項(xiàng)目的收尾工作，加大復(fù)墾項(xiàng)目的實(shí)施力度，確保全縣耕地占補(bǔ)平衡。四是落實(shí)礦政管理相關(guān)規(guī)定，做好全縣勘查企業(yè)年檢工作。二〇一一年十一月十五日第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告市公汽公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告執(zhí)政黨的黨風(fēng)廉政建設(shè)，事關(guān)國家的興衰和人民的福祉，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉政述職也是踐行“科學(xué)發(fā)展觀”的重要舉措?，F(xiàn)將公司班子成員兩年來的思想、行政工作情況匯報如下：一、工作執(zhí)行情況2008年、2009年是公汽公司發(fā)展過程中較為關(guān)鍵的兩年，不僅公司管理理念實(shí)現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變，而且順利地完成了部分線路車輛更新，同時，公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技管理水平也發(fā)生了質(zhì)的飛躍。首先從政治理論學(xué)習(xí)入手，提高政治素養(yǎng)，狠抓干部職工的政治思想教育。通過一系列舉措，使大家都能夠面對現(xiàn)實(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識。２、抓管理建章立制，不斷提高服務(wù)水平。為此，公司倡導(dǎo)由管理型向服務(wù)型和人性化管理模式轉(zhuǎn)變，努力提升公交服務(wù)社會的形象和水平。并責(zé)成三個檢查科室加大宣傳力度，三個大隊和檢查科室強(qiáng)化日常巡檢工作。３、做好線路車輛更新，提升科技管理水平。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子通過反復(fù)研討和請示，本著政府、企業(yè)、經(jīng)營者利益兼顧和穩(wěn)定的原則，合理制訂了公交車輛采購和承包招標(biāo)方案。同時，加強(qiáng)了公交場站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大了公交現(xiàn)代化管理投入，各線路新型公交車均已實(shí)現(xiàn)了GPS自動報站智能化監(jiān)控管理，強(qiáng)化了運(yùn)營管理的數(shù)字化和精確性，提高了公交管理的科技水平，為公交的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。甲型流感嚴(yán)重期間，公司三個管理大隊工作人員放棄休息，堅持對各線路司乘人員進(jìn)行體溫檢測和車輛進(jìn)行消毒，努力為廣大乘客的出行營造良好安全的乘車環(huán)境。一是重視理論學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”思想和科學(xué)發(fā)展觀，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，明確了思想政治認(rèn)識，工作思路也更加地清晰；二是注重解放思想和更新觀念，工作中增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，不斷提高知識和獲取的信息，從而更好地推動各項(xiàng)工作。認(rèn)真查找和解決影響黨群和干群關(guān)系的突出問題，為黨、為社會、為企業(yè)做好自己的工作，為深化企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在行業(yè)糾風(fēng)工作方面，制訂了廠務(wù)公開責(zé)任制和群眾評議制度。通過強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)干部、職工的責(zé)任意識和凝聚力，司乘人員整體素質(zhì)和社會滿意率得以不斷提高。這些問題產(chǎn)生的根源歸根到一點(diǎn)，就是政治素質(zhì)需進(jìn)一步提高。二是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象，爭當(dāng)當(dāng)好反腐倡廉的帶頭人。二00九年十二月十四日第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告（2011年1月19日）各位代表：現(xiàn)將處領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況報告如下，請予評議。運(yùn)輸生產(chǎn)高位增長，全年完成運(yùn)量X萬噸，超額完成了省局下達(dá)的年運(yùn)輸計劃任務(wù)。經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，全年實(shí)現(xiàn)管內(nèi)收入X萬元，占預(yù)算的X，同比增長X；成本支出總額較預(yù)算減少X萬元，%；收支結(jié)余X萬元，較預(yù)算增長X，同比增長X。二、加強(qiáng)經(jīng)營管理，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展去年以來，面對運(yùn)輸市場起伏波動帶來的影響，處班子與廣大干部員工一起，制定應(yīng)對策略，積極開展?fàn)I銷，加強(qiáng)與客戶溝通聯(lián)系，爭取X方面支持，提高了裝車兌現(xiàn)率，擴(kuò)大了貨物發(fā)送品類，穩(wěn)固了貨源渠道，實(shí)現(xiàn)了增類上量。安全生產(chǎn)方面，把安全工作部署當(dāng)做1號工程來實(shí)施，建立完善了行之有效的考核監(jiān)督獎懲辦法，實(shí)行全員安全風(fēng)險抵押金和安全誠信檔案制度，加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督力度，形成了分層管理、逐級負(fù)責(zé)、風(fēng)險共擔(dān)、獎懲聯(lián)掛的運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格施工計劃、組織方案、安全措施報審制度，抓好施工前準(zhǔn)備、過程監(jiān)控、放行列車條件三關(guān)，確保了施工條件下的行車安全?；A(chǔ)管理方面，把精細(xì)化管理作為全年工作的主題，由點(diǎn)到面開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動，從車站、機(jī)務(wù)到綜合維修單位，全面推行達(dá)標(biāo)考核，X站通過了達(dá)標(biāo)復(fù)驗(yàn)，X、X工區(qū)、X工區(qū)分別被省局命名為標(biāo)準(zhǔn)化車站和標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)。內(nèi)部改革方面，實(shí)施新一輪三定工作，通過競爭上崗、考試考核，取得了積極效果。全年噸公里綜合成本支出X元，較預(yù)算減少X/噸公里，%。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計劃，不斷充實(shí)內(nèi)容，涵蓋了上級文件、政策理論、領(lǐng)導(dǎo)講話、廉政教育和企業(yè)管理知識，采取錄像輔導(dǎo)、集體討論等形式，營造了共同學(xué)習(xí)、深入研討的氛圍。二是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，發(fā)揮班子整體功能。被省局評為創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體。班子成員身體力行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，通過落實(shí)個人財產(chǎn)收入申報、述職述廉、職代會民主評議等制度，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。本著節(jié)儉效能原則處理業(yè)務(wù)交往，做到了干凈干事，廉潔從業(yè)。黨委與班子成員、黨委與支部、支部與黨員層層簽訂了黨風(fēng)廉政承諾書。以支部工作績效考核責(zé)任制為抓手，對黨風(fēng)廉政建設(shè)量化賦分、分項(xiàng)打分，做好重點(diǎn)抽查和季度考核，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。三是抓好黨員隊伍廉潔從業(yè)集中教育。四是進(jìn)一步推進(jìn)治本抓源頭工作。加強(qiáng)黨員干部的監(jiān)督，確保正確行使權(quán)力。五、加快和諧企業(yè)建設(shè)，盡心盡力為員工辦實(shí)事一年來，處班子踐行企業(yè)以員工為本謀發(fā)展，員工以企業(yè)為家建和諧的核心理念，把促進(jìn)和諧發(fā)展作為創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容，努力做到發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果惠及員工。二是竭誠為員工辦實(shí)事辦好事。年內(nèi)為一線生產(chǎn)崗位安裝空調(diào)14臺，對部分漏雨房舍頂面進(jìn)行了修繕，擴(kuò)建了建筑面積X平米的機(jī)關(guān)辦公樓，投入資金開展標(biāo)準(zhǔn)化食堂和公寓創(chuàng)建，對基層食堂實(shí)行補(bǔ)貼，改善員工生活生產(chǎn)和工作條件。還對踐行企業(yè)文化典型事例進(jìn)行了挖掘，整理成小故事，生動詮釋企業(yè)文化，盤活了運(yùn)營20年來積淀的精神文化資源，進(jìn)一步弘揚(yáng)了X的企業(yè)精神，形成了新的文化力。召開了第五次會員代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會，工會自身建設(shè)得到加強(qiáng)。堅持開展靈活多樣、健康向上的文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。六、存在的不足和今后改進(jìn)方向一是班子解放思想還不夠，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力亟待提高；二是坪嵐線客戶相對集中，運(yùn)量受市場影響程度大，抗市場波動風(fēng)險的能力不強(qiáng)；三是安全基礎(chǔ)相對薄弱，安全保障能力需進(jìn)一步加強(qiáng)；四是管理創(chuàng)新不足，內(nèi)部管理水平和管理效能有待提高。