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后備干部競(jìng)聘演講稿-閱讀頁

2024-10-24 22:02本頁面
  

【正文】 防力度,增強(qiáng)安全防范能力;四是提高對(duì)公司內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置水平。第三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事。在工作中堅(jiān)持以人為本,做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任,和全體保衛(wèi)人員,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作氛圍。能否競(jìng)聘成功,這取決于我自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力。假如這次競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)垂青于我,我將恪盡職守,履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐自己的諾言,不遺余力地扮演好保衛(wèi)科長(zhǎng)本文轉(zhuǎn)載自這一角色。這使我當(dāng)時(shí)就產(chǎn)生了能作為一名xx員工的驕傲,我以xx為榮,xx以我為本。在報(bào)到上崗的第一天就能快速的進(jìn)入工作,與興隆臺(tái)區(qū)動(dòng)遷辦工作人員積極溝通,一起到動(dòng)遷范圍內(nèi)的業(yè)戶家里走訪,進(jìn)行摸底調(diào)查,以確保后期動(dòng)遷工作的準(zhǔn)確無誤。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,現(xiàn)已將興油二期工程范圍內(nèi)乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動(dòng)遷完畢。雖然說動(dòng)遷工作相對(duì)有很大難度,工作中碰到釘子戶也是難免的,但是,因?yàn)榫哂休^強(qiáng)的溝通能力加上領(lǐng)導(dǎo)的大力支持所以才能準(zhǔn)確快速的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的動(dòng)遷工作任務(wù)。做好同事的服務(wù)員、因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)集體,所以首先要有團(tuán)隊(duì)精神,為同事服務(wù)也就是為團(tuán)隊(duì)服務(wù),也就是為集體服務(wù),只要有團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì),那么我們的企業(yè)精神才會(huì)向上,我們的企業(yè)發(fā)展才會(huì)向前。四不服務(wù)公司服務(wù)集體不缺位,主動(dòng)熱情積極工作不越位,服從領(lǐng)導(dǎo)服從組織不偏位,同事溝通氛圍融洽不空位。三、自身素質(zhì)及綜合能力:多提高自己各方面綜合能力。多進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,同行調(diào)查,做到知己知彼。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、共同進(jìn)步。今天我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn),我來撬動(dòng)整個(gè)地球”的豪言壯語,因?yàn)槲抑牢业哪芰退接邢?,但是,我想表達(dá)一個(gè)愿望,“給我一個(gè)平臺(tái),讓我也來為公司今后的發(fā)展盡一份責(zé)任和力量,我相信,“只要您給我一次機(jī)會(huì),我就會(huì)還您十分滿意”。競(jìng)聘后備干部演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):下午好!我是**,今天我非常榮幸地在這里參加公司后備管理崗位競(jìng)聘演講,對(duì)我個(gè)人而言是第一次,我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):首先是中層管理者的作用。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。第三是中層管理者的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設(shè)法解決。準(zhǔn)確定位,履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,是職務(wù)上所對(duì)應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。利就是利益,也就是好處。加強(qiáng)制度建設(shè),維護(hù)制度嚴(yán)肅性,用職能管理,按流程運(yùn)作,用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。具體講,主要樹立以下兩種觀點(diǎn):從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。分清責(zé)任,及時(shí)溝通。在部門內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路以文化凝聚人心,制度駕馭人性。堅(jiān)持“能干事的鼓勵(lì)干,不會(huì)干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。良好的干事業(yè)氛圍。對(duì)賓客負(fù)責(zé),為賓客提供更好的服務(wù),積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。做為一名在一線工作了十一年的年輕的老兵,能夠站在后備干部競(jìng)聘的演講臺(tái)上,我感到萬分榮幸。當(dāng)時(shí)我就在這里參加了我行第一次品牌儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)競(jìng)聘大會(huì),我也非常榮幸的成為競(jìng)聘者中的一員。競(jìng)聘成功后,我和我的同事們付出了艱辛的努力,連續(xù)三年達(dá)到品牌所任務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了我當(dāng)時(shí)競(jìng)聘時(shí)許下的諾言!但是在這里我不得承認(rèn),在我付出三年心血的儲(chǔ)蓄所撤并后,我曾非常沮喪,由其是再次回到闊別了三年的貴石溝儲(chǔ)蓄所,協(xié)助撤并的時(shí)侯,更讓我永生難忘。但是,經(jīng)一段時(shí)間的心態(tài)調(diào)整,我逐漸理解了機(jī)構(gòu)精減撤并,對(duì)于建行股改上市的重要意義和領(lǐng)導(dǎo)的苦心,這是為了服從大局總體發(fā)展。當(dāng)我想通這個(gè)道理后,我又重新振作了起來,全身心投入到工作當(dāng)中去。經(jīng)過那么多的事,我要更加的珍惜自己的崗位。五月一日的那一天,由于人手不夠,我頂儲(chǔ)蓄柜臺(tái)接柜。而此時(shí),我卻沒有陪伴在她身邊,感到非常的內(nèi)疚,而她卻在電話那頭笑著對(duì)我說“你忙吧”。當(dāng)我和及時(shí)趕來的同事交接完趕到醫(yī)院的時(shí)侯,產(chǎn)房里早已傳來了陣陣嬰兒的泣哭聲。在工作中,我除了積極配合好主任的工作,還從不斷的工作中,有意識(shí)的向主任學(xué)習(xí)如何提高自己的辦事能力,如何提高自己的處事協(xié)調(diào)能力,和應(yīng)變能力。對(duì)于我來說,能參加這次演講會(huì),就已經(jīng)是十分幸運(yùn)的事了。因?yàn)?,作為一名普通員工,感受到建行的興旺發(fā)達(dá),而其中有自己所盡的一份微薄之力,就是最快樂的事了。能夠踏入競(jìng)聘的舞臺(tái),我心存成功與夢(mèng)想,胸懷激情與希望。這都緣于我們對(duì)農(nóng)行事業(yè)欣欣向榮的向往、更緣于對(duì)振興農(nóng)行的殷切期盼。走上今天的演講臺(tái),我對(duì)自己充滿了信心,我個(gè)人認(rèn)為有以下四點(diǎn)優(yōu)勢(shì):第一、年齡的優(yōu)勢(shì)。不但能夠承受改革帶來的精神重壓,更能應(yīng)對(duì)激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)面臨的復(fù)雜局面,有干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志、更有嚴(yán)守紀(jì)律的職業(yè)操守,愿意為農(nóng)行事業(yè)無私奉獻(xiàn)、無怨無悔。辦公室的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合能力,人事科的工作性質(zhì)造就了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。第三、有深厚的理論基礎(chǔ)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我掌握了全面系統(tǒng)的金融理論知識(shí),先后在各類報(bào)刊雜志發(fā)表論文二十多篇,特別是通過近幾年的工作實(shí)踐,我的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到明顯提高,有帶領(lǐng)全行員工沖破經(jīng)營(yíng)困境,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的能力。和在座的大家一樣,綠色的行微,團(tuán)結(jié)的同事,友善的員工,這一切已構(gòu)成我人生的主要內(nèi)涵,這份赤誠就是對(duì)農(nóng)行事業(yè)的摯愛和忠誠。(一)理性反思、提高認(rèn)識(shí)。對(duì)工作的落實(shí)和政策的執(zhí)行,做到了不走樣、不變形、不打折。面對(duì)改革和發(fā)展的考驗(yàn),全行員工同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)一心,形成一種良好的團(tuán)隊(duì)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神,堅(jiān)定了辦好農(nóng)行的決心和信心,營(yíng)造了一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。我以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、嚴(yán)格制度落實(shí)為突破口,以問題查擺和消滅各類隱患為重點(diǎn),通過精細(xì)操作,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)。在對(duì)基層單位的管理方面,通過當(dāng)月業(yè)績(jī)排隊(duì),拉開費(fèi)用和工資檔次。對(duì)重要崗位人員逐一排查政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),該輪崗的堅(jiān)決輪崗,該撤換的一律撤換。全行上下立足實(shí)際,團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揚(yáng)攻艱克難的拼搏精神和真抓實(shí)干的工作作風(fēng),推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。使農(nóng)行徹底擺脫連續(xù)年虧損的沉痛局面,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)駛?cè)肓夹园l(fā)展的快車道。(一)、以理念灌輸促觀念轉(zhuǎn)變,努力打造“學(xué)習(xí)型”單位。(二)、以嚴(yán)格管理促制度落實(shí),努力打造“規(guī)范型”單位。(三)、以機(jī)制構(gòu)建促經(jīng)營(yíng)活力,努力打造“激情型”單位。營(yíng)造在其位、謀其政、盡其責(zé)的濃郁氛圍。首先,牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動(dòng)搖。其次,緊扣存款是實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展的重要支撐點(diǎn),以農(nóng)民務(wù)工匯兌為主線,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,保持和推動(dòng)存款的高水平增長(zhǎng)。大力拓展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù),通過崗位目標(biāo)考核和有效的激勵(lì)措施,推動(dòng)中間業(yè)務(wù)收入迅猛增加。競(jìng)聘是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,只要曾經(jīng)參與,我便無怨無悔。真誠的希望您用識(shí)才的慧眼,愛才的感情,投上您神圣的一票。這使我當(dāng)時(shí)就產(chǎn)生了能作為一名xx員工的驕傲,我以xx為榮,xx以我為本。經(jīng)過一周的摸底調(diào)查已經(jīng)全面掌握了所有動(dòng)遷戶的全部信息情況。陳屯村32個(gè)有照房,現(xiàn)已簽訂4家,20余家無產(chǎn)籍房屋正在審批中。二、遵從三員、四不、原則:三員、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的咨詢員、作為房地產(chǎn)行業(yè)的一員,應(yīng)該有義務(wù)同時(shí)也有責(zé)任為領(lǐng)導(dǎo)做好市場(chǎng)調(diào)查,積極掌握同行業(yè)的相關(guān)信息,收集當(dāng)?shù)仄渌?的經(jīng)營(yíng)情況(包括經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)),調(diào)查當(dāng)?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽(yù)度,同時(shí)完善自家的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。當(dāng)好集體的管理員、俗話說有了大家才會(huì)有小家,我們公司之所以能夠有今天的發(fā)展壯大,都離不開平時(shí)的勤儉持家,所以我們不浪費(fèi)今天的一分一毫,才會(huì)有我們明天的一磚一瓦,四不、服務(wù)公司服務(wù)集體不缺位,主動(dòng)熱情積極工作不越位,服從領(lǐng)導(dǎo)服從組織不偏位,同事溝通氛圍融洽不空位。三、自身素質(zhì)及綜合能力: 。今天我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn),我來撬動(dòng)整個(gè)地球”的豪言壯語,因?yàn)槲抑牢业哪芰退接邢?,但是,我想表達(dá)一個(gè)愿望,“給我一個(gè)平臺(tái),讓我也來為公司今后的發(fā)展盡一份責(zé)任和力量,我相信,“只要您給我一次機(jī)會(huì),我就會(huì)還您十分滿意”。篇二:銀行后備干部競(jìng)聘演講稿銀行后備干部競(jìng)聘演講稿時(shí)間:20121215 08:00來源: 好詞好句網(wǎng) 作者:西海 更多 1篇一:銀行后備干部競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:今天參加后備干部競(jìng)聘會(huì),是我的榮幸,也是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù),我衷心的表示感謝!本人,男,漢族,中共黨員,大學(xué)本科、研究生學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱。1981年參加工作,曾先后擔(dān)任計(jì)劃股股長(zhǎng)等職務(wù);1995年被聘任為行長(zhǎng)助理;1998年被任命為黨總支書記、行長(zhǎng);xx年被任命為黨委書記、行長(zhǎng)至今。1999年至xx年連續(xù)五年被評(píng)為“勤政廉潔、艱苦奮斗”先進(jìn)個(gè)人;xx年榮獲縣“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。這對(duì)來說,既是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。工作目標(biāo)是:有的放矢,務(wù)求實(shí)效,狠抓“利潤(rùn)、資產(chǎn)質(zhì)量、存款”三項(xiàng)任務(wù);改革優(yōu)化機(jī)構(gòu),建立高效的內(nèi)部管理體系;建立全面的風(fēng)險(xiǎn)控制體系;完善市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制;強(qiáng)化管理,提高決策水平;以人為本,實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。相對(duì)來講,處于后起和劣勢(shì)地位,面對(duì)挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)一致,奮起直追,積極實(shí)施追趕式、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,才能不辱歷史賦予我們的使命。要勇于開拓創(chuàng)新,加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)程,要立足全能化、網(wǎng)絡(luò)化、精品化和效益化,使創(chuàng)新成為員工自覺行動(dòng),全員參與。要“有所為,有所不為”,正確處理發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,既不能因循守舊、四平八穩(wěn),更不能不顧條件、急于求成。要因地制宜,打好基礎(chǔ),練好內(nèi)功。二是要強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)防范與化解。要積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),由“規(guī)模型”投放轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶б嫘汀蓖斗?;要以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警為中心,將貸后管理工作落到實(shí)處;要加大不良資產(chǎn)處置力度,運(yùn)用好政策補(bǔ)償和化解風(fēng)險(xiǎn),全面推行和完善分帳經(jīng)營(yíng),加大清收力度;要加大責(zé)任追究和處罰力度,同時(shí)要切實(shí)實(shí)行績(jī)效掛鉤、加大清收獎(jiǎng)勵(lì)力度。人才是改革發(fā)展關(guān)鍵所在,是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。創(chuàng)建公平、公正、公開的選人平臺(tái)。四是建立良好的內(nèi)外部治理機(jī)制。要自覺遵守“三法”,理順社會(huì)各方關(guān)系,為農(nóng)行的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。篇二:銀行處級(jí)后備干部競(jìng)聘演講稿尊敬的行長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!能夠踏入竟聘的舞臺(tái),我心存成功與夢(mèng)想,胸懷激情與希望。這都緣于我們對(duì)農(nóng)行事業(yè)欣欣向榮的向往、更緣于對(duì)振興河南農(nóng)行的殷切期盼。走上今天的演講臺(tái),我對(duì)自己充滿了信心,我個(gè)人認(rèn)為有以下四點(diǎn)優(yōu)勢(shì):第一、年齡的優(yōu)勢(shì)。不但能夠承受改革帶來的精神重壓,更能應(yīng)對(duì)激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)面臨的復(fù)雜局面,有干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志、更有嚴(yán)守紀(jì)律的職業(yè)操守,愿意為農(nóng)行事業(yè)無私奉獻(xiàn)、無怨無悔。辦公室的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合能力,人事科的工作性質(zhì)造就了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。第三、有深厚的理論基礎(chǔ)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我掌握了全面系統(tǒng)的金融理論知識(shí),先后在各類報(bào)刊雜志發(fā)表論文二十多篇,特別是通過近幾年的工作實(shí)踐,我的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到明顯提高,有帶領(lǐng)全行員工沖破經(jīng)營(yíng)困境,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的能力。和在座的大家一樣,綠色的行微,團(tuán)結(jié)的同事,友善的員工,這一切已構(gòu)成我人生的主要內(nèi)涵,這份赤誠就是對(duì)農(nóng)行事業(yè)的摯愛和忠誠。(一)理性反思、提高認(rèn)識(shí)。對(duì)工作的落實(shí)和政策的執(zhí)行,做到了不走樣、不變形、不打折。面對(duì)改革和發(fā)展的考驗(yàn),全行員工同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)一心,形成一種良好的團(tuán)隊(duì)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神,堅(jiān)定了辦好農(nóng)行的決心和信心,營(yíng)造了一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。我以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、嚴(yán)格制度落實(shí)為突破口,以問題查擺和消滅各類隱患為重點(diǎn),通過精細(xì)操作,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)。在對(duì)基層單位的管理方面,通過當(dāng)月業(yè)績(jī)排隊(duì),拉開費(fèi)用和工資檔次。對(duì)重要崗位人員逐一排查政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),該輪崗的堅(jiān)決輪崗,該撤換的一律撤換。全行上下立足實(shí)際,團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揚(yáng)攻艱克難的拼搏精神和真抓實(shí)干的工作作風(fēng),推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。使**農(nóng)行徹底擺脫連續(xù)10年虧損的沉痛局面,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)駛?cè)肓夹园l(fā)展的快車道。(一)以理念灌輸促觀念轉(zhuǎn)變,努力打造“學(xué)習(xí)型”單位。(二)以嚴(yán)格管理促制度落實(shí),努力打造“規(guī)范型”單位。我將做省行理念堅(jiān)定的傳播者、踐行者,通過各種形式徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念,使學(xué)習(xí)成為每個(gè)人的自覺行動(dòng),變過去一個(gè)大腦加九十九雙手的工作模式為一百個(gè)大腦加一百雙手的工作模式。結(jié)合行情在費(fèi)用分配、工資考核、用人導(dǎo)向等方面進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,引導(dǎo)全行確立求真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣。營(yíng)造在其位、謀其政、盡其責(zé)的濃郁氛圍。首先,牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動(dòng)搖。其次,緊扣存款是實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展的重要支撐點(diǎn),以農(nóng)民務(wù)工匯兌為主線,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,保持和推動(dòng)存款的高水平增長(zhǎng)。大力拓展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù),通過崗位目標(biāo)考核和有效的激勵(lì)措施,推動(dòng)中間業(yè)務(wù)收入迅猛增加。成敗得失,不系于心,是我的心聲。是農(nóng)行培養(yǎng)了我,追者猶覺心意暖,撫今更思報(bào)春暉,我渴望能有一方更廣闊的天地,能讓我為農(nóng)行的繁榮與發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。請(qǐng)相信,您的選擇不會(huì)錯(cuò)!謝謝大家!篇三:銀行后備干部競(jìng)聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好,我是桃南分理處的xx。記得上一次我站在這里演講時(shí),已經(jīng)是四年以前的事了。在那一次的競(jìng)聘之前,我曾在當(dāng)時(shí)條件最為艱苦的,離市區(qū)近二十公里的,五礦貴石溝儲(chǔ)蓄所當(dāng)了兩年多的負(fù)責(zé)人,兩年中每天都是坐在煤灰蕩漾的十八路車?yán)锿抵?,有人說洋白菜在那兒受苦了,但是,我并沒有感覺自己受了多少苦,在這種艱苦的地方一呆十幾年的同志大有人在,我這又算得了什么?四年前,當(dāng)我站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講的時(shí)侯,我想,只要我能鼓足勇氣站到這里,無論成功與否我都是勝利者。大家可能根本不可能體會(huì),在那個(gè)初冬的深夜,我看著留下了自己兩年多喜怒哀樂的儲(chǔ)蓄所,轉(zhuǎn)眼間換成其他銀行的牌子時(shí)的感受,那天夜里兩點(diǎn)多下著小雪,我呆呆著看完了幾個(gè)工人換牌子的整個(gè)過程,我真的忍不住傷心的哭了。就如同建設(shè)銀行將要打一場(chǎng)大的戰(zhàn)役,機(jī)構(gòu)撤并,則是為了保證這場(chǎng)整體戰(zhàn)役勝利,而進(jìn)行的局部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。要說此次競(jìng)聘后備干部我有什么優(yōu)勢(shì),我想就是
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